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银行信用卡信控工作总结

发布时间:2020-03-01 19:42:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于信用卡管理的风险与控制 信用卡是由银行或一些专营公司,签发给资信状况良好的持有人用于购物消费、支付劳务费用,以及支取部分现金的一种特殊的信用凭证。所谓 “信用”, 既是指一种借贷行为,又是反映持卡人的信誉状况。所谓 卡,是一种塑料质地、便于随身携带、具有国际标准的卡片。信用卡的产生与商品经济发展密切相关。最早起源与1915年的美国。1952 年,美国加州富兰克林国民银行作为金融机构首先进入发行信用卡的领域 , 确立了现代信用卡的模型。60年代以后,银行信用卡在美国和欧洲得到了迅速发展 ,在不到一个世纪的时间里,信用卡以其特有的优越性,以取代现金和支票之趋势,正奔向整个世界。信用卡作为一种适应国际市场一体化要求的先进支付手段,已越来越成为人们日常生活不可缺少的支付工具,并取得了一定的经济效益和社会效益。与此同时信用卡业务经营风险度也日益增加,违规、违纪、恶意透支案件屡屡发生,因此,加强信用卡风险管理、规范信用卡业务经营已成为信用卡业务发展的当务之急。

一、信用卡业务管理现状及风险。

由于电子化技术和信息通讯技术在银行业务

中的开发和应用,信用卡的使用范围已不只限于本地、本国。使用行业则大到买房置地、旅游购物,小到打公用电话、乘公共汽车,都普遍采用信

用卡进行支付结算。信用卡成了电子货币的主要形式之一。目前,全世界的发卡总量超过 15 亿张 , 年交易额超过 30,0110 亿美元。在美国 ,1990年全国持有信用卡数量已突破10亿张;香港发行信用卡数量超过100万张 ,平均每6人拥有一张信用卡 ; 新加坡发卡量在1992年也突破了100万张。信用卡业务收入也逐步成为商业银行经营收入的主要来源。美国的十家最大的发卡银行,每年年均 3096 的纯收益来自信用卡业务,金额高达10多亿美元。 我国自1985年中国银行珠海分行发行中国第一张人民币信用卡后,全国四家国有商业银行、其他股份商业银行相继推出了各自的信用卡,作为县级金融机构,我县现有信用卡主要有:县工商银行的牡丹卡、县中国银行的长城卡、县建设银行的龙卡、县农业银行的金穗卡;从信用卡现有的种类看,主要为借记卡和贷记卡二种,从发行的对象来分,为个人卡和单位卡。到99年末全县四家县级银行发卡量已达到68154张,其中单位卡15360张,个人卡52794张,年末信用卡存款余额5583万元,信用卡交易量38585万元,其中:存、取现金20583万元,消费、转帐18002 万元。从现有信用卡业务的经营运作方式看,几家商业银行普遍采用小而全的经营方式,其授权、授信环节仍由有关县级行管理。

信用卡作为一种高智能、高收益的新行金融产品同时也伴随着高风险的缺点。我县商业银行近年来信用卡经营中,卡户恶意透支、冒用、冒领信用卡,内部人员违章操作等也屡禁不止,造成一定金融风险。因此必须切实加强信用卡的风险评估和风险管理,所谓信用卡风险管理,可简单定义为:信用卡经营机构在经营管理中对可能产生的风险采取的预防措施及在风险发生后采取的弥补措施。信用卡风险从其形成分析主要分为内部管理和外部因素二个方面。

