一、填空题：（每空1分，共80分）
1、认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”
主动预防型安全管理模式。即“012345”表示：安全零理念、一号工程、双击建设、三项机制、四大体系、五自管理。
2、隐患整改的“五定”原则：定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施。
3、“双基”建设：即基层建设和基础建设。
4、基层建设要突出组织建设，按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格，的要求，配齐
配强基层管理机构和人员，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍。
5、基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制、抓安全投入。
6、五自管理（双基管理目标）：一是公司安全自主；二是系统安全自控；三是部门区室自治；四是班组安全自理；五是员工安全自律。
7、安全管理“十个零”：安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
8、“双基”五化指的是：常态化建设、动态化管理、精细化要求、专业化检查、责任化落实。
9、三述、三化、一确认指的是：三述；系统描述、岗位表述、手指口述；三化：标准化、精细化、规范化；一确认；现场安全确认。
10、安全环保五个零为：重伤及以上人身事故为零；火灾事故为零；一级非伤亡及上事故为零；工程项目建设事故
为零；一般环境事件（IV）为零。
11、坚持干部职工请销假制度，严禁擅自离岗、脱岗或不按规定请销假。
12、坚持推行安全风险预控体系建设；严禁领导不重视、干部走形式，职工不执行等现象发生。
13、坚持“三述三化一确认”现场安全管理制度；严禁生产岗位违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象
发生。
14、员工自律：即着重加强员工的安全意识教育，在员工中以开展“员工安全之星”、“安全标兵”评比活动为载体。
促进员工争当无差错能手，无事故标兵，遵守行为规范，实现员工自律。
15、实施安全精细化管理，体现制度流程化、工作标准化、管理人性化，做到“人人、事事、时时、处处”有标准，
严格考核。
16、区室、班组建设。班组是安全管理最基层的单位，是安全管理的特殊地带，班组建设要适应《安全生产法》要
求，建立以安全管理为首要任务，具有良好安全生产意识，业务精良，恪尽职守的班组长队伍。完善区室主任、班组长选拔使用办法；区室主任、班组长必须参加技术培训，细化安全、技术、质量、成本管理措施，推动班组管理精细化、规范化、科学化，由注重“生产型”转为注重“安全生产型”。同时，要赋予相应的权力，给予相应的待遇，保证其认真履行职责。
17、职工队伍建设。开展职工“自律”活动，提高职工安全意识和自我保护、相互保安的能力。各单位必须按照《安
全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律的要求，加强职工素质教育培训，特别是“应知应会”、“必知必会”知识的培训、学习，提高从业人员素质。为职工办理工伤保险。要逐步规范公司用工制度，保持职工队伍的稳定性。
二、简答题：（每题5分， 共15分）
18、“双基”建设工作目标是什么？
答：（1）、坚持人本管理，树立“从零开始，向零奋斗”理念，营造安全文化氛围。
（2）、强化制度建设，推进责任落实，促进安全长效机制形成。（3）、加强基本技能培训，创建学习型企业。
（4）、加强区室、班组建设，实现安全管理重心下移、关口前移。
（5）、依靠科技兴安战略，实施管理创新，夯实安全基础工作。
（6）、推行精细化管理，创建标杆工程、精品工程，建设本质安全型企业。
19、基础建设和基层建设的重点是什么？
答：（1）基础建设的重点是抓公司安全标准化，抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。
（2）
1、技术队伍建设；
2、区室、班组建设；
3、职工队伍建设；
4、安监队伍建设；
5、培训机构建设；
6、群众安全队伍建设
20、隐患排查要加强哪些方面的工作？
答：（1）要加强剖析式随机式检查；
（2）要加强管理机制运行检查；
（3）要加强岗位安全预知预控；
（4）要加强排查问题分析；
（5）要加强隐患整改流程管理。
