交通局党委委员、副局长述职报告
xx市交通局党委委员、副局长述职报告
按照市委组织部的需求，现就自己一年来的政治思想及学习情况、工作作风及廉洁方面情况进行总结,述职报告如下，请大家评议。
一、政治思想及学习情况
XX年是认真落实科学发展观，仅仅抓住国家应对国际金融危机、扩大内需、加大交通基础设施投资力度的历史机遇，奋力推进xx次级交通枢纽交通的一年。面对新形势和新任务，切实加强理论学习，增强政治上的坚定性和思想上的敏锐性，对于适应时代的要求，更好地承担起推动交通发展的光荣职责，对于个人的成长进步，却有十分重要的意义。
遵照市委和局党委对领导干部的学习要求和安排，认真学习了有中国特色的社会主义理论，学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、学习了省委九届六次、七次全会和市委十届十一次、十二次全会精神，学习了交通现代化交通所需要的经济、法律、科技、管理等方面知识。积极参加了学习实践科学发展观活动，参加了市委党校县级领导干部研讨班和交通部**海事大学行政执法干部培训班，结合实际，撰写了《以科学发展观为统领，推动交通又好又快发展》的理论文章。参加市委组织的县级领导干部理论考试，取得了90分的优秀成绩。通过学习，进一步坚定了理想信念，提高了理论修养，增强了工作能力，使分管的各项工作都取得了较好的成绩。
二、工作及目标任务完成情况
（一）狠抓目标管理，推动交通迅猛发展
一年来，以目标管理为龙头，以交通项目交通为引擎，推动交通又快又好地发展。切实做好目标的分解下达、落实责任、督查督办、考核奖惩等工作，市政府下达的各项目标全面超额完成。农村公路交通全面提前完成“十一五”规划目标，受到xx副省长的充分肯定。两条高速公路开工交通，成为xx交通基础设施交通史上的里程碑，受到市委市政府主要领导的高度评价。
XX年交通固定资产投资再创新高：全年完成固定资产投资18.17亿元，较上年增长60%，占目标任务的100.95%。省道xx线xx段工程竣工通车：全年完成了xx段和xx线交通任务，实现了xx到xx权限提前建成通车的目标。两条高速公路提前顺利开工；xx高速公路内自段于8月28日举行了开工动员大会，全年完成投资5.54亿元，占目标任务的184.67%。xx高速公路xx段于12月23日举行了开工动员大会，完成投资1200万元，xx高速立交桥工程迅猛推进：项目互通立交桥工程已经完工，收费棚及综合管理用房工程正紧张施工。其中收费棚及监控中心可望在XX年春节前投入使用，全年完成投资4875万元，占目标任务的243.75%。农村公路交通成效显著，**行动取得实效：全年建成通乡油路（水泥路）44.8公里，占年度目标的112%。建成通村公路1089.5公里，占年度目标的272.38%。建成乡镇客运站34个，占年度目标的121.43%。安全生产保持平稳态势：全年水上交通无安全责任事故，无经济损失。营业性道路运输发生事故13起，死亡18人，未突破省市下达的死亡人数控制目标。招商引资取得明显成效：全年共引资44258万元，占目标任务的147.5%。
（二）加强统筹协调，全力推进重点工程交通
XX年，除分管工作外，还负责了xx火车南站扩能改造工程货物交通项目。11月下旬，又负责加快推进省道xx线与xx高速路互通式立交桥及收费站工程交通。遵循工程交通规律，统筹协调解决征地动迁、资金落实、交通环境、要素保障等各种问题，在确保质量和安全的前提下，督促项目进度计划的实施，确保分项或附属工程按期或提前开工，迅速推进。年底，货车南站货物交通工程完工，完成投资2296万元。互通式立交桥在今年元月初已完工。收费棚、监控中心土建工程将于元月25日完工。收费站办公楼、食堂将于2月5日主体断水。可望实现市委市政府在春节前通车的目标。
（三）尽心尽力，顺利完成两条高速路开工和省道305线富荣段工程竣工通车仪式
xx、xx高速公路开工交通和省道xx线富荣段工程竣工通车，对xx区域地位的提升具有决定性的作用。圆满完成三个仪式，将为XX年交通形象塑造上留下浓墨重彩的一笔。按照指挥部的决定，我先后任筹备三个仪式秘书接待组组长，在时间紧、任务重、头绪多、难度大的情况下，落实工作责任，完善安全保卫措施，着力矛盾纠纷稳控化解，参茶议程等材料，督促现场布置，做好新闻宣传，人员车辆组织等工作，高质量地完成了筹备任务，使仪式圆满成功地举行，达到了“隆重、喜庆、大气、安全”的需求。
（四）加强系统财务管理，提供资金保障
认真落实中央、省市关于厉行节约，反对奢侈浪费和严格清理**库的规定，不断加强财务管理，努力对交通有关单位人头经费、公用
经费、专项经费需求予以保障。积极准备资料，认真学习省财政厅、交通厅对各地成员油价格和税费改革收入返还基数转移支付分配办法，研究并确定了市级燃油税分成基数，经过艰苦谈判，完成了xx县燃油税分成基数的确定。全年交通运行经费得到保障，项目资金到位及时，拨付规范可控，全市农村断头路、国省干线改造配套资金基本落实。
切实执行省委省政府川委办〔XX〕8号文，严格机关经费管理，建立了机关公务车维修审核制度、计算机及配件、辅料审核购置制度，参加省外学习培训费用实行限额报销，禁止了用公款到国外（境外）旅游，财务管理得到明显的加强。