(一) 外部因素

1、冒用、冒领、他人信用卡,使用盗窃来的信用卡或以假身份证领取信用卡而造成的风险。

2、伪造、涂改信用卡,使用模仿印制或打制的信用卡、以特殊手段涂改卡面资料的信用卡而造成的风险。

3、利用银行卡及其机具欺诈银行资金的,而造成银行资金损失的。

4、持卡人恶意透支、失信透支,因持卡人的

破产、失业等原因造成无力还款,或持卡人故意不还款,造成发卡银行的经济损失。

(二) 内部因素

1、我国信用卡业务自身不足 首先是产品的不规范性。我国目前所发的信用卡大部分属于“准贷记卡”,要求先存钱后发卡,且无透支免息期,不允许透支取现,对客户的吸引力很少,真正意义上的贷记信用卡不足1%。其次是经营的封闭性。我国的信用卡业务大都搞“大而全”、“小而全”,封闭发展,缺少与同业、与社会相关组织的协调合作,对社会分工的利用程度也不够。还有工作的分散性。由于信用卡是一个相对风险较高的行业,国外经营者往往以中心的形式进行集中的业务管理和运作。在我国则往往分散在某一级的多个分行管理,造成市场和政策的分割,风险控制难度增大。

2、制度不健全,有章不循

从近几年发生信用卡案件来看,发卡银行内部管理中的制度不健全、有章不循也是一个重要原因,其主要表现为:授权分散、密码疏于管理,部分发卡行未单独设立授权工作室,卡部所有人员都可以上机操作,造成授权岗专岗不专人,在

授权密码 管理上,尤其是卡部主管这一级密码常因各种原因,掌握在授权工作人员手中,透支授权一人包办,授权人员权利失控,更有甚者,个别授权人员违规操作,对“关系客户”采用先授权,帐单划到时才输入电脑的方式,逃避检查,听任一些单位将单位卡转为个人卡使用,形成企业多头开户、领现、逃避银行监督管理,也为公款私存、企业逃税、逃债创造了条件。设备、凭证的管理责任不落实、缺乏严密的管理体系,打卡机、写磁机、密码制作机未能落实专人负责保管、使用,为违法、违规者创造了条件。

3、人员混岗严重,违规操作屡禁不止

信用卡经济案件多发的一个重要原因是混岗多、兼职多。信用卡规定信控、授权、清算、打卡不能兼职,但由于信用卡发展业务在县级金融机构还处于起步阶段,对信用卡业务的高风险认识不足,同时人员配备未达到规定的最低限度,或因其他一些客观原因,较难回避这些兼职。因此,混岗、兼职成为一种普遍现象,卡部主任或业务骨干常常充当“万金油”的角色,哪个岗位空缺,就补那个岗位上,代班时的交接手续又不严密,缺乏监交。篇二:商业银行信用卡业务风险的成因与控制

商业银行信用卡业务风险

的成因与控制

摘要伴随着近年来中国信用卡发卡量的“井喷式”增长信用卡风险发生的频率越来越高导致的损失也越来越大因此认真地研究风险的成因及控制对策是各商业银行在追求多发卡的同时应该着重考虑和解决的问题

关键词信用卡业务风险成因控制

一、引言

从2003年我国信用卡业务起步至今每年的发卡量均增长80%以上截至2008年5月底全国累计发卡量更是飙升到 1.1亿余张然而庞大的发卡数字背后是“泡沫”像一主多卡、睡眠卡的现象屡见不鲜恶意取现、欠贷不还的客户普遍存在办卡黑中介、信用卡套现公司层出不穷近年来国际信用卡犯罪集团的触角也延伸到了中国当这些风险积聚到一定程度爆发时受影响的将不止一两家发卡机构可能是整个国家的金融 体制甚至是经济发展水平和社会稳定

二、信用卡业务的特点 1.功能丰富涉及业务领域多具有存取现金、消费结算、透支等功能跨越了资产、负债和中间银行三大支柱业务 2.参与者多包括卡组织发卡机构持卡人特约商户收单机构 3.自动化程度高技术因素多信用卡功能的实现、特点的发挥依赖于atm、pos、电话银行、互联网等设备和技术 4.服务前台外延化打破了传统银行的柜面服务模式触角延伸到银行以外并涉及到各个消费领域 5.申请手续简便风险较大申请信用卡是一种“免担保”的方式其安全性几乎完全依赖于申请人本人的信用

