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在煤矿科技工作大会上的工作报告_1332

发布时间:2020-03-03 19:19:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在煤矿科技工作大会上的工作报告

坚持科学发展 推进科技创新

为构建##特色一流矿井提供强大的技术支撑

——##同志在##煤矿科技工作大会上的工作报告

(2008年1月18日)

同志们:

在公司及矿“两会”胜利闭幕,新春佳节即将到来之际,在“创造新业绩、建设新红菱”的号角声中,我们满载着全矿安全、生产、经营、企业文化取得的丰硕成果,以饱满的热情,迈着改革、创新、和谐、奋进的步伐迎来了充满希望与挑战的2008年,今天矿在这里隆重召开科技大会,这是继05年全矿科技大会后的又一次重要的会议,这次大会的主要任务是:深入学习贯彻党的十七大精神,以公司及矿“两会”精神为指导,以科学发展观统领全矿科技工作,认真总结两年来科技工作取得的成绩,分析公司实施新发展战略后科技工作面临的新任务,制定计划、明确目标、落实责任;进一步动员全矿科技工作者和技术工人,开拓创新、务实进取、奋发向上,为建设红菱特色一流矿井提供强大的技术支撑。下面,我受矿党政的委托,向大会作科技工作报告,报告共分三个部分。

第一部分:两年来科技工作的简要回顾

近两年来,在集团公司和矿党政的正确领导下,全矿科技工作者紧密结合我矿生产实际情况,以实现安全生产和提高经济效益为己任,锐意进取、开拓创新,原煤产量连年超额完成任务,安全形势持续稳定,矿井综合能力和综合实力稳步提高,圆满完成了2006年、2007年各项工作任务,这些成绩的取得,是全矿广大工程技术人员刻苦钻研技术,不断追求进步的结晶。充分展现了全矿科技工作者的风采。两年来,全矿共完成科技攻关项目224项(其中:国家“十五”科技攻关项目一项),创直接经济效益600×××多万元,这些科技项目的完成,提高了全矿的科技创新水平,极大地推动了全矿安全、生产、经营工作的健康发展。主要体现在以下五个方面:

一是加大科技创新体系建设,搭建起良好的科技创新平台。

科技创新是企业快速发展的原动力,两年来,我们注重搭建良好的科技创新平台,健全完善科技创新体系,不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力,促进了全矿科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了技术管理体系,成立了课题项目攻关小组,加大了科技研究和开发力度。建立了年度科技评比制度、季度组织工程技术人员规程、设计考核评选活动,对获奖人员进行了奖励,技术管理工作得到了进一步加强。二是建立完善了人才使用及保障体系、工程技术人员

科技创新体系和全员参与小改小革推广应用体系。这些体系的建立,有力的促进了技术创新工作的开展,取得了较大的收获。三是建立完善了科技创新的人才激励机制。我们牢固树立“科技是第一生产力”、“人才是第一资源的思想”,着力实现造就人才、引进人才、留住人才的良好环境,使一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面,我们积极组织专业技术培训,激励员工立足岗位,自学成才。很多员工参加了函授、自考等继续教育学历的学习,为生产实践增添了坚实的技术力量。我们通过认真选拔和考察,推荐优秀员工到辽宁工程技术大学、辽源煤校等进行大专、本科全日制脱产带薪学习,现第一批学员已经学成归来,并逐步成为我矿生产实践中的技术业务中坚力量。