（五）深化人事制度改革，优化人才结构
一年来，始终把优化人才结构，提高队伍素质作为关键工作来抓。着力推进了市公路局等4个单位“参公”管理工作，按大交通管理模式审核 了机构编制方案，进一步优化机构设置，完善职能配置，推进事业单位改革。加强行政效能交通，全面清理审批事项，设立了行政审批服务机构，切实落实“两集中、两到位”的要求，简化办事程序，优化审批流程，提高了行政效能。狠抓教育培训，不断提高人员素质。全年培训各类人员821人，培训面达51.57%，超目标任务26.75%。其中，交通部西部计划送培26人，领导干部培训11人，执法人员培训226人，继续教育培训111人，工人技能培训109人，分别完成计划的650%、275%、452%、555%、545%。
（六）突出抓好稳控化解，全力维护行业稳定
坚持“发展是 领导，落实维稳突出问题领导包案制、不稳定因素每月排查分析制、重大群访领导亲自处理制和党政领导慰问、综治工作实绩考核制，做到了责任落实，信息畅通，防控有力，应急迅速，处治及时。切实做好了元旦、春节、“两会”国庆等重要时段的稳控工作，重点处理了成品油税费改革涉及人员安置稳定问题，金子凼堰闸工程结算纠纷案和省道xxx先试收费引发的不稳定事件，全年没有发生群体性重大不稳定事件。
一年来，还督促业主整治消除了xx铁**重**全隐患，参与评审xx经济区xx规划方案，xx城际客专、xx城际客专可行性研究。组织领导xx省 并解决问题。分管和交办的工作能做到有思路、有措施、有检查、能落实。能尊敬领导，团结同志，不回避矛盾，不推卸责任；保证政令畅通，为领导当好参谋助手，克服各种困难，努力完成各项工作任务。
四、主要不足和今后努力的方向
一年来，虽然恪尽职守做了许多工作，也取得了较好的成绩，但与上级的要求和人民的期望还有不少的差距。主要表现在：一是理论学习不够。成天忙于事务性工作，全面系统深入地学习钻研政治、经济、法律、管理理论的时间很少，理论根基不牢，观察处理问题必然缺乏超前性和系统性。二是思想解放不够。有“求稳怕乱”的思想，习惯于按常规办事，循规蹈矩。深化改革、大胆创新、勇于突破不够。三是关心帮助干部不够。给下级或同志们安排工作多，提出要求严，但与大家谈心交心、主动帮助解决困难和问题不够。
XX年已经过去，新的一年已经开始，自己要进一步总结经验，找准差距，振奋精神，迎难而上，更加严格地要求自己，以开拓进取的精神，勤奋务实的作风，去完成领导交给的任务，不辜负党和人民的期望。要遵照市委市政府今年“上规模、调结构、扩内需、**生”的总体思路，以科学发展观为指导，以交通次级交通枢纽为目标，以重点工程交通和**农村公路交通为主攻方向，狠抓安全、稳定，强化行业管理，努力实现xx交通事业持续、协调、又好又快发展。自己打算从以下方面努力：一是进一步加强理论学习，以科学发展观为统领，不断提高理论素养和工作能力。二是进一步解放思想；创新观念，深化交通各项政策，用于突破，攻坚克难。要全力推进重大交通基础设施交通，积极有序地实施大交通体制改革，进一步加强行业管理，
坚持不懈地抓好安全、稳定工作，全力以赴地为省
交通局基层党建述职报告
教育实践活动开展以来，在省市县委的正确领导下，我与局党委一班人精心谋划推进基层党建工作，一并取得了一定成效。现述职如下：
一、履职工作特色和亮点
一是健全制度抓监督管理。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。为加强领导班子自身建设，我坚持严格落实党建工作责任制，用制度管人，按制度办事，不断提升领导班子的凝聚力和战斗力。一是落实好集体议事制度。按照党组学习计划、工作规划，定期召开党组会议，研究基层党建、干部管理、人事和财务、重点项目建设等事宜。二是落实好督导工作机制。为使安排部署的各项工作落实到位，局党委牵头每月召开一次督查会议，解决党建和行政工作中出现的困难和不足。
二是持之以恒抓党性教育。坚持定期听党课、学党史、学党章、学党纪，认真按照习近平总书记“好干部”20字标准，继续对照“三严三实”、“四省四查四看”要求查找差距，持之以恒加强党性党风党纪教育，组织开展党委中心组学习3次，专题授课5次，受教育党员达240人次。为转变党员干部作风，积极开展“创先争优”、“将心比心换位体验”等活动，抓典型、树形象。组织观看了《焦裕禄》、《天上的菊美》等先进典型的视频，组织学习杨淑芹同志、沈乾文同志等先进人物事迹，用身边人、身边事教育党员干部，不断培育广大党员干部真抓实干、果断大胆、雷厉风行、艰苦朴素的工作作风。
三是履职担当抓组织建设。切实履行党建第一责任人职责，对局党委班子进行了改选，强化党委班子自身建设，充分发挥党委班子的龙头作用。高度重视基层组织建设，认真落实“书记抓、抓书记”的总体要求，以完善配强基层组织班子为总抓手，努力把基层组织建成推动交通发展的坚强堡垒。20**年，局党委选优配强了康顺公司、运管所等局属单位党组织班子，促进阳光驾校党支部转化升级。选聘紧需紧缺高层次人才1名，促进1个后进支部晋位升级，慰问贫困党员21人共6300元。
