强化项目安全管理落实安全生产责任
---建设部安全生产检查汇报材料
苏州工业园区东湖大郡二期A标段工程，由苏州工业园区建屋发展集团有限公司投资建设，苏州市建筑设计研究院有限责任公司设计，上海外建建设咨询监理有限公司监理，南通神勇建设工程总承包有限公司组织施工，该工程总建筑面积为10.8万m2，7栋12层、6栋19层，编号从16#至28#楼，共13栋和一个独立地下车库组成。该工程于2004年3月18日开工，拟定竣工日期为2005年6月15日。质量目标：合格。安全目标：创建省级文明工地。该工程从开工至今未发生安全生产事故，现将安全生产主要做法汇报如下：
一、抓网络建设，完善安全、设备管理体系。
项目部成立以项目经理葛兵为组长的安全生产领导小组及事故应急救援小组，项目部同班组，班组同工人签订了安全生产目标责任奖，明确了各自的职责。进一步明确项目部经理为项目安全生产第一责任人，同时对责任制进行细化，分解落实到班组，直至每个岗位工人身上，由于责任明确，分工负责，形成完整、有效的安全管理体系，从而激发了职工的安全责任感，为安全生产创造了良好的安全环境。
二、加强安全生产巡查，及时消除事故隐患
按项目部规定，每半个月由项目经理带队，组织相关人员对项目组织安全生产检查，对发现事故隐患落实专人整改，并组织复查。项目部专职安全员每天巡查，查找事故隐患，班组长在班前、班中、班后检查，通过在安全月活动中，项目部组织全体员工进一步学习了安全生产电视电话会议的指示精神，进一步明确了开展此项活动的重大
意义、目的。提高了对安全生产工作重要性的认识。积极参加了公司及苏州市建设局对企业主要安全人员的《建设工程安全生产管理条例》及《安全生产法》的培训。充分利用黑板报、标语、警示牌、安全挂图等形式进行宣传发动，大造安全生产的声势。班组利用班前对职工进行安全生产教育，班后进行讲评，通过安全技术交底对职工进行安全教育。
三、加强现场管理，积极创建文明工地。
安全工作要有超前意识，深入施工第一线，工作做到事前，不能等出了事再做工作，再去亡羊补牢。要增强安全工作的超前性、计划性、预见性和主动性。有计划、能预见未来，使我们的工作由无序为有序，由被动变为主动，将事故隐患扼杀在盟芽状态，今年我们重点抓好施工现场的安全管理，临时设施采用活动板房，建立了职工的阅览室、活动室、浴室等，脚手架采用悬挑脚手架，密目网全封闭。施工用电采用三相五线制电路，大型设备通过有权部门检测，施工现场井井有条，同时加强事故的预防，隐患的督促整改，积极开展创建文明工地、标化工地活动。
以上是我们在安全生产工作上的一些做法，离上级主管部门的要求还有一定的距离，下一步工作中进一步加强安全管理，确保安全无事故。
南通神勇建设工程总承包有限公司
东湖大郡项目部
2004年10月9日