三、信用卡业务风险的类别

目前对信用卡业务风险的分类大体上可以分为信用

风险、欺诈风险和操作风险三种 1.信用风险(creditrisk)是指持卡人由于发生经济问题或主观故意而没有及时、足额偿还欠款的可能性主要表现为以下几个方面

(1)恶意透支恶意透支是最常见的、最隐蔽和最难防范的信用卡犯罪手段

(2)谎称未收到货物而拒绝还款即在收到货物后提出异议慌称从未进行交易或者有交易但没有收到货物为由拒绝还款

(3)虚假挂失假装信用卡丢失利用办理挂失手续到商业银行止付这一很短时间差大量透支使用

(4)利用信用卡透支金额发放高利贷从而长期无成本占用银行资金谋取暴利的目的 2.欺诈风险(fraudrisk)是指由于遭人冒申请、伪造、盗领、失窃等原因而发生损失的可能性欺诈类型主要有 (1)冒名申请以虚假的身份证明及资信材料申请信用卡获批后即刻进行欺诈消费或套取现金

(2)伪造卡先利用高科技手段窃取真实的信用卡客户资料然后再根据非法获取的信息伪造信用卡进行诈骗

(3)遗失卡或被盗卡信用卡在邮寄或使用过程中不慎丢失或被他人盗取从而被他人盗刷

(4)特约商户欺诈主要是特约商户的不法雇员通过伪造交易资料骗取收单机构交易款 3.操作风险(operationrisk)是指发卡机构因管理和作业流程上的操作不当而产生损失的可能性

(1)发卡机构内部员工疏忽大意有章不循、违规操作对流程执行的力度不够也会造成不应有的风险

(2)审批政策及后续流程漏洞造成的损失

(3)相关配套的软硬件设备安全性低也有可能造成损失

四、信用卡业务风险的控制

对于风险的控制我们认为从一张信用卡的产生到消亡的过程可大致分为三个阶段 1.发卡前

(1)营销人员把好第一道关营销人员应注意防范是否有不合规的情况比如申请表是否是本人填写和签名的申请人的资信证明是否有伪造涂改的痕迹对于营销对象的把握应尽量以大公司大企业的员工和事业单位的工作人员为目标争夺优质客户

(2)建立严格的办卡程序对于零散客户要求申请人提供房产证明、购房(贷款)合同、身份证件、大额存单等在核实原件后一定保留其复印件对单位办卡手续可以适当简化但一定要与单位签订明确双方的责任的协议书必要时可以通过电话调查和实地调查等手段进一步核实 2.发卡中篇三:信息监控中心2010年工作总结 信息监控中心2010年工作总结 2010年,信息监控中心在局党委的正确领导下,在各科室部门的支持配合下,紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志年度工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局,树立正确的大局意识、责任意识、服务意识,忧患意识和法规意识,建立标准化工作流程,坚决执行“五制”,倡导四种精神,不断提高执行能力,以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门2010年工作目标责任书的任务指标,加强信息宣传工作力度,不断在监控工作“三个转变”上下功夫,加强维护,确保各项设备正常使用,较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下:

一、全年各项工作完成情况:

(一)狠抓队伍稳定,维护发展大局。

在鄂东大桥通车的非常时期,队伍的稳定这方面,我们予以高度重视,将人心稳定作为我们全年的重要工作之首,是压倒一切的头等大事。我们通过五个方面来稳定人员的思想波动问题,一是通过交谈了解人心,二是通过学习稳定人心,三是通过活动凝聚人心,四是通过教育获得人心,五是通过党建打动人心。通过这些方面的努力,有效避免了员工某种错误观念的蔓延,确保了部门工作的正常进行。

(二)按照支部规范化建设的要求,积极开展党建工作。

1、组织职工学习党的十七届五中全会决定,要求全体党员深刻领会十七届五中全会决定精神,在大桥二次创业过程中真正起到旗臶作用。

2、及时组织传达市委书记王建鸣在我局调研会上的讲话精神和局党委书记袁联应同志七一党课讲话精神,并将这些精神贯彻落实到实际工作中,认真执行“五制”,积极开展五项活动,不断提升窗口形象。

