业务招待费管理细则
1、招待费适用范围
业务费：是指因业务需要发生的礼品、需要赠送的烟、酒等。
招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费；公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领
用的酒水、饮料及香烟等。
2、招待费使用原则
贯彻“可接待可不接待人员，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，本着“态度热情，费用从简”原则。
3、招待费管理原则 1）、就餐管理
①凡属公司业务招待就餐，原则上要求在协议酒店进行。
②所有招待实行事前审批。招待前必须经过相关领导书面批准，凭书面审批单就餐，公司以此作为与协议酒店结算依据。
③业务招待部门必须在申请限额内使用招待费，严禁超支。
④严格控制陪同人数，实行对口接待。因工作关系外单位一般来客，一律用工作餐招待。 2）、香烟、酒水管理
①凡公司业务招待用香烟、酒水，领用前必须经过相关领导书面批准，凭书面单据领用， 综合管理部以此作为结算依据。
②部门招待若有剩余香烟或酒水，请自觉上交综合管理部。 3）、礼品领用及采购管理
①礼品领用或采购前必须经过相关领导书面批准，凭书面审批单领用或采购，综合管理部 以此作为报销或结算依据。
②公司级仪式和会议用水果、食品等统一由综合管理部管理采购。 4）、招待费用预算控制
①每月月末制定次月招待费用预算，同时结合各部门次月经营目标分配费用额度。 ②每月月初将上月招待费用执行情况上报总经理。
《业务招待费管理细则.doc》
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