财务人员上半年工作总结
【篇1】
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其
一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
【篇2】
半年的工作时间转瞬即逝，在xx项目的半年工作中，对工地财务工作我又有了更明确的认识，同时也增长了见识，精进了工作技能，体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下：
首先是关于项目开户银行变更的有关工作，作为一个合法的企业，必须遵守有关法律法规，正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验，xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通，第一时间完成了企业银行账户的开立任务，确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后，第二个任务就是申请办理企业网上银行，以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫，开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通，不仅使财务办公的手段简化了，同时也更能及时，准确，清晰的反映企业的银行剩余存款。 在解决好有关银行方面的工作后，接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后，配合总公司的各项要求，及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。
财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识，并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后，我便开始了各种合同的整理工作。各科室，各部门分别分类登记保存，做到各种合同有档可查，并了解各份合同内容，做到心中有数。
对于外委结算方面，在及时登记各种结算台账的同时，利用私人时间，独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账，保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。
由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜，在这段期间，还负责按月上报这两个项目的财务报表，及日常零星工作。
在今后的工作中，我为自己拟定了如下工作目标：
首先，认真做好本职工作，在款项支付与费用报销方面，严格遵循总公司有关财务规定，为领导把好财务关。
其次，做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作，协助各科室完成好总公司规定的各种报表。
再次，加强自身的政治学习，勤与各个职能科室沟通、学习，积累管理经验，率本科室其他工作人员做好项目管理工作。
最后，竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。
对于上半年没有做好的工作，在下半年的工作中，我将以饱满的工作热情，积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，使个人综合素质和整体实力得到全面发展，为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。篇2：财务2014年上半年工作总结
财务2014年上半年工作总结
时光飞逝，转眼间，2014年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。
一、大力组织存款，存款稳步增长
面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到人无我有、人有我优、人优我新的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款大户公关战略。我社全体员工深刻领会大户功关战略的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立大户攻关小组同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行十八字服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。
二、加强信贷管理，确保资产安全
信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始，为摸清我社信贷资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的四种意识营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定程序办理，实行贷款三查制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培育良好的信用环境。
在信贷管理上，我社能做到提早打算，心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款三查制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。
三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作
1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充实了全体内勤人员的业务知识，提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。
2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社根据联 社文件精神，实行财务公开，严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支，掌握在标准之内。严格执行主任一支笔制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。
3、以案件防控季度排查活动为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，认真学习、研究了联社的风险排查活动方案，针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。
4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的业务素质，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。