3、加强领导班子建设。支部书记作用突出,实行“一岗双责”做到两手抓,营造一个班子健全、团结协调、堡垒形成、作用发挥,争创“五好”的格局。坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,积极抓好班子的凝聚力和向心力,树立班子的良好形象。

4、加强党员队伍建设。一是认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量,改善结构,慎重发展”的方针、以保证质量为前提,在优秀先进分子、优秀青年中发展新党员,加强入党积极分子队伍建设,做到有发展党员计划,吸收预备党员;预备党员转正按规定、按程序、手续完备,一年来有1名新党员转正。二是认真实行党员目标管理,开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。三是坚持按标准交纳党费,做到有专人管理,及时缴纳。四是抓紧抓好党员干部政治理论学习,

做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实,同时对重大决策及时传达学习,党员撰写心得体会一年来共计30余篇,观看电教片2次。五是积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动。通过学习黄桥发(2010)29号文件《黄石大桥局创建学习型党支部的实施意见》的通知,开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,部门还签订了2010年度基层党组织公开承诺书及党员公开承诺书。进一步强化广大党员干部树立团队学习、终身学习、创新学习的理念,不断增强党员干部的学习力、创新力,积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好氛围,努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍,为促进我部门2011年度争创学习型党支部工作奠定坚实的思想理论基础。

5、《廉政准则》的宣传贯彻。按公司的要求,我们根据安排,多次组织员工对《廉政准则》定期学习,做好笔记和记录,结合实际,制订了信息监控中心《廉政准则》六禁十不准,支部和每名党员签订了廉政准则承诺书,并开展科学发展观学习。组织党员、员工学习科学发展观有关理论文章,通过对十七届五中全会精神的认识和理解,深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。

6、加强学习转变观念。鄂东桥通车,为了保持职工思想稳定,继续搞好“三个教育”:(即忧患意识教育、危机教 育、形势教育),在做好职工的思想政治教育的同时,我中心支部即时组织全体职工收看了金正昆教授演讲的《职业道德》和《心态调整》等教育片,并展开讨论,分析当前形势的利与弊,为继续打造窗口建设,调整了心态,坚定信念、树立了信心。

7、通过实施“三比一推进”“争先创优”“提高组织满意度”“讲党性、重品行、做表率”等活动,提高了党员群众的凝聚力和向心力。

8、加强党的制度建设。一是坚持目标管理,制定年度党建工作目标,与局党委签订党建工作责任书,支部对党员实行目标管理,做到半年有自评年度有考评。二是坚持“三会一课”制度,党内生活制度化、规范化。坚持月汇报制度,坚持记录本和党费收缴制度。

9、按照支部规范化建设要求,对照规范化建设标准,参加局党委组织的支部会议,并就中心全年的党建工作做了详细的汇报,对存在的不足也做了分析。会后及时召开支部会议,传达会议精神,并对下半年工作的开展进行了部署和安排。

(三)文明创建及学习型组织建设取得新突破。

1、对照2010年目标责任书的要求,将目标责任进行层层分解,落实到人。在与公司签订责任书后,中心负责人又分别与信息员、监控员、稽查员、维护员签订了各岗位目标

责任书,让个个肩上有担子,人人心中有目标。

2、加强学习锻炼,制订学习计划,每周安排集中学习一至两次。还要求员工利用工作之多看书看报,做好学习笔记。在学习过程中,积极响应“书香大桥”活动要求,努力将我中心打造成“书香部门”,大家经常到局阅览室借阅图书,把好的学习体会、感想写下来,积极向黄石大桥投稿,与大家一起交流。在部门中营造出多读书、勤学习、爱学习的良好氛围。

3、在公司举行的第六届职工运动会和第二届职工艺术节上, 中心全体员工克服人员少、工作班次紧等困难,充分发扬团队协作精神,通过大家齐心协力、团结一致的共同努力,取得了运动会团体总分第二名和艺术节总分第三名的优秀成绩。

