述 职 报 告
亮甲台乡党委副书记、政府乡长 徐庆丰
一年来，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕乡党委、政府制定的“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路，团结带领广大干部群众突出工作重点，狠抓工作落实，全乡经济和各项事业持续稳定，健康地向前发展。
一、各项指标完成情况。
2010年，全乡实现社会总产值2.6亿元；完成财政收入5030万元，占任务的125.75%，(其中国税完成2570万元，地税完成2460万元)；全乡农民人均纯收入达到5660元，占任务的105.8%；完成地方固定资产投资1.5亿元，占任务的125%；年内引资6500万元，其中引进市外资金2000万元，完成任务的100%。
二、主抓以下几方面工作。
1、巩固主导产业的发展，促进结构优化，保障农民收入，提升经济发展水平。
发展、壮大支柱产业。2010年，天宝集团新上年生产铁精粉80万吨项目（宝丰公司），乡党委、政府举全乡之力开展天宝集团新上项目征占工作，项目涉及新北庄和杨树沟两个行政村四个居民组153户529口人整体搬迁，县乡工作
组于3月22日进驻该项目，全体征占组成员充分发挥5+
2、白加黑的工作精神，经过近8个月的艰苦工作，共完成征占房屋11528.5平方米，土地6005.97亩，树木113206棵，坟437座，山场5206.2亩，并且征占协议已全部签署完毕，并进入拆迁阶段。目前，拆迁工作正按照既定目标稳步推进，已经有7户搬出，房屋正在拆除，3户已确定搬家日期，10户正在寻找搬家日期，争取在腊月20日之前完成40处房子的拆迁任务。乡党委、政府还抽调精兵强将积极配合企业开展北五沟村头道沟、三道沟尾矿库和龙峪线改线项目征占工作，为企业扩大尾矿库规模提供良好的外围环境。
优化经济结构，促农业经济发展。坚持“以农业企业为龙头，以万亩果品基地为依托，以优质果品专业合作社为纽带”的发展思路，大力推进农业产业化发展进程。2010年，已完成投资90万元的30万株山楂、苹果等各种苗木栽植任务，累计栽植面积覆盖5个行政村的4000亩土地。另外，建设了投资761万元的8300亩水利配套工程，该项目新打机井22眼，铺设地管49800米，新建机房21座，建蓄水池13个，变压器增容6个。截至目前，项目已全部完工并通过县财政局验收合格。
2、突出民生工程，完善基础设施，改善生产生活条件。 切实改善农民居住环境，保障新民居建设顺利进行。作为天宝新上项目（宝丰公司）的配套工程，新民居项目预计
总投资3300万元，计划安置拆迁户131户，征用杨树沟村南台子土地125.6亩，目前新民居建设主体已基本完工，预计明年8月底所有拆迁户入住新房。并且杨树沟、新北庄联村新民居被省住房建设厅评为“规划设计一等奖”。为改善农民出行难的问题，乡党委、政府积极谋划投资90万元新修大汉沟村村村通水泥公路5公里；投资54万元新修杨树沟村村村通水泥公路3公里。为改善人居环境，总投资56万元的卫生改厕、垃圾处理点建设项目已通过验收，我乡半壁山村被确定为国家级文明生态村试点，亮甲台村、新北庄村被确定为省级文明生态村试点，较好的完成了农村环境卫生综合整治工作，有效的改善了亮甲台乡的街容、街貌。
积极争取多方筹措，加大阵地设施建设。以后进支部整顿转化为契机，加强基层党组织阵地建设，总投资28万元的团山子村村部建设于2010年6月开工，新建房屋7间，总建筑面积200平方米，室外村民文化广场900平方米，目前，村部已投入使用，村民文化广场正在建设中。总投资486万元新建2280平方米的亮甲台寄宿制小学已开工建设，准备明年暑假开学投入使用。
切实保障农民居住环境安全。为保障全乡农民的住房安全，乡党委、政府积极协调住房和城乡规划建设局，对全乡7个行政村39户住房条件差，经济条件落后的居民进行了危房改造。于今年8月份，所有危房改造住户全部破土动工，
