2012年开展“项目建设年”暨“招商引资”工作总结
今年是十二五规划的第二年，也是三个建设年的关键之年，开展好项目建设年活动则是实现十二五规划的重要保证，也是开展三个建设年活动的本质要求。我局根据县委、县政府相关文件精神，认真组织落实开展项目建设年的各项工作，牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想。
一、主要工作情况
（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，明确各股室、部门项目工作内容和工作目标，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都分解细化任务目标，层层落实到各项目责任股室、责任部门。经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力推动了项目的顺利建设。
（二）加强管理，强力推进。加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作，以便更有力的推进项目工作的有序进行。
（三）勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取招商 1
引资项目3个（AA医院、AA医院、AA医院），总投资10660
万元，其中AA医院1660万元，AA医院1000万元，AA医院
8000万元。AA医院和AA医院均是建造一级医院，AA医院是
建造二级综合医院，都还在落地阶段。一是在AA中学旁的
AA医院，目前已投资60万元的征地款；二是在县工业园区
的AA医院，目前尚未投资；三是在县工业园区的AA医院，
目前已投资700万元。这三个项目正加紧跟进之中。
二、存在的问题与困难
（一）项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、
能源等要素的制约，影响了部分项目建设的进度和质量。
（二）政策措施强度不够。年初至今，我局根据县委、
县政府的安排，成立招商引资工作领导小组，明确了分管领
导和专职的业务人员负责招商引资工作。但是由于受政策法
规的制约，在相关的项目规划方案制定上受到了较大的束
缚，项目的前期市场测评、调研缺少有效的经费支持和制度
保证，造成项目没有完整的可行报告，固定资产投入不平衡。
（三）对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。
（四）前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展
缓慢。
三、下一步工作打算
（一）落实工作责任。把项目工作目标分解落实到各股
室、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，
的工作思路，把项目投资工作作为各股室、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。
（二）狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成更多投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，加大对重点工业项目和重点三产项目的督查力度。
（三）加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
（四）为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首问责任制”。
（五）加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查，推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查，强力推进项目落实。
（六）根据年初目标计划，以及县委、县政府的文件要求，我局将结合实际，根据前期工作中存在的问题和困难将逐一加强解决。特别是在产业发展上与文化结合并进的基础上，加强媒体的宣传报道，同时积极争取上级对基础设施的投入，加强改善自身的投资环境和基础设施建设。认真贯彻
落实市委、市政府“深入推进项目年”工作目标，以开展“工业创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动全县工业经济的发展，顺利完成县委、县政府下达的目标任务，促进我县经济又好又快更好更快地发展。