(四)窗口建设工作

积极响应号召,不断加强窗口建设,按照“优质、快捷、安全、价廉”的总体要求,结合各自工作实际,及时调整完善窗口建设实施方案,实现服务优质化、执法人性化、环境优美化,全面提升黄石大桥的窗口形象。在鄂东桥通车后,中心联合广告公司设计《黄石大桥服务手册》,刊发后反映效果良好。

(五)信息宣传工作篇四:银行支行长2012年个人述职报告范文

银行支行长2012年个人述职报告范文

我于×年×月担任z支行行长。任职以来,在×党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点。我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,在z支行全体职工的支持和帮助下,自己在拓展信用卡业务、防范金融风险,改善金融服务,促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验。当然,这些成绩的取得归功于全体同志,我只是在当中尽了一分力而已。现将我在z支行2005年的工作汇报如下:

一、主要业务指标情况

×年,经过全行员工的共同努力,较好的完成了全年各项工作任务。截止十二月三十一日,全口径存款×万元。截止二○○×年十二月三十一日,实现营业利润×万元。

二、全年做的主要工作

1.确定主营业务,优化业务结构

年初,我和班子成员一起根据分行、营业部有关指示,结合我行实际情况,仍将“×”作为我行的工作主线。同时,根据业务需要和上级的指示,结合建行机构改革的有关精神,本着人尽其才,满负荷工作的用人原则,对我行各业务部门做了重新调整,各项业务分工更加合理。在人员配置上,实行岗位竞争,双向选择,优化组合,从而使有限的人力资源得以充分发挥。在业务分工上,明确了各个部门、各个岗位的业务范围,职责清楚,各司其职。在×年×月营业部对×业务做了重大的调整以后,我行由原来的单纯经营×业务的×部,转变为综合型的支行。我行按照实际情况,确立了继续巩固我行占有优势的×业务,不断拓展对公业务,大力发展中间业务的发展思路。 2.继续加大×营销力度,扩大优质×群体

年初,我和有关业务人员对×的情况作了认真的梳理,并对改革后的发卡形式作了分析。通过认真的分析研究,我认为在不断发展新的×群体的同时,要重点盘活现有的×群体。为此,我组织有关人员利用业余时间,加班加点,对所有×的基本情况做了重新分类和登记。对资料不全的进行了补录,对那些帐户 活动频繁,消费积分高,且信用记录良好的×实行差别化管理,并从中选择那些资信状况良好的×作为营销×的对象,巩固了这部分×。在×对象上,侧重于党政机关、部队、学校团体及效益好的大行业、大企业,使×队伍结构更加趋于合理,并为我行营销×客户打下了基础。

3.资产质量进一步提高,×明显减少(略) 近几年来,我行不断加大×力度,合理运用有关政策,大大降低了不良率,减少了损失,有效的防范了风险。为此我行近几年在科学准确的分析、掌握了我行全部信贷资产真实的风险状态的基础上,建立健全了信贷资产质量验证和问责制,制定了严格的不良贷款控制计划及考核办法。信控人员根据安排,成立了×工作组,采取多种形式,不分昼夜、节假日协助有关执法人员对×进行不间断的追讨。收到了明显的效果:略。

从以上数据分析不难看出,通过几年来不懈的努力和有效的追讨和核销工作使我行极大的减轻了历史包袱,不良贷款比例明显下降,为今后我行轻装上阵打下了良好的基础。 4.优化岗位结构,狠抓制度的落实,结算工作逐步走向正轨二○○×年,我行实行竟聘上岗、双向选择,结合人事激励机制的确立,在人员少、工作量成倍增加的情况下,我及时调整了业务分工,加强了对员工的教育,及时转变员工思想,合理安排工作岗位,实行满负荷工作法,充分发挥每个员工的潜能,确保结算工作顺利开展。适时的完善了有关规章制度,增加了检查的频率,从制度上防范了风险,从检查上杜绝了事故。为全面完成全年工作划上一个圆满句号,创造了良好的条件。 5.加强内控建设,实施规范经营

