卫保光同志安全生产个人事迹
卫保光同志，男，1977年11月出生，汉族，大学文化，1995年5月参加工作，中共党员。自从2004年担任路桥公司三处项目生产副经理工作以来，一直兢兢业业的履行着自己的职责。卫保光同志现任高陵高速公路L10合同段项目部生产副经理。
世界上的道路连接起来有多长？恐怕得不到一个正确的答案。鲁迅先生曾经论述过路在脚下延伸的道理：“世间其实本没有路，走的人多了便成了路。这个路桥公司的中层干部，以其辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆。
一年来，该同志能坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，较好地完成了各项工作任务。
一是讲学习，政治思想坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策，始终坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观和安全发展理念指导工作，政治立场坚定、思想观念纯正。
二是勤实践，工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念，事业心、责任感强，工作作风扎实细致，对分管的安全生产委员会日常工作、应急救援、宣传教育等工作抓得紧、抓得实，成效明显。先后组织起草了高陵项目安全生产目标管理考核实施细则、安全生产专项应急管理工作措施、安全生产大检查实施方案、重点行业领域隐患专项整治安排等文稿。协调组织开展了七
一、国庆等节日和十七大期间安全生产大检查、预防高处坠落事故专项整治、重点行业领域隐患专项整治等安全生产大检查和专项整治活动。完成四个重大危险源场外区域应急救援预案和场外区域应急救援演练方案编制工作，并组织了重大危险源事故场外区域应急救援演练。在深入调查摸底的基础上，制定《200x年区安全主任培训工作计划》，对全区新增安全主任培训、安全主任再培训和全员安全培训任务作了总体安排，并狠抓工作落实，超额完成了业主下达的培训任务。积极开展安全生产宣传工作，组织制定《安全月活动方案》，协调有关单位，组织开展了安全月宣传咨询日活动等大型宣传教育活动。
三是作风务实，廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定、公务员《公共服务行为规范》和单位的规章制度，为人言行一致、清正廉洁、公道正派，安全意识强，大事讲原则、小事讲风格，关心团结同志，时时处处都能以高标准要求自己，从未有过违规违纪行为，群众基础好、个人威信高。
作为一名生产经理，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好下属、管好各个生产部门的安全生产工作。
四是在实际工作和生活中严于律己，以身作则。在主管的生产组织与安全工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生安全隐患的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即要有质量进度、同时还要确保安全。在日常工作中，从不搞特殊化，从不以为自己是生产经理，而在安全注意事项上放松自己。从最基本的进入工地佩戴安全帽，安全登记带头做起。由于他以身作则，项目部各个施工点的同志们和工人们也都能够做到牢记安全生产重于山，安全就是就是创效，安全就是生命的安全生产宗旨。他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。
五是从源头落实安全生产具体工作。做为生产副经理，在安全生产工作方面，今年高陵项目开工伊始。根据陵川当地气候多雨复杂的因素，他积极组织了项目部安全防汛演练工作。本次防汛演练，共参加58人，投入编织袋1000余条。生产抢险用车15辆。其他各类设备和工具20余台件。防汛演练的成功举办，不仅给项目部应对突发事件积累了很好的经验，同时也获得了高陵业主的高度赞赏。俗话说安全生产，防患于未然，他做到了，也给项目部的人员及财产的安全带来了积极的保障。
在今年全线安全生产大检查中，他每次都能够身先士卒一马当先。从工地的安全用电，桩机挖孔，民爆物品，高空作业方面，各个落实检查。督促安全部做好一切安全保障工作。在7月安全大巡查中，当他有一次巡查到古郊大桥的安全用电时，发现有高压线落地的隐患。他便首当其冲，迅速组织电工人员进行抢修和排险。经过慎密的安排与抢修，古郊工地的安全用电得到了保障。安全隐患有效的排除，极大的降低了安全生产的不确定因素。为项目部避免了人员和财产的损失50万元。
六是舍小家顾大家。在家庭和事业面前卫保光同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”今年7月份，卫保光的父亲检查出病，刚刚开工走马上任的卫保光没有回家探望过父亲一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“保光是咱路桥的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！
2009年对我们项目部来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。高陵项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，卫保光和职工们一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了高陵公司2009年的各项安全生产任务。全年项目部部共承担施工项目46项，工作量4000万元，共完成建安产值4200万元，完成为年计划的103%，是去年同期的161%。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。
作为项目部主抓生产的副经理，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证项目部正常施工，他经常到工地现场与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。
七是针对今年项目部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产部门每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全生产技术交底会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了项目部今年生产任务的顺利完成。
在生产协调方面，卫保光提出科学组织，降低成本的思路。今年，由于三处活源是近几年最多的一年，后期各项目为了抢回受雨季影响的工期，都需要特种设备，设备协调难度远远大于往年。对此，他与项目部主管领导一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。
卫保光同志丰富的施工管理经验和扎实的工作作风，长年来为公司完成生产任务作出了重大贡献。宁静方能致远，平凡造就辉煌，卫保光用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他连续荣获公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号
天高任鸟飞，海阔凭鱼越，万里之途，始于足下，与时俱进，以脚为尺，我们相信卫保光在追求卓越的道路上将续写更加辉煌灿烂的篇章！
运城路桥高陵高速L10合同段项目部
2009年12月
