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水务管理局局长的述职报告与水库管理处半年工作总结

发布时间:2020-03-02 15:44:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

水务管理局局长的述职报告

目录

我确定了在5至8年内完成建设西部主要堤防的任务,并在全局内提出“想方设法创造条件迎难而上”的口号。在筹资难、拆迁难、建设难等多种不利因素下,我们率先在全省启动了海堤建设工程,并纳入了全省防灾减灾工程项目,在市委、市政府的支持下,我提出用堤围防护费抵押货款,跑北京,到省里,积极争取上级支持。目前,总投资24亿元,建设200公里高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由准备阶段进入全面实施阶段,总投资1.84亿元的白蕉联围项目已完成了一二期施工,为西部经济发展提供了防洪抗灾的保障。二是强化创新意识,创造性地开展水务工作,江泽民同志说:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,水务体制正处在传统水利工作向现代化水务事业转化的变革时期,我试图在这一变革中把握好三大转变,即从水利是农业的命脉向水务是城市发展的重要基础设施转变;从以工程建设为主的水利向以资源优化配置的资源水利转变;从城乡水资源分割的管理体制向城乡水务一体化的管理体制转变。首先,在调查研究的基础上,我力图克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构臃肿、经营粗放的状态,在全省率先推行了水利工程的管养分离制度,初步建立了符合市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制,实现了工程维修养护的社会化。既提高了全市堤围、水闸的管理养护水平,又集中了大量的资金投入建设。 的优势,预测水情,控制资源,置换前山河的水质,为咸期抽抢淡水创造条件,确保城市供水。同时利用城市供水的优良资产整合农村供水资源,有效地解决了一直困扰我市西部农村改水难的问题,让农民喝上了符合国家标准的“放心水”。 了三防预案,落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制,另一方面,每当台风暴雨来临,我都当好市领导的参谋和助手,精心组织,科学决策,以身作则,身先士卒,做到哪里有灾情,自己就出现在哪里,当自然灾害来临的时候,确保了人民群众生命财产的安全,把损失减少到最低。

二、执行市人大及其常委会有关决议、决定的情况,以及落实办理市人大代表的有关议案建议、批评和意见的情况

我担任水务局长后能认真地贯彻执行宪法、水法和防洪法,特别是认真履行水法、防洪法赋予我们的职责。对于人大提出的议案和人民代表对我们提出的建议和批评,我从思想上一直认为这是人民群众对我们的要求和希望。今年我局共收到人大议案和建议20份,为了给人大代表一个满意的答复,我在全局多次主持召开人大议案办理工作会议,讨论解决方案,并列出解决时间表,责任到人,做到事事有跟踪,件件有回音。我还主动约请了部分代表进行面对面的沟通和意见交换,以便更好地了解代表意图。与此同时,我时刻注意自觉地接受人大的监督,特别邀请人大领导多次对重点工程、民心工程、三防工程进行检查,并针对他们提出的防汛中的问题进行整改、督促落实。我们落实了珠人常XX1号函件,将斗门西安大泵站工程列入政府投资计划,安排1000万元的补助资金;形成了中水回用和排洪渠管理的调研报告,上报市政府,西水东调的可行性研究也正在进行之中。总之,我们的工作是为人民服务,不但要使党委、政府满意,取得上级的支持,更要使人民群众满意,得到广大人民群众的认可。

三、勤政廉洁及改进思想工作作风方面的情况

水务局肩负着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重任,为了能够保护城市水安全、保障城市可靠供水、维护**的美丽环境,我从未敢懈怠!我要求同志们做到的,自己必须首先做到,同志们不能做到的,自己也

要做到。首先,我着力打造一种精神,在总结水务工作特性的基础上,我提炼出了“与时俱进、求真务实、开拓创新、奋发有为”的水务精神,以激励全体干部开拓创业的激情,并在全局上下形成共识,同志们的思想境界在实践中得到升华,面对人手少、困难多、压力大的现状而默默无闻地奉献自己的全部精力和智慧; 原因,造成烂尾多,脏、乱、臭,成为了市民关注的热点。对此提不出解决问题的好办法、新思路,缺乏积极、有效的动作。 济发展。为了确保市委、市政府“工业西进、城市西拓”战略目标的实现,我确定了在*至*年内完成建设西部主要堤防的任务,并在全局内提出“想方设法创造条件迎难而上”的口号。在筹资难、拆迁难⒔ㄉ枘训榷嘀植焕蛩叵拢颐锹氏仍谌舳撕5探ㄉ韫こ蹋闹с窒拢吨с帧d壳埃

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姓霞姨岢鲇玫涛х阑し训盅夯蹩睿鼙本芡蹲?亿元,建设*公里高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由准备阶段进入全面实施阶段,总投资*.*亿元的白蕉联围项目已完成了一二期施工,为西部经济发展提供了防洪抗灾的保障。二是强化创新意识,创造性地开展水务工作,江泽民同志说:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,水务体制正处在传统水利工作向现代化水务事业转化的变革时期,我试图在这一变革中把握好三大转变,即从水利是农业的命脉向水务是城市发展的重要基础设施转变;从以工程建设为主的水利向以资源优化配置的资源水利转变;从城乡水资源分割的管理体制向城乡水务一体化的管理体制转变。首先,在调查研究的基础上,我力图克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构臃肿、经营粗放的状态,在全省率先推行了水利工程的管养分离制度,初步建立了符合市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制,实现了工程维修养护的社会化。既提高了全市堤围、水闸的管理养护水平,又集中了大量的资金投入建设。 水务局成立后,我就大胆地尝试“让水利进城,让供水下乡”,我通过水利的优势,预测水情,控制资源,置换前山河的水质,为咸期抽抢淡水创造条件,确保城市供水。同时利用城市供水的优良资产整合农村供水资源,有效地解决了一直困扰我市西部农村改水难的问题,让农民喝上了符合国家标准的“放心水”。 一方面,我组织修订了三防预案,