四、高度重视，做好三防一保工作 在安全保卫方面，我们按照预防为主、确保重点、保障安全的方针，坚持常年抓、抓常年的指导思想，强化防范，增强责任，认真学习农村信用社营业场所一日安全工作法，实现了20nn年上半年安全经营无事故，确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗，对值班期间需要检查的项目认真检查，及时登记安全保卫登记簿，责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行一把手负责制，并抓好联防工作
五、2014年下半年工作计划
1、加强对员工的政治思想素质教育，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化，构建和谐信用社。
2、大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势，积极搞好宣传，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。
3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。
4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期举行业务技能比赛，营造学习、锻炼、提高的氛围。篇3：公司财务部2013年上半年工作总结 公司财务部
2013年上半年工作总结
自去年底成功收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，2013年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能，克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将2013年上半年财务工作情况总结汇报如下：
1、2013年元月对2012年的旧账务处理进行了梳理和核对，及时的出具了2012年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进行了分析。
2、围绕新公司年度经营目标，制定2013年度财务预算，推进全面预算管理工作。公司2013年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。
3、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部于2013年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规
范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定，2013年上半年财务部专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。
6、保障公司资产安全与完整，资产的管理是2013年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。
7、2013年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对密切相关的会计知识进行培训，首先是会计职业道德教育，其
次是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、根据公司的要求，2013年上半年对财务部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
9、2013年上半年财务部及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。
10、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。2013年上半年，财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理。
财务部
二○一三年七月八日篇4：2011年财务上半年工作总结 2011年上半年工作总结
回顾2011年1-6月份作为分公司财务部门负责人总结如下：
第一、在2011年上半年做了一下主要工作： 1.组织和领导本部门完成2011年上半年的会计核算工作：
我们严格按企业会计准则和公司财务制度要求对各项经济业务
进行核算，按时完成财务报表及附注的编制工作，按时申报纳税及经
济发展局的要求所有报表，截止6月底共实现税款*****万，实缴税
款****万，未发生税款滞纳金和罚款项目，顺利得完成2011年上半
年会计核算任务。
2.配合会计师事务所和律师事务所完成2010年度的报表审计工作
和尽职调查表的所列事项。 3.配合集团完成分公司期中存货盘底工作。车间二级库的盘点也在
进行中，在七月中旬基本完成。
财务管理：
1.组织完成2011年的预算汇总工作。
根据集团公司下发的2011年预算指标，积极与分公司各部门沟通，
在每月根据各单位生产经营状况，跟踪预算执行和完成情况。 2.严格监控各项费用的发生，履行监督职能。
根据公司的财务管理制度和报销规定，对业务人员的报销内容和
报销标准，认真审核，保证每笔费用合法合规，杜绝浪费；对于采购
费用，根据付款计划和购销合同严格审核。本部门1-5月份预算12.78 万，实际发生费用11.25万，其中工资薪金占到77.34%。财务费用预
算2200元，实际发生-560.16元。主要是银行利息所致。 3.按时完成财务分析报告
税务、工商及相关事项
1.组织材料，完成市级“守信用重合同”单位年审工作。 2.协调工商局，完成工商年检、变更经营范围工作。 3.协调地税局，完成地税的税务检查 4.配合魏总协调规划局、建设局，办理完房产证。 5.完成2010年度汇算清缴工作。 6.完成代码证的年检、变更经营范围工作。
二． 基于工作中存在的问题以及个人的一些想法，计划在2011年下
半年工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业
务知识，针对部门内部的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好
的财务人员学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参
与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加
强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务预算工作。在
日常工作中按照财务预算，监督企业对资金进行合理、有效地使用，
使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及
时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠
正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2． 带领部门核算时力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和公司的《财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 3．做深、做细日常财务管理工作
