2011年则黑乡‚执行力提升‛活动
工作总结
今年来，我乡的‚执行力提升‛活动在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕《关于在全县开展‚执行力提升年‛ 活动的实施方案》，认真贯彻落实深入推进我县经济社会发展软环境建设，全面提高全县各级各部门贯彻县委、县政府决策部署的执行力，努力实现‚现代新昆明生态新城‛、‚滇中城市经济圈北部新城‛的战略目标。深入推进‚则黑乡执行力提升年‛活动，通过健全组织体系，完善管理制度，强化队伍建设，提升执行理念，营造执行氛围，强化执行效果等有利措施，有针对性地解决了作风建设上存在的薄弱环节，初步达到了‚观念转变上有新突破、机制建设上有新跨越、服务发展上有新成效‛的目标要求，有力推进了全乡执行力提升年的活动。现将我乡今年的各项执行力提升工作汇报如下：
一、深入落实县委、县政府工作部署，积极推动机关执行力工作上水平。
从今年5月份县委、县政府印发给我乡《关于在全县开展‚执行力提升年‛活动的实施方案》的通知开始，我乡高度重视此项工作，在第一时间内就召开了党组会、办公会，成立了‚执行力提升年‛活动领导小组，传达提升执行力的实施方案与文件精
- 1 风建设工作实效。
‚机关执行力提升年‛活动开展以来，我乡党组始终保持在思想上高度重视，在组织上强化保障，措施上注重落实，不断谋求机关作风建设工作实效。
（一）加强组织领导、制定工作方案、深入开展‚三个一‛学习宣传活动。
一是根据禄通“2011”11号文件要求，专题下发了文件，成立了以李汝顺书记为组长，各分管领导为副组长、党政办公室、信访办、党委宣传办、综治办负责人为成员的‚‘执行力提升年’活动领导小组‛，设立了活动办公室，并对照《关于在全县开展‚执行力提升年‛活动的实施方案》，联系则黑乡工作实际，研究制定了《中共则黑乡委员会则黑乡人民政府在全乡开展‚执行力提升年‛活动的实施方案》，明确了‚执行力提升年‛活动的重点内容和具体任务，提出了‚强化制度建设、打造规范乡镇，严格督查考核、打造效率政府，创建服务品牌、打造活力农村‛的具体思路，确定了‚把开展‘执行力提升年’活动与党的基层组织‚创先争优‛相结合的具体工作思路，保障了‚执行力提升年‛活动的有声有色。
二是紧紧围绕张大印乡长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上强调的‚抓主线，以执行促作风建设‛要求，以深入开展‚执行力提升年‛活动为主线，领导班子集体开展了一次执行力分析检查、5月23日，召开了‚提升执行力‛
- 3 狠抓整改措施的落实‛要求，我乡结合单位实际，分别向各站所及13个行政村发出征求意见函共100份，收回60份，召开机关各科室、基层各部门代表参加的征求意见座谈会3次‛。梳理出了本单位极个别人在作风建设上存在的‚完成任务拖拉应付、上下班迟到早退、班中不务正业、廉洁从业思想认识不足、干净做事自律意识不强‛等五个方面问题，明确了进一步强势推进我乡作风建设的四点具体措施。
在此基础上，我乡从四个方面入手，狠抓整改措施的落实，一是强化作风纪律宣教。扎实抓好以‚两个文件、一个通报、一本制度汇编‛为重点的职责教育、法纪教育和纪律教育，通过以考促学，提高各类文件、各项制度的普及和知晓率，确保机关作风建设每推进一步，全员道德素质、规范意识、作风纪律也随之跟进一步。二是成立作风建设督查组。通过落实专业的机构、专门的人员，对队伍思想、工作、服务作风实现持续、动态、高效监管，确保作风建设工作有深度；通过开展一些定期、不定期的督察暗访、巡视明查、群众评议、专项纠察等活动，确保作风建设工作有力度。三是坚持‚巩固、深化、提升‛的原则，将贯彻执行‚十条禁令‛与乡镇工作实际相结合，明确机关人员在作风纪律上应当遵守的14条基本规范。四是以‚服务基层零距离、服务受理零推诿、服务质量零差错、服务流程零障碍、服务对象零投诉‛为目标，将‚亮牌上岗‛纳入绩效考核范畴，将执行行业方针政策和市委决策部署是否态度坚决、权力运行是否公开透明、服务发展是主动高效等方面列入问责重点，对不良
- 5 息公开保密审查制度。依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和市政府信息公开保密审查的有关规定，遵循‚先审查后公开‛的原则，明确保密审查工作的职责分工、审查程序及责任追究。确保每一条公开信息都严格进行层层把关、审查。三是行政权力规范、高效、有序运行。，结合工作实际，认真梳理我乡行政权力项目，窗口工作人员认真履行职责，努力提高服务质量，办件全部在承诺时限内办结，其中提前办结率在98%以上。目前，内部监督良好，实现了零投诉、零督办的良好效果。
四、坚持依法行政，强化服务理念
推动机关作风建设、提升机关执行力，依法行政是基础，服务理念是关键。一是坚持规范服务。严格亮证执法、文明执法，依法行使行政权力，杜绝以罚代管、以罚代教现象。进一步完善服务制度，在规范服务中体现高效服务，按照有关要求，对以往有关依法行政工作制度进行了全面的梳理，结合新时期我乡工作实际，建立完善的行政工作配套制度，进一步为我局推动服务人民群众工作提供了制度保证。。二是扎实开展挂扶工作调研活动，为挂扶村提供优质服务，专门拨付帮扶资金，着力解决影响和制约科学发展的农村突出问题，着力解决群众生产生活密切相关的突出问题。11月20日，我乡乡长带队到拖木嘎村和炭山村开展‚送温暖、献爱心‛活动，慰问特困老党员10户、贫困户10户、孤儿2
- 7 的内部控制机制、有效的内部管理监督机制，继续探索用制度管事、管人、管权的良性机制，并通过严格的绩效考核，持续促进提升执行力工作再登新台阶。
3、明确任务，进一步把握工作重点。转化应用‚执行力提升年‛活动成果，提高优秀基层创建能力，确保基础管理上水平；提高科学发展能力，确保队伍建设上台阶‛，用实际行动为‚创新则黑、跨越发展‛作出应有的贡献。
则黑乡人民政府 二〇一一年十一月二十日