二是围绕打造本质安全型矿井,企业安全形势呈现稳定局面。

我们始终坚持“以人为本、安全发展”的方针,不断加大安全投入,提高安全生产的科技含量。我矿是一个自然灾害比较严重的矿井,尤其是瓦斯灾害十分严重,为此,我们把治理瓦斯作为安全生产的重中之重,切实加强通风、瓦斯、防火和煤尘的综合治理,坚决贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针,11煤开采、瓦斯预抽技术研究不断深入,承担国家“十五”科技攻关项目“极薄煤层瓦斯治理集成与示范”的研究,进行区域性瓦斯治理获得重要的经验和实践数据,07年12月份接受国家专家组的验收,获得国家“十五”科技攻关专家组的充分肯定。我们做到不掘突出头,不采突出面的生产原则,全面实施区域保护,走科技治瓦斯之路。06至07年我矿共完成瓦斯抽放量×××万m3,瓦斯利用量 ×××万m3 ,实现瓦斯发电×××万度,打大钻×××米。在机电运输系统的安全技术管理上,广大科技工作者以加强提升运输设备的检查和维护为重点,确定了日、月检修制,保证检修质量,严格落实包机制,加强斜井提升,小绞车及小绞车道和平车场子安全技术管理,加强要害岗位安全责任和措施的落实。各级安全技术管理人员切实转变了工作作风,加大了对重点采掘工作面、重点岗位、重点设备的安全监督检查力度,及时发现存在的安全隐患,并严格按照定项目、定时间、定人员、定措施的“四定”原则,切实抓好隐患整改。针对存在的安全薄弱环节,采取有效措施,进行重点整治,严密防范,确保职工生命安全。通过一系列的技术和管理进步,矿井的防灾御灾能力得到了全面加强,安全形势稳定,打造了一个平安和谐的矿区。 三是依靠科技管理创新,矿井可持续发展力进一步增强。

广大科技工作者以振兴红菱为己任,通过技术改造和技术创新,极大促进了矿井的安全生产,矿井的可持续发展力进一步增强。不断加强科技管理创新,一是,对极薄煤层保护层开采进行了研究与实践。06年,我们为保护十二煤,进行了开采极薄煤层的研究与实践,该保护层的开采最终将保护十二煤×××万吨,同时为我矿老区200×××万吨主焦煤的安全开采,探索出一条新路子;与此同时,利用采煤机开采的实验取得了新的进展;此项研究,也是矿区域性瓦斯治理工作的一个重大突破,为我矿安全生产打下了基础,也对突出严重矿井的瓦斯治理工作起到了一定的指导意义。二是,通过对提高资源回采率方面的研究与探索,大大地提高了煤炭回收率。06年以来,我矿在西部采区比原设计多布置了一个1200综采工作面,多回收煤炭×××万吨;07年在1204综采工

作面首次实现了缩采,多回收煤炭×××万吨;近两年来我矿对西区7煤露头进行了残采,其中704工作面已经采出煤炭×××万吨,未来几年可多采出7煤×××多万吨。极大地缓解了矿井的生产接续,保证了矿井原煤生产的稳定。三是,对综采、综掘系统进行科学化创新管理。通过合理编排综采工作面接续,科学设计综采工作面生产系统以及安装、回撤工作,紧抓掘进系统源头工作,提高综掘单进水平,确保综采工作面的正常接续等方式,积极应对综采工作面的各种不利因素,连续两年,实现了综采工作面年产×××万吨以上的业绩。四是,我们创建了“pats”学习体系。06年至今,通过对“pats”学习体系深入推广,全矿技工总数达到×××人,技师×××人,高级技师×××人,扫除文盲×××人,连续两年超额完成原煤产量,掘进进尺创同期最好水平,企业创效水平大幅度提高。

四是不断加大资金投入,数字化矿井建设成绩显著。

全力打造数字化矿井是实现煤炭工业产业升级的战略性步骤,代表着当今煤炭工业的发展方向。近两年来,我们以内部局域网络和沈煤集团信息工作平台为依托,全面开展了矿井信息化建设工作。一是瓦斯监测系统进一步完善,实现了井下瓦斯监测监控无盲点,做到采掘工作面实时监控。二是全面结合精细化管理工作,建立员工网络信息化管理平台。07年矿投入资金×××万元,为基层单位、各职能科室增添电脑,实现全矿联网,并由信息中心制作员工考核信息管理网页,借助矿局域信息管理平台,使基层单位对职工的管理实现信息化,数字化,考核内容包括生产指标、安全管理、成本材料、6s、4e职工日常行为养成等,真正意义上实现矿井向信息化管理迈进。三是,加快矿井安全管理数字化建设步伐,实现企业安全管理科学化。07年矿引进井下人员定位跟踪系统,今年将投入使用,这标志着我们在安全管理上向科学化、信息化又迈出了重要一步。