落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制,另一方面,每当台风暴雨来临,我都当好市领导的参谋和助手,精心组织,科学决策,以身作则,身先士卒,做到哪里有灾情,自己就出现在哪里,当自然灾害来临的时候,确保了人民群众生命财产的安全,把损失减少到最低。

二、执行市人大及其常委会有关决议、决定的情况,以及落实办理市人大代表的有关议

案建议、批评和意见的情况

我担任水务局长后能认真地贯彻执行宪法、水法和防洪法,特别是认真履行水法、防洪法赋予我们的职责。对于人大提出的议案和人民代表对我们提出的建议和批评,我从思想上一直认为这是人民群众对我们的要求和希望。今年我局共收到人大议案和建议*份,为了给人大代表一个满意的答复,我在全局多次主持召开人大议案办理工作会议,讨论解决方案,并列出解决时间表,责任到人,做到事事有跟踪,件件有回音。我还主动约请了部分代表进行面对面的沟通和意见交换,以便更好地了解代表意图。与此同时,我时刻注意自觉地接受人大的监督,特别邀请人大领导多次对重点工程、民心工程、三防工程进行检查,并针对他们提出的防汛中的问题进行整改、督促落实。我们落实了珠人常*号函件,将斗门西安大泵站工程列入政府投资计划,安排*万元的补助资金;形成了中水回用和排洪渠管理的调研报告,上报市政府,西水东调的可行性研究也正在进行之中。总之,我们的工作是为人民服务,不但要使党委、政府满意,取得上级的支持,更要使人民群众满意,得到广大人民群众的认可

三、勤政廉洁及改进思想工作作风方面的情况

水务局肩负着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重

任,为了能够保护城市水安全、保障城市可靠供水、维护的美丽环境,我从未敢懈怠!我要求同志们做到的,自己必须首先做到,同志们不能做到的,自己也要做到。首先,我着力打造一种精神,在总结水务工作特性的基础上,我提炼出了“与时俱进、求真务实、开拓创新、奋发有为”的水务精神,以激励全体干部开拓创业的激情,并在全局上下形成共识,同志们的思想境界在实践中得到升华,面对人手少、困难多、压力大的现状而默默无闻地奉献自己的全部精力和智慧; 规定尚有一定差距。 是海堤围护起来的城市,海堤是捍卫城市安全的重要生命线,我刚到任时,通过实地考察和调研发现,堤围“防洪标准低、运行效率低、管理水平低”的问题突出,这不仅给城市带来极大隐患,更严重制约西部经济发展。为了确保市委、市政府“工业西进、城市西拓”战略目标的实现,我确定了在x至x年内完成建设西部主要堤防的任务,并在全局内提出“想方设法创造条件迎难而上”的口号。在筹资难、拆迁难、建设难等多种不利因素下,我们率先在全省启动了海堤建设工程,并纳入了全省防灾减灾工程项目,在市委、市政府的支持下,我提出用堤围防护费抵押货款,跑北京,到省里,积极争取上级支持。目前,总投资x亿元,建设x公里高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由准备阶段进入全面实施阶段,总投资x.x亿元的白蕉联围项目已完成了一二期施工,为西部经济发展提供了防洪抗灾的保障。二是强化创新意识,创造性地开展水务工作,江泽民同志说:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,水务体制正处在传统水利工作向现代化水务事业转化的变革时期,我试图在这一变革中把握好三大转变,即从水利是农业的命脉向水务是城市发展的重要基础设施转变;从以工程建设为主的水利向以资源优化配置的资源水利转变;从城乡水资源分割的管理体制向城乡水务一体化的管理体制转变。首先,在调查研究的基础上,我力图克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构臃肿、经营粗放的状态,在全省率先推行了水利工程的管养分离制度,初步建立了符合市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制,实现了工程维修养护的社会化。既提高了全市堤围、水闸的管理养护水平,又集中了大量的资金投入建设。 总投资近x个亿的污水管网建设和排污渠截污改造工程已进入全面实施的阶段。 解决方案,经市政府批准后,各项措施已经在紧张有序的实施中。作为水务局长,为保障城市安全、可靠的供水,我将殚精竭虑、全力以赴。同时,我还兼任市三防副总指挥,具体协助市领导组织全市的三防工作。一方面,我组织修订了三防预案,落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制,另一方面,每当台风暴雨来临,我都当好市领导的参谋和助手,精心组织,科学决策,以身作则,身先士卒,做到哪里有灾情,自己就出现在哪里,当自然灾害来临的时候,确保了人民群众生命财产的安全,把损失减少到最低。

二、执行市人大及其常委会有关决议、决定的情况,以及落实办理市人大代表的有关议案建议、批评和意见的情况

我担任水务局长后能认真地贯彻执行宪法、水法和防洪法,特别是认真履行水法、防洪法赋予我们的职责。对于人大提出的议案和人民代表对我们提出的建议和批评,我从思想上一直认为这是人民群众对我们的要求和希望。今年我局共收到人大议案和建议x份,为了给人大代表一个满意的答复,我在全局多次主持召开人大议案办理工作会议,讨论解决方案,并列出解决时间表,责任到人,做到事事有跟踪,件件有回音。我还主动约请了部分代表进行面对面的沟通和意见交换,以便更好地了解代表意图。与此同时,我时刻注意自觉地接受人大的监督,特别邀请人大领导多次对重点工程、