在以后工作中根据财务部人员的岗位设置，安排不同的工作，督促财务人员积极去完成岗位工作。具体内容如下: 成本会计： 对公共系统费用的分配，提出合理的建议，逐渐完善费用分配，每月至少一条；对车间盘点遗漏的问题，提出建议，争取全面盘点，特别是车间中间体，每月至少一条建议；每月不定时下车间，至少三次，熟悉车间工艺，为成本核算打下良好的基础；对仓库不定时抽查，对发现的问题及时汇报（比如对长期不用物料），书面汇总上报。
稽核会计： 根据公司财务制度，审核各项单据，并按规定填写各项出差补助；对报销过程中不合理的现象，及时汇报，每月至少一次；对发货情况认真监管，对不合规的发货，及时制止，防止造成损失，本月发货无差错。
存货会计：对辅材进行盘点，每月至少盘点50种，写出盘点情况；对仓库的记账人员进行监督，若发现仓库人员记账不及时或者物料放错位置；对设备不定时抽盘，特别是停车车间设备，每月一个车间，完成后，写出书面盘点材料；对包装物、低值易耗品进行盘点，每月至少盘点10种，写出盘点情况。 4．不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识特别是明年有自营业务，要多学习出口退税业务。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 2011-07-07篇5：xxx公司财务部上半年工作总结 xxx公司财务部上半年工作总结
财务部于3月份正式组建，至今共4人。我们从组建的第一天开始就以打破常规的思维方式和具体行动开展工作。在上级部门指导下，在公司领导的直接支持和各部门的配合下，经过财务部全体人员的共同努力，财务部各项工作已顺利有序的开展，在公司内部逐步推行财务精细化管理制度。很好的完成了各项工作任务，现就近半年工作情况简要汇报如下：
一、部门业务工作
1、财务部于3月6日至3月9日短短的4天时间完成公司营业执照的变更登记、税务注册登记证、人民银行开户许可证，贷款卡手续，同时办理了公司基本账户、专用账户的开户工作，开通了网上银行支付系统，保证公司业务的正常进行。
2、按时、顺利完成招商保证金收缴工作。收到保证金31笔共计人民币6.4亿元。招商结束，按招商合同约定在3日内，办理了未中标企业退款业务13笔，违规退标1笔，涉及金额保证金3亿元，利息85,174.49元。
3、按照企业会计制度并结合公司实际情况，完成经营账户、专户的初始建账工作、建立了固定资产台账，低值易耗品登记等，保证了会计核算工作的顺利进行。
4、依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关规定，完成公司财务制度编制、内控制度、财务细则、各类费
用报销单据的制作、保证了财务基础工作的规范。
5、对所有的财务档案、资料、合同，归类编制存档，保证财务资料的完整性。
6、截止目前，财务部共办理各类业务约 384笔，涉及金额 1,983,017,090.62元，按时报出4—6月份财务报表。
7、从成本管理角度，按照四种不同利率测算预计平整土地15750亩，填挖方工程款35亿元情况下平均每亩土地的利息成本。
8、我们曾多次与审计主管科室对接、沟通、咨询业务，在没有制度规定的情况下，使财务支出标准合理，为竣工验收提前做好准备。
9、按时准确报送市金融办、延安市重点项目办、市招商局、统计局等单位各类调查表、统计表、及文字材料。
10、根据公司例会要求，按时填报工作进度表，汇报当日工作情况、明日工作计划，以ppt的形式汇报本周工作总结和下周工作计划。
二、融资工作
（一）、目前资金与各机构融资进展情况
1、国有资产管理局注入注册资金5亿元，该资金已交土地收储中心。
2、通过农业银行融资工作进展情况：
⑴、经过与农业银行多次对接，在手续不具备的情况下，通
过协调安塞村镇银行，3月11日贷入500万元作为前期流动资金。
⑵、为了使后期贷款顺利进行，目前省农行已批准新区公司信用等级的申请，信用等级a+，授信工作正在进行中，授信额度预计5亿元。
⑶、农行7月20日传来消息，农银国际为新区做好的30亿元的产业基金，农行内部运作条件具备，7月27日总行、省行将组织人员与延安市政府对接，财务部做好各项准备工作。
3、通过建设银行融资工作进展情况：
⑴、为了保证开工典礼前各项工作不因资金问题而影响,我们及时与建行多次对接,3月31日从安塞建信村镇银行为新区公司贷入500万元流动资金。使前期的资金基本得到了保证。 ⑵、利用一切资源千方百计想办法，6月18日我们利用施工企业的保证金，提供了银行存款质押贷款资料，7月2日到账3000万元贷款。
⑶、后期经过多次与建行对接，建行提供以下三种融资方案： ① 理财产品融资10亿元；
② 企业债券融资10亿元；
③ 与施工企业做封闭式流动资金贷款；
最后确定采用第三种方案,4月25日为建行提供六家施工企业的财务报表、工程量信息。建行已为六家施工企业做出贷款资料上报省行。目前省建行已做出贷款9.5亿元承诺书（但附加条 件是在各项手续办理齐全后）。
4、通过长安银行融资工作进展情况：
⑴、按保障性住房建设申请，已提供全部资料做出1-2亿元贷款方案，但目前无土地证，无担保，无法办理。
⑵、由长安银行联合中信信托发起设立“延安新区开发建设应收账款流动化信托计划”。本项目融资总规模为10亿元，期限2年，分期募集。一期计划募集规模5亿元（其中一年期2亿元，二年期3亿元）。融资利率（成本）：一年期12.5%，二年期13.5%。所募集款项均用于支付延安新区项目建设工程款。
注：该贷款方案要求新区开发公司与中信信托签署信托合同、受益权回购协议，并由债务人（新区管委会）以《债权转让确认书》的方式确认债权转让至中信信托名下；该回购协议应付债务由延安市政府列入财政预算，并通过人大批准；此外，延安城投提供连带责任担保。
5、通过中国银行融资工作进展情况：
⑴、经过近两个月的接触先只是提供服务承诺;6月13日为中行提供新区企业所有资料，中行准备为新区公司授信，在可能情况下给予贷款5000万元，整个工作正在进行中。
6、与中国信达资产管理股份有限公司对接进展情况：
对方融资条件要有债务关系形成并提出以下条件要求： ⑴、要求与城投公司形成债务关系。
⑵、要有欠财政资金并出具相关文件,银行交易账单。
⑶、拖欠施工企业的工程款（完成填挖方量无力支付款）。 注：以上形成的债务由信达资产公司进行偿还，将债务关系转为新区公司与信达资产公司之间的债务，并且该方案必须由延长石油集团进行担保。
7、与深圳市隆基伟业担保公司对接进展情况：
隆基伟业负责人赵玉柱总经理提出进行三方委贷方案，对方公司一次性将20亿元人民币存入指定银行，再由我市政府介入与该银行进行协调，将存入的20亿元人民币以贷款的形式贷至新区开发公司，并由银行保证3年(或5年)如期将资金收回。同时提出以下几个条件：
⑴、由隆基伟业公司将20亿元人民币一次性存入指定银行，银行不需向隆基伟业公司支付正常存款利息，只需付给隆基伟业公司2%的资金回报。
⑵、由新区开发建设有限公司一次性付给隆基伟业11% 的资金回报，并向该指定银行正常支付贷款利息。
⑶、隆基伟业与银行签订相关协议，该协议可以视情况选择签订3年或者5年，协议内容将附带有关条件，协议中将对存入资金的用途做出规定（该指定银行必须将资金贷给新区开发公司用于新区建设）。
⑷、延安政府对个人引资实施奖励政策。
此方案经新区公司与各专业银行多次探讨，虽经四次修改委贷合同，各银行、律师仍有多处质疑，目前无实质性进展。