五是我们不断加强“产、学、研”相结合,企业员工技改热情空前高涨。近两年来,我们注重员工智慧的发挥,推广员工的发明创造,调动员工的积极性。一是广泛开展了群众性的“技术大练兵、岗位立新功”技术练兵比武活动,并选拔优秀员工参加集团公司技能比武大会,我矿共 ×××人在两届集团公司技能比武大赛中,取得“技术状元”、“技术标兵”、“技术能手”称号,成为新时期高素质煤矿工人的典范。矿里深入开展了向他们学习的活动。通过活动的开展,极大的调动了职工学技术、练本领的积极性,职工小改小革风气蔚然成风,两年来,全矿小改小革共 103项,其中反井钻孔施工技术、防喷护装置、矸石山绞车改造、高频筛折带压滤机联合工艺改造等,为解决生产难题起到了积极的作用。总之,全矿各基层单位的广大科技工作者通过近两年来的辛勤工作,努力钻研,不断攻克技术难关,为我矿实现跨越式发展作出了重要贡献。借此机会,我以大会的名义,向为我矿科技进步工作作出贡献的广大科技人员及技术工人表示衷心的感谢和崇高的敬意!

第二部分:近两年来科技工作的基本经验。

两年来,我们科技工作取得的成绩是值得肯定的,但工作中存在的不足和问题也引起了矿党政的高度重视。虽然我们科技工作较好地适应了矿井发展的新形势,但在创新意识,科技基础工作还有一定的差距。我们要时刻保持清醒的头脑,防骄破满,再创佳绩。

一是必须确立“科学技术是第一生产力”、“人才是第一资源”的发展理念。科技进步是经济发展的动力,人是生产力中最活跃的因素,在今后的工作中,我们要重视吸引人才、培养人才、用好人才,努力改善职工队伍结构,加大培训力度,实现职工队伍向高素质转变,树立依靠科技进步和管理进步推动发展的理念。

二是必须坚持科技引进与科技创新并重的意识。作为科学技术试验的基层单位,我们要不断推进原始创作,在引进关键技术和装备的基础上,注重吸收、消化创新,不断引进新设备,不断改造新设备,不断引进新工艺,不断完善新工艺,使新工艺、新设备转化为更大的生产力,努力构建一个技术密集、管理集成、人才汇集的创新局面。

三是必须围绕安全和生产中心开展科技攻关。面对我矿生产条件复杂、安全威胁严重的局面,我们广大科技工作者和技术骨干一定要把制约我矿生产的瓶颈作为科技攻关的主攻方向,在生产工艺、生产布局等方面下力气、做文章;要在“一通三防”、顶板安全方面想办法、出主意,切切实实为我矿安全生产持续稳定、实现经济效益最大化贡献智慧。

第三部分:今后两年科技工作的主要任务和目标。

08年是我矿向全国一流矿井奋进的关键时期,我们既有发展的机遇,又有发展的挑战;既有市场的竞争,又有科技的竞争。尤其是当今科学技术迅猛发展,以科技和人才竞争为核心的企业间的竞争愈演愈烈。作为先进生产力的创造者,全矿广大科技工作者肩负着建设红菱特色一流矿井的历史使命。为此,我们必须牢固树立科学发展观,进一步突出科技先导作用,突出科技创新、突出科技成果转化、突出重点攻关项目,为实现红菱煤矿持续又好又快发展提供强有力的技术支持。

08年科技工作的指导思想是:认真贯彻落实公司和矿的“两会”精神,以建设平安和谐矿区为指导,以实现又好又快发展为目标,牢固树立“科技是第一生产力”思想,认真贯彻落实科技兴矿方针,充分发挥广大科技人员的聪明才智,开拓创新、务实进取,为打造红菱特色一流矿井提供坚实的科技支持和发展动力。根据上述指导思想,我矿确定08年科技创新工作要重点抓好四个方面工作。 一是解放思想,不断加大科技创新力度。

回顾我矿的发展史,我们每提高一步都离不开科技进步的支持,今年,大采高综采架子的引进,是我矿采煤工艺的一次重大革命,将为我们经济的腾飞发挥决定性的作用。因此,全矿上下要不断解放思想,与时俱进,牢固树立“科技是第一生产力”的意识,进一步提高引进消化、再创新能力。进一步转变观念,

提高认识,真正把科技创新工作放在重要位置,纳入议事日程,落实到具体工作之中。要立足本单位工作实际,围绕安全生产、经营管理等重点难题,制定出08年科技创新工作规划,不断完善科技进步工作管理制度,使科技进步工作有计划、有目的、有步骤、有条不紊地进行。为更好地激励和发挥广大科技人员的钻研创新精神和职工群众小改小革意识,08年在科技进步及技术创新方面矿将继续实行月考核、季总结,年终根据贡献大小给予相应奖励的办法,激励全矿干部职工的创新精神。