为 制和运行机制,实现了工程维修养护的社会化。既提高了全市堤围、水闸的管理养护水平,又集中了大量的资金投入建设。 关的良好氛围,去年,我们平稳地度过了*年以来的 西安大泵站工程列入政府投资计划,安排*万元的补助资金;形成了中水回用和排洪渠管理的调研报告,上报市政府,西水东调的可行性研究也正在进行之中。总之,我们的工作是为人民服务,不但要使党委、政府满意,取得上级的支持,更要使人民群众满意,得到广大人民群众的认可。

三、勤政廉洁及改进思想工作作风方面的情况

水务局肩负着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重任,为了能够保护城市水安全、保障城市可靠供水、维护的美丽环境,我从未敢懈怠!我要求同志们做到的,自己必须首先做到,同志们不能做到的,自己也要做到。首先,我着力打造一种精神,在总结水务工作特性的基础上,我提炼出了“与时俱进、求真务实、开拓创新、奋发有为”的水务精神,以激励全体干部开拓创业的激情,并在全局上下形成共识,同志们的思想境界在实践中得到升华,面对人手少、困难多、压力大的现状而默默无闻地奉献自己的全部精力和智慧; 一定实事求是地进行述职,诚恳地接受评议和批评,以便在今后的工作中扬长避短,充实提高。

现在,我就这段时间的工作做个简要的回顾,欢迎大家多提宝贵意见,诚恳指正!

一、积极学法、用法,切实推动依法行政

水务工作是一项基础性的服务工作,长期处于为社会各业服务的

1、工作职责

宣传、贯彻、执行国家和盛市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作,是我的职责所在。这些工作千头万绪,大致可分为:小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职,开展工作的指导思想是:以盛市水利工作精神为指针,紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标,以解决吃水、防汛抗旱为龙头,以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的,山区抓吃水和水保治理;边山抓水毁和配套工程;平川抓集中供水,节水和抗旱灌溉,依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革,扎扎实实地搞好水利基础设施建设。

2、队伍建设

在任职期间,如何贯彻执行国家的有关法律法规,如何落实好有关方针政策,如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务,圆满地充分地履行好自己的职责,使上级放心,让群众满意,这些思考常常萦绕在心头,这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵,通过几年的工作实践,深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。有鉴于此,在工作中我坚持了四个做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己从依法行政的高度出发,积极地学法、用法、弘法,切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训,取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工,大力学习相关法律、法规,使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。其次,通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质,时时处处

注意以理相待,以德服众,坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架,以德治为内涵,春风化雨,润物无声。在工作中,我还特别注意和同志们相互学习,取长补短,针对工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了优势互补。在班子决策活动中,更是坚决杜绝了一言堂,广开言路,集思广益,用众人智慧取代一人的意志,少走了许多弯路,多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策,在重大事项上,更易于形成合力,使得在工作中总能及时做出正确的判断,抓住机遇,实现目标。经过和同志们几年的同甘共苦,坦诚相待,不仅建立了良好的人际关系,出色地完成了各项任务,更带出了一支能征惯战,善打硬战的水利队伍。

3、工作目标完成情况

由于有了一支过硬的队伍,水务系统的各项工作开展得一直非常顺利。 (1)防汛工作,完成河道治理工程41处,河道清淤410公里,完成了全区水利河道设施普查,为确保我区安全度汛,做了大量扎实有效的工作,现在已经提前完成了全年计划任务,完成工程量达10.6万方。

(2)抗旱工作

全区实灌面积达到12.4万亩次;水地改善和划小畦堰都提前完成了全年1.8万亩的任务。

(3)农村饮水解困工作

高标准、高质量地完成了五府营、北庄头、庙前山、东庄营、东庄、赤桥、兴化村和董茹水文站等8处饮水解困工程,完成投资498.4万元,共解决了11200人、475头大牲畜的饮水困难问题。

集中供水工程共开工三处:新城东区集中供水工程已经完(在好范 文 网搜索更多的文章:)成90%的工程量,在完成全年任务指标的情况下,根据新城发

展的需要,去年年底实现了对新城办公区、居民区(即西区)的供水。今年上半年又投入资金57万元对主体工程进行了进一步的完善。姚村镇集中供水工程进展也相当顺利,主要工程已大部分完成,竣工运行后将彻底解决姚村镇高家堡、大元、固驿、姚村、西邵、北邵等6个村,7700人的饮水困难问题。今年还新开了晋祠集中供水工程,现已完成管道铺设5680米,预计到10月底以前可以彻底解决王郭村等8千多群众的饮水困难问题。

(4)农业节水工作

完成五府营高标准节水园区一处,新增节水面积2100亩,述职报告《水务局长述职报告》。 当年即实现大田增产效益13.6万元,大棚增效49.6万元,节水降耗效益42万元,为五府营万间温室群成为高科技、高效益、无公害蔬菜生产基地,打下了坚实的基矗今春以来,全区紧密结合产业结构调整、撂荒地复垦等政策,抓住机遇大搞农建,完成复垦并改善水地0.3万亩,提前完成全年0.3万亩的任务。从去年冬即开始筹备的康培节水园区,目前已完成立项并进入紧张的前期施工当中。目前已完成涌泉灌138亩,半固定式喷灌500亩,温室挂喷14间。按计划到年底将建成一个高标准的面积达2500亩的精品节水园区。

