“战高温、斗雨季、再创安全季”活动总结
经过全矿干群的共同努力，我矿开展的“战高温、斗雨季、再创安全季”活动已圆满成功，通风工区在活动中也取得了较好成绩，为总结经验和不足，为以后开展活动提供帮助，现对活动总结如下：
一、宣传发动、制订专项措施、责任到人
通风工区在接到矿开展“战高温、斗雨季、再创安全季”活动的通知后，立即进行了宣传发动，认真分析高温和雨季给矿井生产带来的不利影，针对不利影响和不安全因素制订了专项措施，并责任到人，明确分工，戚全胜、王洪亮对活动全面负责，通风系统、技术管理由胡玉珏负责，通防设施的整改和管理由杨昌生负责，局部通风、瓦斯管理由孟庆华、张训柱、王同营三个带班区长具体负责，矿井防灭火由戚全胜、杨昌生负责，煤尘综合防治由戚全胜、王洪亮负责，通过宣传发动、明确责任，使职工人人压力，增强了干部抓好安全工作的责任感，从而为工作开展打下了良好的基础。
二、突出工作重点，狠抓现场管理
1、努力优化矿井通风系统。
通风工区认真分析井下现场实际情况，对各采区通风系统进行了优化，采掘头面进行了合理配风，通风技术人员每10天对井下系统进行一次排查、风量进行一次全面测定，确保井下通风系统稳定可靠，风量的合理，在活动期间对三水平系统先后密闭了14道密闭墙，对系统进行了局部调整优化，研究制定了7324工作面、B720工作面的通风系统调整方案，通过完善通风设施，及时满足了两个工作面的生产的需要。
通风工区还不断提高设施质量，清理疏通巷道，扩大通风断面，较好地提高了矿井的有效风量，保证了合理通风。
2、严把瓦斯现场关，努力排除通防隐患。
全面落实瓦检员现场8小时安全检查和交接班、通风工区24小时全天值班制度、瓦斯检测系统24小时监测监控和采掘工作面实施“风电闭锁”“瓦斯电闭锁”制度措施，确保瓦斯日常管理制度化、规范化。特别是针对7324机巷、720风巷煤层松软，施工中出现的高冒点，通风工区狠抓现场监督检查，杜绝了瓦斯积聚、瓦斯超限事故的发生。
8月份通风工区又认真组织开展了年度瓦斯鉴定工作，对井下瓦斯涌出情况进行了数据收集、分析，为我矿瓦斯管理提供了科学依据。
3、粉尘注重源头治理全过程防治
通风工区对每个正规回采工作面都制定煤体注水措施，认真组织了实施。认真落实“
二、
五、十五”洒水制度，使粉尘治理工作制度化。对井下生产区域进行了划分，制订了考核办法。同时抓好各生产区队的“炮前炮后洒水”、“使用水炮泥、放炮水幕、净化水幕、转载水幕”等工作，把综合防尘措施落实在生产全过程。
4、做好预测预报工作，科学开展矿井防灭火工作。
三季度，我们在对采煤工作面上下隅角设置的挡风帘，并使用流动注浆设备对上下隅角喷洒高分子防灭火材料MEA的同时；对掘进工作面出现的高冒点及时监督落实充填或全面暴露，并实行挂牌管理、进行防灭火检查。
努力搞好预测预报工作，矿救护队员定期监测检查密闭区气体，并定期采集气样进行气体化验分析、建立档案，及时编制并上报防灭火预测预报报表。 起用了矿井的的灌浆系统，先后对采空区共灌注粉煤灰300多车。
三、以好的通防质量，保障安全
在活动期间加大通防质量管理，加大质量检查力度，对检查 出的问题和隐患，要求逐条整改，通过 全区干群的共同努力，通风质量检查每旬的成绩均在91分以上，在三季度公司质量标准化验收中取得了公司第一名的好成绩。
安全评价和安全评估工作，要求各细节都要认真详实。通防工作面广、量大，我们克服重重困难，对照标准，逐条检查验收，先后补充完善内业8项，井下整改革新6设施项，过硬的队伍、过硬的质量，得到了评价和评估团的好评。
四、加大奖罚力度，严惩“三违”
在活动初期起制定了严格的奖惩条件，坚持严格考核，重奖重罚，充分利用经济杠杆调动职工的积极性和主动性，对活动期间出现的“三违”加大了处罚力度，三违罚款一定落实到个人，对查出的每个问题和隐患分别给予50～100元的处罚，
虽然在多方面取得了好成绩，同时也要看到不足，在活动期间出现了三个“三违”，使整体的成绩出现了斑点，我们一定以此为戒，提高认识，文化水平当前安全生产面临的严峻形式，围绕提高现场的安全开展工作，坚持以人为本，抓好安全责任的落实，做到任务层层落实到个人。确保后三个的安全。
通风工区 二○○四年十月四日
