转运站保管班开展劳动竞赛活动
转运站保管班是负责整个冀东油田石油专用管材、油井水泥及油井水泥外渗料等石油专用物资的收发和保管保养工作的重点班组，是供应处保证两个“100%”的重要部门。
近期以来，我班组一直以油田工作方针为指引，在站领导的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任。为较好的完成了各项工作任务，我班开展了劳动竞赛活动，提出了“优质服务无错点，确保‘两个100%’的完成”等工作目标，把这次劳动竞赛活动作为提高保管员业务水平，提高保管员工素质的重要平台。具体活动内容如下：
一、工作量统计
2012上半年保管班在工作期间，确保物资发放无差错。套管到货40641吨，光管到货16931吨。发放量59242 吨，油管到货4338 吨。发放6333 吨。涂层油管到货98297米，发货158860米。水泥到货 34625吨，发放量 34206吨。无缝管钢材到货 714吨，发放量1419 吨，回收3008 吨。钢丝绳到货145.826吨，发货122.997吨。
二，加强管理，圆满实现安全无事故。安全第一，以人为本，油田安全理念在我们班组员工心中时常在回响。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程。
三、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。在日常工作中，我们十分注意学习教育工作。利用班前后会、周一周五学习会等，挤出时间，学习油田会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。
四、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。搞好班组民主管理和队伍建设。随着油田产量的不断攀升，我班的工作量、工作难度与日俱增，工作确实繁重，但我们并没有一个人说累，我们忙中求稳，稳中求快，快中求胜，一遍又一遍的将每一个工作流程做足做细，在牢牢把住工作质量关的同时也保证了工作效率。一年以来每个人手里都有很多串休条，但大家克服了人员少，任务重的困难，谁也没有在关键时刻离开岗位，谁也不愿意在现代化大油田的建设征途上掉队。
我们的工作没有什么惊天动地，更没有什么轰轰烈烈，日复一日地发管子、发水泥„„，甚至令人乏味，然而班里的每一名员工都能把平凡的工作做精。
我们常说要学习大庆精神、铁人精神，其实他就在我们的身边，近在咫尺，它是父辈们双颊上晶莹的汗珠，它是师傅们排除困难后憨厚的笑容，它是金色液体迸发一刻的欢呼雀跃；它承载着一代又一代石油人的梦想，它更是我们这些石油人后代肩上不可推卸的责任。
总的来说，我班在这次劳动竞赛活动及全年的实际工作中，主要依据“优质服务无错点，确保‘两个100%’的完成”，通过大家的不
懈努力。使我班员工的基础业务知识、工作责任心和工作热情都得到了提高。至今为止我班没有发生一起安全事故；同时我们的服务得到了各单位领料员及上级管理部门的大力称赞；没有让一件不合格的物资出库；没有一起因为我们的原因而影响油田的生产。在以后的日子里，我们保管班将在站领导及班长的带领下，继续努力，确保安全生产，为油田整体工作做出自己应有的贡献。
转运站保管班
2012年6月9日