(5)水保工作

共治理不同程度水土流失面积15850亩,其中:经济林3250亩,水保林12600亩。

(6)改制工作

全区小水改制的覆盖面、落实率均达到了100%。水务系统下属事业单位管理体制的创新也达到了80%以上。

(7)水资源管理工作

努力克服去年上半年“非典”疫情所带来的不利影响,采取积极措施,加大

力度,截止目前,已实现征收并上缴水资源费11.2万元。

(8)渔业工作

全区食用鱼产量已完成到860吨,观赏鱼养殖达到2300万尾,莲鱼混养完成了810亩。无论产量还是品质,我区渔业生产在全市都已位居前列。

(9)党建工作

从水务局党支部成立开始,自己就本着“水利工作要上,党建工作先行”的原则,99年实现了标准化党支部的目标,XX年实现了标准化红旗党支部的目标。XX年至XX年连续三年获得市、区级文明单位的称号,XX年获得市级文明单位标兵的称号。

4、服务情况

水务局作为一个业务部门,更是一个基础性的服务行业。种种具体工作,无一不是在为全区广大人民群众提供尽可能多的服务。为了实现这一目标,我和同志们一道,主动强化依法行政意识,提高服务技能,在完成各项工作的过程中,围绕人民群众的根本利益的需要,对照“三个代表”,实践“两个务必”,处处便民,事事利民。通过防汛、抗旱、饮水解困、水保治理、资源调配等工作,特别是去年以来,深入结合政务公开,行风双评等活动,内抓思想,外改作风,真正把各项工作落到了实处,使我区的水务事业成为人民群众自己的事业。同时,在不断强化服务意识,提高服务能力的过程中,有效的提高了自己的工作能力,升华了自己的价值观,人生观和世界观。

5、廉洁自律与廉政建设

清正廉洁是对一个党员领导干部起码的要求。在这方面我主要是坚持做到了两条:一是严格遵守中央和各级党组织关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,处处严格约束自己。二是处处以身作则,努力带出一支廉洁自律的好队伍。俗话

说,打铁还须本身硬。为了带好队伍,作为局长,我努力做到了自重、自警、自励,从我做起,从不请吃、不送、不收、不要等小事情做起,从源头上拒腐防变,为大家做好示范和榜样。

总之,近几年来,我区水利工作有了大发展,面貌也有了大变化,做了的部分成绩更是被组织上看在眼里,被群众记在心上。1998年获区委、区政府目标责任制全面完成单位;1998年获市级、区级文明单位;1999年3月“晋阳之春”首届群众文化艺术节、元宵节、花灯节展三等奖;1999年获市级、区级文明单位;1999年获区委、区政府治汾先进单位;1999年获市级治汾先进集体;1999年获市级信息工作先进单位;XX年获市级、区级文明单位;XX年荣获区委、区政府目标责任制优秀单位;XX年荣获区委先进支部称号;XX年荣获区委、区政府提案办理先进单位;XX年被市委、市政府评为文明单位。期间收到群众赠送的锦旗、牌匾、感谢信等更不胜枚举,这些成绩的取得是区委、区人大、区政府正确领导的结果,是各级各有关部门密切配合和大力支持的结果,是全局同志团结一致、尽职尽责、开拓创新的结果,更是全区水务战线广大干部职工辛苦工作、艰苦努力、埋头苦干的结果。成绩应归功于集体,归功于大家。作为局长,身在其中,只是尽到了自己的应尽职责。因此,在这里,请允许我代表局领导班子同一贯关心支持水利工作的区领导、各级各部门领导和同志们表示衷心的感谢!

三、积极主动地接受人大监督和领导

作为一名由人民代表选举产生的政府组成部门负责人,了解人民群众疾苦,关注群众需求,切实实践执政为民的宗旨,必将是我工作的核心内容。人大是人民代表工作的场所,是民意最为集中的地方。我开展自己所负责的工作时就特别注重与人民代表、人民群众的沟通和互动,认真听取人民代表的意见和建议,主动接受人大及其常委会以及代表们和广大群众的监督,牢固树立了全心全意为人

民服务的思想,树立了公仆意识,并付诸实践。所以任职期间我一直牢记自己所肩负的责任,默默地实践着“群众利益无小事”。始终把广大群众的需求和疾苦放在心上,放在工作中最重要的位置。谨慎恰当地履行着人民所赋予的神圣职责。对区人大及其常委会的有关决议,从来都是不折不扣地执行。由于工作中充分考虑了人民群众的利益所在,接受了群众的批评和监督,自然而然地把党和政府的目标自身工作的需要和人民群众的需求结合在一起,自然而然地得到了群众的支持和拥护,工作也就如顺水推舟。每次都能圆满地完成。并先后多次与有关代表座谈协商征求意见,认真办理了人大议案和建议,既客观地反映了情况,又有效地解决了问题,化解了矛盾,以实际行动有力地支持了人大的工作。

四、存在的问题和不足

因为这次是对我本人进行述职评议,所以我想着重谈谈自己存在的问题和今后的努力方向。从1998年以来,我区水利工作有了大发展,也有了大变化。这些成绩的取得是区委、区人大、区政府正确领导的结果,是各级各有关部门密切配合和大力支持的结果,是局领导班子全体成员团结一致、尽职尽责、开拓创新的结果,更是全区水利战线广大干部职工辛苦工作、艰苦努力、埋头苦干的结果。成绩应归功于集体,归功于大家。作为班长,置身其中,充其量也只是尽到了自己的应尽职责。

虽然在工作上取得了一些成绩,但我本人离区委、区人大、区政府和大家的要求还存在一定的差距,主要表现在“三个仍然不够”上:一是在开拓创新意识上仍然不够。要进一步解放思想,与时俱进,按照市委、市政府和区委、区人大、区政府优化环境实现率先发展的战略部署,切实抓好水利基础设施建设,千方百计开创全区水利工作的新局面,为全区经济社会的可持续发展创造一个良好的环境。二是在理论学习力度上仍然不够。过去重视抓业务工作更多一些,所以在政