针对以往存在的问题和业务发展的需要,去年我行充分发挥审计工作领导小组的作用,由我亲自挂帅,每月对我行各部业务工作进行不少于四次和不定期的内控制度检查和审计。在一些重要的岗位,对一些职工执行强制休假制度,组织全体职工系统地学习了《中国×工作人员违规行为处理办法》,相应建立健全多项内控制度。在全行真正形成了办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有考核的管理规范局面。我行因规范而带来了效果,全行未发生一起责任事故。 6.树立“×为中心”的优质服务理念,提高服务质量和水平

我行作为以z行,每天都要直接面对广大×。服务质量的好坏,服务水平的高低,怎样树立“×为中心”的服务理念,直接关系到z行的形象,关系到我行业务发展和效益。我针对个别职工从思想上对服务的重要性没有引起高度重视,没能真正贯彻服务理念,服务态度差,办事效率低的实际情况,在全行开展了服务理念教育,并给每个职工印发了办事原则和×长批示的两篇关于优质服务的文章,成立了优质服务工作领导小组,并会同有关人员对以前的服务流程进行了改进,扩大了服务范围,提高了服务质量。 7.结合保持共产党员先进性教育活动,党支部战斗堡垒作用得到了加强,党风廉政建设扎实有效,党员、员工素质整体提高今年,我行根据上级党组织的安排,在第二批“保持共产党员先进性教育活动”中,组织党员认真完成上级的安排的“规定动作”,并根据支部的特点,开展了一系列自选动作,我作为支部书记在深入学习和努力实践“三个代表”重要思想的同时,不断提高班子成员及全体党员的理论和政策水平。按照上级的部署,制定出了切实可行的学习教育计划,支部指定专人负责组织工作,确保了“人员、时间、内容、效果”四落实,防止学习教育走过场。同时,要求全体党员在学习中认真做好读书笔记,撰写心得体会。认真分析查找自身的不足,并制定切实可行整改措施,收到了非常好的效果。 在支部建设上,我始终坚持民主集中制原则,落实集体领导下的分工负责制,加强班子间的团结,健全党组织工作制度和登记制度,切实转变了工作作风。在全行树立了解放思想,实事求是,开拓创新的良好风气。在9月份,根据上级安排,召开了主题民主生活会。在民主生活会上,广大党员认真对照“三个代表”重要思想和保持党员先进性的具体要求,摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观上作自我解剖,提出了今后的整改方向。我带头发扬民主,率先进行批评与自我批评,给广大党员带了好头。其它党员也敞开心扉,既坦诚解剖自己,又勇于批评他人,开展健康的思想交锋。对于来自同志间的批评意见,大家本着 “言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取,认真反思。克服了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作

差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,使民主生活会始终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进行。不少党员反映,这次民主生活会是一次刻骨铭心的党性教育,终身难忘,收到了非常好的效果。 在开展党风廉政建设和反****斗争中,我严格执行中纪委廉洁自律的有关规定,坚决执行金融系统“十个严禁”。认真执行有关财务制度,狠刹奢侈享乐,铺张浪费的歪风。根据要求,我还与每个部门签订了党风廉政建设责任书,使党风廉政建设落到了实处。

三、存在的问题

回顾一年的工作,有成绩,也有差距,就目前z支行的实际情况来看,在变幻莫测的市场中,我行存款增长不理想,基础工作管理工作仍有待加强,vip客户识别率较低,业务拓展能力有限,制约发展的许多深层次问题尚待解决等,这都是我们在2006年中的重点工作内容。作为支行负责人,在许多方面也存在着不足:有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中却涌动着一种激情,那就是,早日使z支行以全新的面貌出现在同行业当中。而且我深信:在上级行的正确领导下,有领导班子成员的大力支持,有全行员工的不懈努力,我们z支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。 以上述职,请领导和同志们评议。

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