截止10月底，全部竣工。目前正在等待县农村危房改造办公室的竣工验收。
乡党委、政府高度重视食品安全，特别是县城出现“鹌鹑蛋中毒”事件后，乡党委、政府及时成立了食品安全检查小组，对全乡范围内的商店，超市，餐饮业，食品加工厂一一走访，实地检查。同时，对乳制品也进行了地毯式的监查，确保乡域内无藏匿问题乳制品事件，确保全乡人民的食品安全。
3、抓好社会稳控工作，创建平安亮甲台。
认真开展矛盾纠纷排查化解工作。将小问题当作大问题，大问题当作突出问题，经过一段时期就要滚动排查一次，对排查出的矛盾纠纷，归纳梳理，逐案制定调处措施，落实稳控责任。全年排查各类矛盾纠纷89起，现已成功化解86起，挽回经济损失43万元。其中成功调解信访案件11起，占纠纷调解总量的12%。全年共接收刑满释放人员4人，接回社区服刑人员2人，全部设立了帮教组织，定期帮教，并全部建档。全年无任何刑事案件。包保村干部积极预防和妥善处置群体性事件，夯实了基层基础工作，健全社会治安和公共安全防控体系。
妥善处理项目建设中问题的协调处理。天宝集团宝丰工程是县委、县政府2010年的重点建设工程，其征地面积大，涉及面广，情况复杂，协调工作极为艰巨，乡党委、政
府组建工程建设协调小组，积极配合企业协调解决征地、施工和拆迁过程中出现的疑难问题。成功解决新民居选址、新北庄村村民王秀无理抗征等重大纠纷问题，确保了项目的顺利进行。
加强领导，完善安全生产工作措施，认真落实安全生产各项工作制度。年初与各村、各单位签订了《安全生产目标责任书》。建立健全组织机构，及时调整和充实了安全领导小组成员，做好法人代表承诺制，保障了一年来无特大安全事故的发生。
4、社会各项事业稳步发展。
民政事业。及时按规定兑现优抚金，抚恤金及救济物资。严格履行发放春荒款程序，全年累计发放春荒款2.5万元，涉及216户397口人。5月末还对已保的农村低保户入户走访进行核实，并按家庭实际情况对68户84名不符合条件的农村低保户予以注销，同时对87名符合条件的特困户办理农村低保。入冬以来，对全乡110名五保老人赠送了过冬棉被，并且全年发放五保供养金14.6万元，改善了五保供养老人的居住和生活条件。
计生工作。全乡年出生71人，政策内出生67人，政策外出生4人。人口出生率9.67‰。符合政策生育率94.37％，政策外多孩率为0，圆满完成年初制定的各项目标。
其他各项事业。继续提高农村合作医疗的人口覆盖率和
保障水平，全年完成城镇医疗保险23人，认真做好新农合工作，今年新农合参合率达到90%以上。做好第六次人口普查工作。我乡位于都山脚下，森林防火尤为重要，在防火工作中，做到三清，用好两种人，关注五种人，健全五项制度，做好各项保障工作，确保了全乡森林资源和人民生命财产安全，取得了无火警无火灾的良好成绩。
三、存在的主要问题。
一年来，我虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，在充分肯定成绩的同时，工作还存在不少的困难和问题。
1、农业产业结构调整步伐缓慢，农业产业结构仍不够合理，特色农业未形成规模。
2、农村无序建房，村容村貌较差。由于受传统观念的影响，农村建房随易性大，没有统一的规划设计，新房零乱无章，生活垃圾到处乱堆乱放，造成屋内现代化，屋外脏乱差，有新村无新貌的现象。
3、受自然条件、土地资源的限制，我乡的招商引资项目少，引资数量小，城镇化进程缓慢。
明年，我将认真学省、市、县全会和乡经济工作会议精神，以科学发展观统领全乡工作，以农民增收为主线，抓好重点民生工程及新农村建设；继续举全乡之力抓好宝丰项目建设，争取年底试车投产；继续抓好人口计划生育工作，安全生产，社会治安及信访稳定工作；不断加强自身
学习，继续开拓进取，勇于创新，努力工作以优异的成绩向县委、县政府和全乡人民交一份满意的答卷。
