中华医界管理学院
适应时代变革，提升创新管理能力
-----为各级护理管理人员而设计
授课主题：适应时代变革，提升创新管理能力
授课方式：课堂授课讨论互动，现场指导
培训时间：1天（6小时）
课堂授课：半天（3小时）
现场指导：半天（3小时）2小时指导调研；1小时总结并提出建议 指导流程：医院大门-医院庭院-医院门诊各窗口-急诊-内外科等-住院处-保安-保洁-手术科室-非手术科室-洗衣房-供应科-机关等
听课对象：护士长以上管理人员、护理骨干
课题目标：
使护士长明确新时期应具备的执行力与创新管理
理清在深化优质护理与等级医院管理中应做的工作
如何为临床护士的指导培训提供和设计好各种指引
护士岗位管理与绩效考评各项工作的管理视野样例
学习掌握护士团队合作与品牌队伍建设技能
课程内容：
一、在充满希冀与挑战时代管理者应具备的素质能力
二、护士长的执行力与创新管理
三、护士长在优质护理变革中应做的工作
四、掌握现代护士特点与希望实施人文管理艺术
五、等级医院评审标准护理标准如何落实
六、二级医院护理单元管理护士长文件盒的规范
七、护士长设计培训内容与创新有效的护理指引
八、优质护理岗位管理护士长做什么
落实科室护理岗位管理及绩效考评的方法
护士长、责任护士职业说明书及考核标准
九、拓展护士岗位工作绩效评价方案细节分析
护士资质能力分级、分层，岗位分类
患者对护士评价表的设计分析与应用
十、危重患者如何把关、如何在关键环节发挥护士作用
如何带好自己的护士团队
如何使护士能规范的做事
如何调动大家的积极性等
十一、病人护理质量评价表的设计与与应用
十二、护士的排班技巧与规范管理
十三、护士长管理修养如何与护士沟通，如何处理犯错护士 十
四、护士长如何预防、处理不良事件
十五、优质护理创新管理与品牌单元创建技能
《适应时代变革提升创新管理能力（推荐）.doc》
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