治理论学习上下的功夫就要相对地少一些。所以,今后一定要引以为戒,要进一步加强理论学习,勤于思考实践,不断提高自己驾驭全区水利建设的水平和能力。三是在作风转变上仍然不够。自己也虽然能坚持经常下基层调研,但还不自觉地存在着重点工程检查督导的多,一般工程走马观花,深入了解的少的现象。今后一定要坚决杜绝只抓西瓜,不看芝麻的不良习惯。通过更多地深入基层、掌握情况,为群众提供更好的服务。

我作为区人代会选举、任命的公务员,要时刻牢记自己是人民的“公仆”,必须接受人民和法律的监督。这次述职和评议是我接受区人大常委会和人大代表的监督和帮助的极好机会,我要把述职评议过程作为学习社会主义民主制度,加深理解依法治国、依法行政的过程,虚心听取代表的评意见,反思自己一年多的工作。通过述职评议,总结经验,吸取教训,发扬成绩,改进充实,进一步强化民主意识、“公仆”意识和服务意识,进一步提高政策水平和领导能力,开拓创新,廉洁自律,尽职尽责作好各项工作。

总之,我决心在区委、区人大、区政府的正确领导下,忠诚实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,继续发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,坚持以人为本,牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观,与时俱进,开拓创新,扎实工作,积极开创水利改革与发展的新局面,为全面建设小康社会作出新贡献。

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水库管理处半年工作总结

水库管理处半年工作总结

20**年时间过半,全处的目标任务已完成多半。

1、认真学习贯彻党的“十七”精神,坚持科学发展观,着力水库的建设、管理与发展,努力构建平安、和谐水库。

2、“宝明”大型灌区工作有序进行,6月初市指挥部有关领导再次上京汇报工作,力争早日实施。

3、上半年农灌工作有利、有序、有效开展,时间长达2个月、放水量达xx多万方的春灌确保了灌区农业生产和农民的满插、满种;因周家河坝暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水库向县自来水厂供水,从未发生源水供给中断事件。

4、宝石桥水库溢洪道水毁修复工程在6月底将全面完工,确保20**年的防汛度汛。上半年管理处在资金相当困难的情况下,挤出一定资金,整修渠道近4公里,确保今年农灌、城供工作开展。

5、周家河坝暗渠垮塌修复工程已于5月28日全面完成,现已恢复全线贯通,恢复了宝石桥水库的城市源水供应工作。

6、6月底将全面完成20**年度80万粮食产区渠系配套工程,20**年的150万元该项目的争取基本上得到了落实,但正式文件尚未下发。

7、3月底已全部拆除了宝石桥水库的网箱养鱼,明月水库的夏季禁游工作也于5月初开始实施。

8、水库的体制改革工作仍在等待县上的审定,有关资料和情况,我处也多次向县政府及部门提供和汇报,这一事关管理处及全处职工的发展和生存大计的工作,本部门可是心有余而力不足,并心切期待着。

一年来,在管理处新一届各级领导的关心支持下和正确领导下,我圆满完成交办的各项工作任务,现将一年来的学习和工作汇报如下:

一、在理论学习方面,我能按时参加管理处每周一的机关集体学习,认真学习党的xx大和党的xx届四中、五中全会精神,以“创先争优”活动为契机,深入把握其精神实质,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,增强机关工作能力。全年共写记学习笔记30余篇,机关集体学习会议记录50余篇、4万余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要负责单位行政文件的起草和劳资工资。

2、全年上报办理职工工资普调、职称、津贴等晋升工资三次,600多人次,今年组织工人60多人次参加工人技术等级考试。

3、在下半年我负责单位的请销假考勤管理工作方面,自己从严要求,按照有关规定,认真做好了考勤的统计和管理工作。

4、全年更换大厅学习专栏6期和黑板报4次,迎接上级多次检查。

5、在其他工作方面。认真做好科室卫生,以及清洁区的卫生打扫,按时积极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动,不怕苦,不怕累,完成科室分配的劳动任务。防汛期间,服从安排,关注雨情,一有汛情,立即上坝,保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作,及时完成领导交给的其他工作。

三、存在问题

仍然在学习和工作中存在着一些问题和不足,有些工作还存在一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。

四、改进措施和明年打算

在明年的工作中,我将按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思路。继续加强学政治理论和业务知识的学习,不断总结经验,克服不足,以更高的工作热情,更强的敬业精神,脚踏实地,尽职尽责地做好明年的各项工作。

极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动,不怕苦,不怕累,完成科室分配的劳动任务。防汛期间,服从安排,关注雨情,一有汛情,立即上坝,保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作,及时完成领导交给的其他工作。

三、存在问题

仍然在学习和工作中存在着一些问题和不足,有些工作还存在一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。

四、改进措施和明年打算

在明年的工作中,我将按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思路。继续加强学政治理论和业务知识的学习,不断总结经验,克服不足,以更高的工作热情,更强的敬业精神,脚踏实地,尽职尽责地做好明年的各项工作。

现将一年来的工作汇报如下:

一、取得的工作成绩

年初在水库严重缺水的情况下,我们本着“先城市供水、再工业用水、后农业灌溉”的供水原则,积极协调三方的用水矛盾,科学调配、节约用水,提高水资源利用率,最大限度的做好了工农业和城市供水工作。全面完成今年的各项经济收入任务,其中完成城市供水水费收入247万元;工业供水水费收入84万元;农灌水费收入3.17万元;其他收入16.1万元。全年共完成经济总收入350.27万元.超额完成全年任务指标。