二是大胆探索,不断提高机械化程度。

煤矿的根本出路在机械化,这是我们发展过程已经证明的真理,综掘机械化为我们缓解接续紧张、打开了制约发展的瓶颈;综采机械化为我们生产大上,经济腾飞作出了极大的贡献;采掘新工艺的研究和应用,对提高我矿生产效率、增加原煤产量起到最直接、最重要的作用。因此要做到三个坚持。坚持发挥综采工作面的生产能力,做到精心组织,向科学管理要产量,向科学检修要产量,加强预防性检修,减少中断生产影响。坚持对薄煤层的开采技术的研究,采取走出去,请进来的办法,引进先进的开采设备,真正实现薄煤层采煤机械化,以提高我矿采煤机械化水平。坚持加强快速掘进技术的研究,继续对现有的掘进工艺加以完善,不断提高掘进装载机械化水平,同时,在支护材料、支护装备以及支护工艺和施工管理等方面都要实现新的突破。

三是抓住重点,实现安全生产无事故

红菱煤矿科技创新工作的重点要放在安全上,只有抓住这个重点,我们才有发展的前提,才有发展的空间。安全工作要在“一点一线”上搞创新搞投入。“一点”就是瓦斯治理这一点,“一线”就是主提主运这条线。

在瓦斯治理上,我们做了大量的工作,取得了明显成效。但是,我们还没有达到彻底根治的目的,瓦斯超限问题、突出问题、自然发火问题,以及采面瓦斯抽放率还比较低等技术难题,还需要我们在今后的工作中依靠先进的技术和管理手段认真加以解决。

第一我们要坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,通过优化设计努力实现通风系统的简单合理,稳定可靠。要进一步加强局部通风管理,局部通风系统必须实现“三专两闭锁”和“双风机双专电源”。要不断改进和完善排放瓦斯分风器,积极推广智能瓦斯排放器,从根本上杜绝违章超限排放瓦斯现象。

第二要加快改进瓦斯抽放工艺,完善抽放措施。特别是要以提高瓦斯抽放率为目标,深入研究和探索高位钻孔抽放、本层抽放、尾巷抽放等综合抽放工艺,加强对外错式瓦斯抽放巷的推广与应用

第三要继续研究十一煤(保护层)的瓦斯抽采工作。十一煤的开采是我矿当前乃至今后发展的一项安全工程、效益工程和发展工程。因此,我们要不断地研

究密集钻孔瓦斯治理技术,这也是我们当前乃至今后一个时期彻底解决瓦斯突出问题所亟待解决的一项攻关课题。

在主提主运这条线上,制约我们安全生产的问题还很多,比如:主运皮带运输技术问题、主井提升技术问题、供电电压问题等涉及到安全生产方面上的很多问题需要我们不断研究并加以改进。

四是精心组织,全面开展技术攻关活动。

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6、07年,我们较好地完成了技术攻关项目,取得了显著的经济效果。今年,我们要在总结经验的基础上,继续开展以“科技创新、技术改造”为主题的攻关活动。2008年矿确立的重点攻关项目是:

1、十二煤综采一次采全高的研究与推广应用;

2、十一煤被保护层开采参数的确定;

3、全面实施岗位价值精细化管理,推进矿井安全发展;

4、主井电机改造工程;

5、选煤厂煤泥水系统改造及配煤系统改造工程;

6、井下分装分运及分选工程;

7、红菱煤矿党委信息平台考核系统推广与应用;

8、加强监督管理、提升安全文化、打造本质安全型矿井;

9、强突出区域孔群增透技术的研究与应用;

10、矿井污水净化与利用及西区三角煤水利用工程。

各单位要结合自身的实际,广泛发动职工群众确立自己的攻关项目、技改项目,要在职工群众中开展“小窍门”征集活动,使“科技创新、技术改造”具有较强的群众基础。

同志们,2008年是集团公司新发展战略、实现“双百”企业的开局年,按照公司经济发展的总体布局,今后三年我们将有更大的发展空间,企业的科技含量将极大的提高,因此,广大科技工作者,生产技术骨干要以极大的热情,扎实进取、顽强拼搏,为实现红菱特色一流矿井目标而努力奋斗。

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