山西煤炭运销集团碾底煤业有限公司
各级管理人员下井制度
为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，促进矿井管理人员作风转变，落实各级领导、部门安全生产主体责任，提高和加强矿井安全管理水平，及时发现和消除各类事故隐患，有效制止违章违纪现象，推动矿井安全生产形势稳步好转，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
一、各级管理人员下井数量规定：
1、党委书记和董事长每月下井6次，矿长每月下井不得少于10次；主管生产、机电副矿长、安全、正、副总、助理每月下井不得少于15次，其它副职领导每月下井不少于8次。
2、各专业副总工程师、安全生产业务科室正、副科长、采区正、副区长每月下井不得少于16次；非生产科室正、副科长每月下井不得少于6次。
3、直接生产、辅助（区）队长、支部书记、技术员每月下井不得少于18次；特殊时期执行特殊政策。
4、矿、科（区）管理人员下井二班、夜班下井比例要达到总下井次数的二分之一；每旬下井次数不少于规定总数的三分之一。
二、下井人员职责
1、下井人员要把保证安全生产作为首要责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患、制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
2、作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时，下井到现场检查人员必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处置措施，并及时向调度室汇报。
3、各级管理人员下井，要将下井的时间、地点、经过的路线、发现的问题及处理意见等现场填写干部下井信息表，出井后交安全信息站，作为下井考勤及事故隐患排查“三定”的原始依据存档备查。
三、下井人员入井的质量要求：
1、各级管理人员入井必须抓三违、查培训，凡入井无三违、隐患落实不到责任人不算入井指标。
2、各级管理人员必须完成入井次数（包括矿科小分队活动、旬检月验或现场办公等）入井数量以安全处、调度室、劳资科考勤室记录最少的为准，由安全处负责考核。
3、管理人员必须保证入井质量，跟班的科室管理人员和三职队干必须与工人同上同下，机关管理人员入井时间不少于4小时。
4、管理人员在井下要对职工进行面对面、手把手的“三基”培训考试，每次抽考工人2人次，培训工人2人次，并在入井表上填写，培训考试的职工要在干部入井表上签字，由安全处、组织人事部考核。
5、管理人员出井后要认真填写检查表，实行一人一表制，所填内容齐全，字迹工整，对现场处理不了的隐患要详细注明，并及时下达隐患通知单和处理意见，对隐患要有追究罚款，对“三违”责任人要有罚
款。由组织部、安全处、纪检部门组织，不定期抽查考核，对填表质量差的给予曝光，并取消当日入井工。
6、在巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、探放水、过地质构造、系统调风等关键时段，实行科、队两级跟班制，各分管领导、相关业务副总、业务科室人员排出跟班表，在现场进行指导，把安全措施落实到位。
7、各级管理人员入井除到指定地点现场办公、集体活动外，必须到安全管理的薄弱区、边远区、重点区，及时发现和消除隐患。
8、实行干部“两下两抓”通报制，每月由组织部、安全处负责通报干部“两下两抓”任务完成情况。
四、考核办法
1、所有管理人员入井必须到矿调度室和安全科信息站进行考勤，由组织部负责监督考核。
2、各级管理人员下井数量的质量要与安全奖励挂钩考核，并作为考核干部作风的一项重要内容。各级管理人员下井无故达不到应下井总数的2/3时，否决本人当月安全绩效，下井每少一次否决安全绩效5%。
3、各级管理人员因公出差、培训、身体、年龄等原因未完成下井规定次数的，均要有书面说明和请假条，并由分管领导审批，到组织部、安全科备案，可酌情减免，否则按未达下井规定要求进行考核。
4、各级管理人员未按规定入井、入井考勤登记有弄虚作假或到现场不履行责任、隐患落实不到责任人造成安全生产事故的（24小时内但三违因素除外）由安全科除扣除当日入井工外，并根据山西焦煤《特别规定》及相关考核办法追究相关人员责任。
5、由安全科负责建立领导干部下井公示和举报制度，接受职工群众的监督，由组织部负责定期通报各级管理人员入井情况。
碾底煤业
二〇一〇年十一月