(一)、防汛工作准备到位,确保了三座水库安全度汛。

一是虽然因近几年干旱少雨水库水少,防汛工作压力不大,但我们丝毫没有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛计划和防、抢、撤应急预案,为水库防汛工作提供了系统科学的依据。二是成立了防汛组织机构,全面落实水库责任。落实了以市委、市政府、人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制,成立防汛指挥部,指挥部由单位一把手任指挥,其他领导成员具体分工,实行统一领导,分级负责。同时对单位内部人员进行明确分工,分为抢险队员、观测预报、工程监测、通讯、后勤供应等六个防汛小组,层层夯实责任。三是健全并落实了汛期值班制度和管理制度,实行领导带班,充实加强了防汛力量。制定了微机房管理制度、值班制度、达到拍报程序规范,确保汛情及时准确传递,并始终坚持领导带班制度。四是开展汛前检查,消除度汛隐患。刷新更换了水尺,调试了各种通讯设施,与有关商店签订了各类防汛物资的购销合同,与各厂矿联系,落实了防汛抢险队伍。在所管辖范围的险要地方设立了警示标志,浆砌了护栏,明确了渠道及建筑物的保护范围,一年来没有发生一起不安全事故。

(二)、加强干支渠维修,保证供水畅通。

多年来因经费紧张,干支渠得不到很好的维修养护,特别是由于今年中石油天然气在板桥山里段钻井,致使渠道多处倒塌堵塞,个别段渠道里淤积已满,无法正常输水,直接影响灌溉工作的正常进行。今年我们认识到渠道安全畅通是单位提高经济效益的重要保证,经费再紧张也要搞维修。经管理处领导研究决定对南干渠及灌区的所有干支渠进行一次彻底清淤,最终提出了“大干100天”的劳动口号,在此期间各站干部职工不分节假日都奋战在清淤的 冬灌工作。具体特点是:一是动手早、动员早,积极开展冬灌宣传。今年自10月份下旬以来,我市有效降雨明显偏少,且温度较往年明显偏高,土壤含水率明显下降,管理处抓住时机,安排部署冬灌宣传,首先在韩城电视台滚动播出冬灌宣传游飞字幕,其次组织人员走进田间地头,采取口头宣传等方法,引导群众转变观念,提高灌区群众对冬灌的认识,明确冬灌工作对作物增产增收的重要意义。二是用时短、耗能少、渠道安全高效输水。这次冬灌从XX年12月1日开始,12月26日结束,历时26天,这次冬灌中,管理处采取多种措施,统一调配,夯实责任,明确职责,加强管理,狠抓用水秩序和渠道安全运行,大大提高了用水利用系数。据统计,本次冬灌南干山里段渠道利用系数由原来的50%提高到75%以上。这次冬灌历时短,渠道利用系数高,亩次面积,水费收入等各项指标均创历史新高。

(四)、单位内部管理改革和水管体制改革工作取得阶段性成果

一年来,我们始终把单位的内部管理放在首位,继续下功夫做好单位的日常管理和水管体制改工作,结合我处实际做了一下几方面工作,制定出台了一系列的改革措施。一是重新修订了《薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度》,完善了考勤、卫生等制度。二是根据工作的需要,合理设立了科室,并对各科室的职能做了另行划分,明确了职责。三是对内部离岗人员和请长假人员的工资待遇做了合理的调整。四是在机关办起了职工食堂,解决了职工值班吃饭难的问题。五是对各基层站加强了管理实行了定员定岗和考勤制度,按照考勤实行了月工资日计算等措施。通过这些措施,极大调动了职工的积极性和自觉性,为单位的进一步发展打下了坚实基础。同时我们始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全处的一项重要工作来抓,将维稳工作做为各项工作顺利进展的前提,因此管理处领导高度重视维稳工作,为加强维稳工作,成立了由主要负责人为组长的领导小

组,各部门负责人具体分工。按照“谁主管、谁负责”的原则,健全组织机构,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作,分析研究单位的“热点”、“难点”问题,认真做好矛盾纠纷排查工作,为稳定奠定基础。全年我处共接待来访群众、信件50余人次,切实把矛盾纠纷解决在内部、基层,化解在萌芽状态。

(五)、水库水源保护工作和供水沿线的环境治理工作取得实效。

按照市政府关于水源保护工作的要求,我们集中精力开展了对水库周边环境进行综合整治工作,主要做了三个方面的工作:

1、成立巡逻队,每天坚持24小时巡坝检查,杜绝了游乐垂钓等人为对水源的污染;

2、刷新了警示标志牌,对库区环境卫生进行了综合整治,与市公安局、乡政府、河道办等几部门联合执法共同对水库上游周边的农家乐烧烤园进行强行拆除,维护了大坝周边的饮水卫生;

3、加强对水库及供水沿线渠道的检查和反恐安全防范工作。制订了薛峰水库水源污染防止预案和水源保护预案,成立了组织领导机构,层层落实责任,加强日常性的监测检查和对重点部位、重点环节的安全防范。全年没有发生水源污染不安全事件。

(六)、积极增资引项,各项重点工程建设,顺利完成。

1、一是完成中央新增农资直补龙亭、象山两大灌区改造项目建设任务,完成各类建筑物124座,衬砌渠道20.2公里,总投资600万元。二是完成西南水库灌区节水改造工程,总投资200万元,完成渠道修复改造28.5公里。三是完成薛峰水库背坡滑坡治理等工程投资60万元。四是全年完成干支渠清淤维修80万元。①薛峰水库南干渠清淤维修任务,完成投资56万元;②完成北沟坝防渗衬砌改造项目投资6.2万元;③完成北干二支渠修复项目,投资3.5万元。

