2015年安全生产应急管理总结评估报告
福兴集团有限公司一矿
2015年 月
2015年安全生产应急管理总结评估报告
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；
福兴集团有限公司一矿成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员23人，具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查，应急小组成员如下：
组 长：孙启海
副 组 长：孙中军 陈亮 颜景玉 李子江 孙峰 吕慎永 吴修桥 周长龙
成员：各科室、工区主要负责人。
从应急指挥组织机构看，本矿应急指挥体系完善，各部门任务明确，相互衔接，信息通畅，符合应急管理规定。
2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥若干名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查，检查发现隐患21条，并按时进行整改，整改率100%。 3．应急救援物资准备情况；
根据我矿实际，配备的应急救援物资主要包括：
消防器材：消防车、消防泵房、消防水池、消防防化服、正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等； 防护器材：头盔式面罩、F•F•B全面罩、化学氧自救器、长管、CO过滤罐、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架、立式洗眼器等；
气体报警装置：瓦斯报警仪、一氧化碳气体报警器、硫化氢气体报警装置、氧气测定器等。
现场应急救援物资配备齐全、充沛，具备应对煤矿企业突发事故应急救援能力，分布于矿区各应急点，可及时应对突发性事故。
4．预案编制、执行及演练情况；
已编制完灾害性天气应急预案、煤尘应急预案、火灾爆炸应急预案、瓦斯事故应急预案等。
为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，安监处在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演习。演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：
模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；
参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。
5．应急管理规章制度建设情况；
技术科编制了《生产安全事故应急预案》，并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案，并发布。
编制《应急救援管理规定》，确保应急预案及演练及时执行。 6．事故救援效果及存在的问题；
见《应急预案评估报告》。 7．应急管理培训及宣传教育情况；
矿区设置《应急响应程序示意图》、《应急疏散路线图》、警示牌、告知牌等，通过现场直观的警示教育，提高应急意识，达到应急培训目的；
全年度共进行专项培训6次，组织专项演练12项次，共273人次参加。
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
2015年投入应急救援经费9.5万元。
根据应急救援物资确定经费投入，及时更新到期的防护设备； 开展全矿综合性演练，报批专项应急演练资金。
福兴集团有限公司一矿
2015年 月 日
