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乡镇成技校该向何处去

发布时间:2020-03-01 18:44:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

调查报告

乡镇成技校该向何处去

农村乡镇成人文化技术学校办学现状的调查与思考

肥西县南分路学区中心学校 汤道坦

农村成人文化技术学校是农村成人教育的主阵地,在传播科学文化知识,提高农村劳动者素质,服务“三农”中发挥了重要的作用。合肥市自1994年市人民政府发出《关于大力发展乡(镇)、村农民文化技术学校的通知》([1994]256号文件)之后,市属三县建立乡镇成技校百余所,其中达到Ⅰ类标准的单门独院式的成技校40多所,形成了覆盖乡村的成人教育网络。随着农村税费改革等各项改革的深入,特别是“以县为主”的农村义务教育管理体制建立后,撤消了乡镇教委,农村成人文化技术学校陷入难以为继的境地,究其原因,主要有:

一、乡镇成技校的基础极为薄弱。合肥市的许多乡镇成技校没有独立设置,与乡镇教委一体化,撤消了乡镇教委,成技校失去了依托,成了无本之木,无源之水。成技校原配备的1名成教专干,同时也是乡教委的办事员,随着乡镇教委人员的分流,乡镇成技校的专职队伍基本上解体了。不少乡镇成技校的校舍或被占用,或改作它用,有的甚至变现偿还“两基”欠债。绝大多数成技校已名存实亡。

二、乡镇政府统筹功能弱化。“两基”达标之后,大多数乡镇统筹力度明显弱化,对成技校的领导管理放松了,协调部门少了,经费投入少了,组织教学少了。由于思想认识、经费保障、教学管理等多方面存在问题,成技校作为农村成人教育基地的综合功能难以显现,没有给农民朋友带来更大的实惠。肥东县原有Ⅰ类成技校11所,近年来维持现状的仅3-4所。该县教育局的一位局长无奈地说:“总体上是Ⅰ类变Ⅱ类,Ⅱ类变Ⅲ类,Ⅲ类就自然消亡了。”

三、教师队伍不稳定。受编制的控制,乡镇成技校专职教师的配备远远达不到乡镇总人口万分之二的比例(注:原国家教委下达的配备教师比例),成技校专职教师在职称评定、福利、评优等方面没有落实,动摇了教师执着工作的信心。根据成技校教学的特点,大多数成技校组建了专、兼、聘相结合的教师队伍,但在实际教学中,兼职教师与聘用教师具有极大的不稳定性,且教学培训常常是停留在“以会代训”、“村干培训”上,没有真正面向农民群众办学,农民依靠科技致富的愿望无法满足。

四、保障机制不健全。农村成人教育与基础教育、职业教育相比,在法律上、政策上还缺少“刚性”的规定,致使乡镇成技校缺少“生命保障线”。基层政府及办学单位对待成人教育在执行层面上弹性很大,对成技校是办还是不办,办好还是办差,并不影响对区域内教育发展整体水平的评价。政府对农村成人教育缺少像基础教育、职业教育那样的督导、评估及相应的奖惩措施,因而乡镇成技校、农村成人教育发展极不平衡。

农村税费改革以后取消了教育附加费,乡镇政府对成技校的投入锐减,成技校自身又缺乏造血功能,陷入难以为继的境地已在所难免。 乡镇成人文化技术学校该向何处去?

《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》中指出,继续发挥乡镇成人文化技术学校的重要作用,以农民培训为重点开展农村成人教育,促进农业增效,农民增收。在新的形势下,办好乡镇成技校,服务新农村建设,意义重大,刻不容缓。笔者认为,必须在以下几方面取得突破:

一、明确办学主体。乡镇人民政府是乡镇成技校的办学主体,在办好成技校,发展农村成人教育中应体现政府行为,落实政府责任,切实保障成技校“有牌子,有位子,有摊子,有票子”,改变成技校名不副实的“空壳”状况。乡镇成技校必须独立设置,成为具有法人资格的办学实体。这是成技校能否生存、办有实效的关键。

二、强化统筹功能。乡镇应以成技校为依托建立科教中心,把成技校办成农科教结合的主阵地,将乡镇涉农服务部门、农业科研部门的农技站、林业站、蚕桑站、畜牧站等拧成一个整体,组织一套人马,统一管理,使之具有教育功能,又是经济实体,同时也是一个行政机构,改变有关站、所各自为阵的局面。科教中心下设培训部、服务部、生产部等,把农科教结合的重心下移到乡村。

三、建立保障制度。统筹协调发展农村各类教育,把成人教育纳入教育事业发展的总体规划之中,建立健全农村成人教育发展的保障制度。一是有稳定的经费投入,保证正常教学培训、硬件建设、相关教学装备配置等需要。二是壮大成技校教师队伍,解决师资不足的矛盾。除配备专业教师外,还应结合农业生产实际聘请专家、致富能人任教,县乡涉农部门的科技人员,应有明确的教学任务,主动送教下乡。三是加强对成技校的领导,乡镇主要领导应担任成技校的校长,成立有权威的常设管理机构。四是加强对成技校的督查评估,开展经常性的工作检查,促进学校工作正常化,规范化。五是建立成技校工作人员绩效考核制度,并将考核结果与工资、福利等挂钩,充分调动农村成教工作人员的积极性、主动性。

四、创新办学模式。乡镇成技校要坚持为“三农”服务的办学方向,在教学上贴近农业生产,贴近农村建设,贴近农民生活,不断丰富教学内涵,革新办学模式,使成技校成为农业技术推广基地,应用型人才培训基地,就业预备教育基地。

一要围绕当地农业结构调整,推广农用新技术,以开展短期培训为主,提高农民应用科技的能力,提高农业生产中的科技含量。

二要围绕劳务经济发展,开展职业技能培训,使外出务工的农民都能掌握一至两项专业技术,改变靠出卖体力挣钱的状况。成技校应积极与用工单位联系,实行订单培训,使学校成为富余劳动力转移的桥梁。

三要改革基础教育传统的人才培养模式,实行双证制度(即毕业证书、绿色证书)。初中增加职业教育内容,实行“二一分段,初三分流”,对一部分即将进入劳动力市场的学生,由成技校承担职前教育任务,培养学生初步的劳动技能,从源头上提高劳动力的素质。

成技校工作总结

成技校工作计划

成技校工作总结

成技校工作计划

成技校工作总结

成技校管理制度

成技校工作总结

成技校办学调研

成技校工作计划[全文]

成技校08年工作总结

乡镇成技校该向何处去
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