2、紧抓中央加大投资扩大内需的历史机遇,积极开展项目前期工作。上报了薛峰水库灌区节水改造三年规划及“十二五”建设规划工作,农业综合开发薛

峰水库“十二五”节水改造规划,西南、赵家坡水库除险加固尾留工程项目实施方案。

3、今年我们继续把水价调整工作做为增收工作的突破口,积极与市物价部门联系,完成成本审核的前期工作。同时我们确定专人分工合作,积极开展其他增收工作,全年完成水费以外的收入16.1万元,有效的弥补了水费收入的不足。在抓好增收工作的基础上大力压缩费用开支,精简会议、出差、水电、办公开支。通过大力开展增收节支工作,基本保证了职工工资发放和单位的基本运转。

(七)、完成了上级安排的其他工作任务。

1、2月1日水务局召开XX年度总结表彰大会,我处获得先进单位、工会工作先进集体。

2、2月份我处库区管理站被市文明办授予“文明单位”称号。

3、3月4日,水务局举办的庆“三八”运动会,我处获得女子拔河 材料100多篇,组织开展学习心得座谈会8次,人均记写学习笔记2万多字。干部职工的理论水平有了不断的提高,有力的推进了各项工作的顺利进展。二是大力开展机关作风整顿活动,年初利用了七天时间了开展了机关春训活动,通过活动的开展,引导了全处干部职工,讲团结、守纪律、转作风、树形象、抓落实、求实效,达到了提高素质、转变作风、鼓舞士气,推动发展的目的,为全年各项工作开好头,起好步,提供了扎实的思想纪律保证。使广大干部职工认清了形势,增强克服困难的信心和勇气,真抓实干,共渡难关。通过这些活动开展和措施落实,有效地提高了党员干部的整体素质,进一步规范了单位的管理行为,促进了我处三个文明建设协调发展。

(二)、抓领导,落实责任。一是加强对领导干部的学习教育管理。年初制定了领导班子及中层干部学习管理工作制度。处党总支每月召开一次支部中心组学习,单位定期召开班子成员学习座谈会,认真学习党的路线、方针、政策和各级水利工作会议精神,特别是领导和处理本单位具体工作的方法和措施,大大提高了各级干部的领导水平和理论水平。二是坚持领导抓人,抓领导的工作方法原则。我单位干部职工多、工作头绪多,我们坚持集体领导下的分工负责制,重大问题和决策集体研究决定,日常工作分工明确层层落实。年初单位一把手分别和副主任签订了目标责任书,副主任和自己所包联的各科站负责人签订了目标责任书,各科站负责人和同志签订目标责任书。日常工作领导具体安排,半年有检查、年中有考核、重奖重罚。从而形成了一级抓一级,级级抓落实,干部职工齐抓共管的工作局面,把各项工作任务落到了实处。

(三)、抓管理,提高效益。一年来,我们狠抓内部管理、供水灌溉、工程维护三项管理,结合我处实际重新修订了《薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度》,完善了机关内部的各项管理制度,并对考勤、卫生等制度进行了修

订,严格请销假制度,有专人管理,实行月工资日计算的方法,极大地调动了职工的积极性和自觉性。严格执行“收支两支线”的财务管理制度,坚持每月28日对各基层站队的财务情况进行检查,各站经费全部由机关财务科把关,强调各种票据要规范化,个人通讯费用不得在单位上报销,水费收入和其它收入必须及时上交管理处、不得坐支乱花,这些措施的实施,进一步规范了单位的财务管理。二是狠抓经济工作。经济工作是管理处全年工作的重中之重,关系着职工工资的发放和单位稳定工作,确保全面完成经济收入任务。年初,管理处按照各站的具体情况,分别下达经济指标,签订经济合同书,各站层层分解到人,并明确奖惩。三是加强工程管理,我们认识到渠道安全畅通是单位提高经济效益的重要保证,经费再紧张也要搞维修。全年开展各类重点工程11次,工程费列支80万元。在各项工程建设中,广大职工始终牢固树立“百年大计,质量 稳定做出了贡献。单位运转基本正常,年初制定了的工作方针得到了贯彻落实,水库防汛、工农业供水、工程建设这三项重点工作扎实有意义,内部管理上了一个新水平,促进了单位各项工作的顺利开展。

但是我们的工作还存在一些困难和不足。一是投入不足,水利工程设施老化失修,效益得不到充分发挥,浪费严重。水源保护及防汛资金短缺。二是由于设施维修不到位,导致单位收入减少,致使职工的养老保险、医疗等保险无法按时交纳,职工的津贴和各种福利无法到位。三是水管单位管理体制改革和单位内部管理改革还未完全到位。

在新的一年内,我们将以党的xx大精神和xx届四中、五中全会精神为指导,坚持解放思想、更新观念,推动水利事业大发展,坚持全面规划,综合治理,统筹兼顾,确保水资源合理利用;坚持建设管理并重,切实做好已建工程的管护利用,突出抓好建设项目质量监控,力争使其发挥最大效益;进一步深化改革,强化管理,积极探索新形势下水利发展的新体制,为灌区工作又快又好的发展走出一条新路子。

面做好水库防汛和水源地保护工作;妥善处理单位内部各种矛盾。加强党建和精神文明建设,经过全体干部职工的共同努力,圆满完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、取得的工作成绩

