述 职 报 告
领导们好:
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，有许多心酸也有许多进步和成就。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2012年度工作的整体感受。
从2011年7月我来到永登煤业以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极完善区队双基建设参加各种地面和井下设备提升和改造项目，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。
此外，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，积极投入到现场去，主动向同事和有经验的老职工请教，不断提高自己的技术和管理能力。
通过永煤公司和我矿各级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己对工程、工作的领悟能力，力求抓住现场施工中的问题，编制措施时力求切合实际。
2011年6月丰登矿关闭，带着好多的失落与心里上好多的不平
衡，离开了工作了将近一年的矿井。2012年7月我到丰阳矿皮带队
配合技术员郭陆军进行措施编制和培训工作，2012年8月20号我到
机电队。现对我把在机电队的工作做如下陈述：:
一、协助队长搞好“双基”建设。
基层和基础建设是我们这些子公司的薄弱环节，与本部矿井有巨
大的差距，需要加强管理，更上一个台阶。我主要负责各项制度的制
定和完善，另外还有日常班前会记录和互保联保及值班记录填写的监
督等。四型班组建设也是双基工作的重要组成部分，我还负责帮助班
组长完成四型班组的考核，评选出优秀的班组，进行奖励，很好的提
高了职工的生产积极性。
二、积极推进质量标准化，强化全员的教育培训。
安全质量标准化是煤矿提高管理水平、建设安全生产长效机制的
根本途径，只有按照质量标准化要求，使公司处于安全生产的良好状
态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭行业现代化建设的需要。在标准化建设方面完成了：
（1）对+210变电所供电系统调整，包括回收主井电缆和下放副
斜井电缆及合相、调试等工作。
（2）搬迁+70东变电所，及+70变电所的标准化建设，包括图纸
等资料的完善。
（3）调整+135m西偏口的风水管路和重新安装绕巷处的风水管
路。
在培训方面，号召全体员工进行事故预想，目的在于通过员工的思考，来提升整体安全水平。并对矿上发的的案例进行了学习。该案例集内容丰富，有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视，但是通过集体学习和讲解。利用班前会认真学习领会，通过学习提升全员素质，实现全员安全，最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求，进行岗位培训，确保所有岗位人员都符合任职要求，并做到全员安全教育不断线，不断提高职工技术素质。
三、现场基础管理
在现场管理方面，制定了的包机制度，进行了设备包机，每台设备都悬挂了“丰阳煤矿设备包机制管理牌”，每条电缆悬挂“电缆标志牌”，达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员，切实做到了人人有责任，台台设备有人管。并对包机内容进行了规定，现场进行检查，不合格者重新进行整改，同时对井下设备进行了严格的检查，并悬挂了“完好牌”，对下井设备、五小电器等都进行了下井检验，对合格的粘贴了“入井合格证”。
尽管我做了许多，但是还有许多不足，需要抓紧落实。
缺点主要表现在：
第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。
第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。
第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。
下一步的方向：在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，矿井的发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：
第一， 加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经
验，多向领导及同事等有经验的人请教。
第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；第三，积极深入现场，到一线去，实实在在加强自己实践经验，提高解决问题的能力。
最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，永登煤业丰阳煤矿能早日成为高效的现代化矿井。
机电队：党晓刚2012年12月26日