(一)、防汛工作准备到位,确保了三座水库安全度汛。

一是虽然因近几年干旱少雨水库水少,防汛工作压力不大,但我们丝毫没有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛计划和防、抢、撤应急预案,为水库防汛工作提供了系统科学的依据。二是成立了防汛组织机构,全面落实水库责任。落实了以市委、市政府、人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制,成立防汛指挥部,指挥部由单位一把手任指挥,其他领导成员具体分工,实行统一领导,分级负责。同时对单位内部人员进行明确分工,分为抢险队员、观测预报、工程监测、通讯、后勤供应等六个防汛小组,层层夯实责任。三是健全并落实了汛期值班制度和管理制度,实行领导带班,充实加强了防汛力量。制定了微机房管理制度、值班制度、达到拍报程序规范,确保汛情及时准确传递,并始终坚持领导带班制度。四是开展汛前检查,消除度汛隐患。刷新更换了水尺,调试了各种通讯设施,与有关商店签订了各类防汛物资的购销合同,与各厂矿联系,落实了防汛抢险队伍。在所管辖范围的险要地方设立了警示标志,浆砌了护栏,明确了渠道及建筑物的保护范围,一年来没有发生一起不安全事故。

(二)、加强干支渠维修,保证供水畅通。

(1)(2)(3)(4) (三)、加强灌溉管理,确保单位经济收入。

(四)、单位内部管理改革和水管体制改革工作取得阶段性成果

一年来,我们始终把单位的内部管理放在首位,继续下功夫做好单位的日常管理和水管体制改工作,结合我处实际做了一下几方面工作,制定出台了一系列的改革措施。一是重新修订了《薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度》,完善了考勤、卫生等制度。二是根据工作的需要,合理设立了科室,并对各科室的职能做了另行划分,明确了职责。三是对内部离岗人员和请长假人员的工资待遇做了合理的调整。四是在机关办起了职工食堂,解决了职工值班吃饭难的问题。五是对各基层站加强了管理实行了定员定岗和考勤制度,按照考勤实行了月工资日计算等措施。通过这些措施,极大调动了职工的积极性和自觉性,为单位的进一步发展打下了坚实基础。同时我们始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全处的一项重要工作来抓,将维稳工作做为各项工作顺利进展的前提,因此管理处领导高度重视维稳工作,为加强维稳工作,成立了由主要负责人为组长的领导小组,各部门负责人具体分工。按照“谁主管、谁负责”的原则,健全组织机构,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作,分析研究单位的“热点”、“难点”问题,认真做好矛盾纠纷排查工作,为稳定奠定基础。全年我处共接待来访群众、信件50余人次,切实把矛盾纠纷解决在内部、基层,化解在萌芽状态。

(五)、水库水源保护工作和供水沿线的环境治理工作取得实效。

(1)(2)(3)(4)

(六)、积极增资引项,各项重点工程建设,顺利完成。

2、紧抓中央加大投资扩大内需的历史机遇,积极开展项目前期工作。上报了薛峰水库灌区节水改造三年规划及“十二五”建设规划工作,农业综合开发薛峰水库“十二五”节水改造规划,西南、赵家坡水库除险加固尾留工程项目实施方案。

3、今年我们继续把水价调整工作做为增收工作的突破口,积极与市物价部

门联系,完成成本审核的前期工作。同时我们确定专人分工合作,积极开展其他增收工作,全年完成水费以外的收入16.1万元,有效的弥补了水费收入的不足。在抓好增收工作的基础上大力压缩费用开支,精简会议、出差、水电、办公开支。通过大力开展增收节支工作,基本保证了职工工资发放和单位的基本运转。

(七)、完成了上级安排的其他工作任务。

2、2月份我处库区管理站被市文明办授予“文明单位”称号。

3、3月4日,水务局举办的庆“三八”运动会,我处获得女子拔河 年中有考核、重奖重罚。从而形成了一级抓一级,级级抓落实,干部职工齐抓共管的工作局面,把各项工作任务落到了实处。

总之,一年来在上级部门的正确领导下,经过全处干部职工的辛勤努力,我们圆满完成了全年的各项目标任务,取得了可喜的成绩,为我市经济发展和社会稳定做出了贡献。单位运转基本正常,年初制定了的工作方针得到了贯彻落实,水库防汛、工农业供水、工程建设这三项重点工作扎实有意义,内部管理上了一个新水平,促进了单位各项工作的顺利开展。

但是我们的工作还存在一些困难和不足。一是投入不足,水利工程设施老化失修,效益得不到充分发挥,浪费严重。水源保护及防汛资金短缺。二是由于设施维修不到位,导致单位收入减少,致使职工的养老保险、医疗等保险无法按时交纳,职工的津贴和各种福利无法到位。三是水管单位管理体制改革和单位内部管理改革还未完全到位。

在新的一年内,我们将以党的xx大精神和xx届四中、五中全会精神为指导,坚持解放思想、更新观念,推动水利事业大发展,坚持全面规划,综合治理,统筹兼顾,确保水资源合理利用;坚持建设管理并重,切实做好已建工程的管护利用,突出抓好建设项目质量监控,力争使其发挥最大效益;进一步深化改革,强化管理,积极探索新形势下水利发展的新体制,为灌区工作又快又好的发展走出一条新路子。

水务管理局局长述职报告

水库管理处半年工作总结

水务局局长述职报告述职报告

水务局局长述职报告

水务局局长述职报告

水务局局长述职报告

水务局局长述职报告

水务局局长述职报告

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水务管理局局长的述职报告

水务管理局局长的述职报告与水库管理处半年工作总结
《水务管理局局长的述职报告与水库管理处半年工作总结.doc》
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