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交通物流公司安全月活动方案

发布时间:2020-03-01 20:37:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012 年“安全月”实施方案今年 6 月是全国统一开展的第十一个“安全生产月” 。 为深入贯彻落实中宣部、国家安监总局、公安部、全国总工 会、团中央关于开展 2012 年全国“安全生产月”活动的要 求,制定本活动方案:

一、总体要求: 深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则 和“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,弘扬安全文化, 强化安全理念,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化 安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事 故责任追究力度,严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违 章,深化安全基层基础建设,进一步提高全体干部员工的安 全意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓 厚安全氛围,推动安全各项工作措施的落实,促进公司安全 工作有效进行。

二、活动时间及主题 活动时间:2012 年 6 月, 活动主题: “反超速、反疲劳驾驶、反习惯性违章”

三、领导小组成员: 组长:张文成 副组长:燕观祥、匡自军、马汝生、裴向宇 成员:吴立国、付建会、张峰、韩营军、谢宁、曹海庆、王涛

四、活动内容与安排:

(一)、六月份第一周(6.1-6.7)为安全事故警示教育周。 警示周活动安排如下: ①.6.1-6.2 号由安全部负责在厂区悬挂宣传条幅, 围绕活动 主题制定宣传标语,启迪职工安全意识。 (条幅示例: “减速 慢行勿争先 关爱生命到永远”“ 疲劳驾驶事故多 莫让亲 ,人泪成河” 心头常亮红绿灯,文明交通伴我行” “ ) ②.6.3-6.4 号由安全部负责开展安全警示展教育,制定一 套安全警示展板,通过直观图片、事故报告等,对员工进行 警示教育, 提高员工安全责任心, 防范类似的事故重复发生, 达到以事故教训推动安全工作的目的 ③.各队要在安全警示周组织所有驾驶员观看安全宣传视 频。 (视频主题为超速、疲劳驾驶、违章操作等带来的危害。 具体时间安排:6.2 上午 8:00 一队,6.3 上午 8:00 二队, 6.4 上午 8:00 三队,6.5 上午 8:00 四队,6.6 上午 8:00 五队,6.7 上午 8:00 六队) 。 ④.各队要举办一次典型超速、疲劳驾驶、违章操作等事故 案例分析会进行反思讨论。 (具体时间安排:6.2 上午 8:00 一队,6.3 上午 8:00 二队,6.4 上午 8:00 三队,6.5 上午 8:00 四队,6.6 上午 8:00 五队,6.7 上午 8:00 六队) 。

(二)、第二周(6.7-6.13)为安全检查周。 安全检查周活动安排: 开展落实安全隐患排查活动。由各队为单位组织开展重点对 超车、疲劳驾驶、违章操作等隐患大排查,集中消除一批难 以解决的问题和隐患。 (6.7 号各队队长负责组织本

队所有驾驶员将车辆存在的隐患进行上报并给出相应的整改措施及 整改时间,安全部在此期间负责组织检查。 )

(三)、第三周(6.14-6.21)为安全文化学习周。 安全文化学习周活动安排: ①.开展全员安全培训活动:各队根据实际情况针对不同车 型在会议室组织学习《安全操作规程》、《道路交通法律法规》 各类天气下行车注意事项、上下坡时安全行车、夏季轮车辆 养等安全知识,增强职工安全意识,强化安全理念,提高全 体职工的安全技能和安全素质。 (具体时间安排:6.14 上午 8:00 二队,6.15 上午 8:00 三队,6.16 上午 8:00 五队, 6.17 上午 8:00 六队,6.18 上午 8:00 一队,6.19 上午 8: 00 四队) 。 ②.各队根据行车路线整理危险点源并组织所有司机进行学习。 (具体安排同安全培训活动)

(四)、第四周(6.22-6.30)为应急预案演练周,应急预案 演练周活动安排如下: 在厂内开展安全事故应急救援预案演练活动,演练内容为: 车辆追尾、碰撞、刮擦后如何应对、车内消防器材的使用等。 安全部检验各单位应对突发事故的应急处置能力,并给与考 核。通过应急预案演练提高各部门应对突发事故的应急处置 能力,增强职工自我防护和救护知识,以完善公司预警、预 防和应急救援预案。 (具体时间安排:6.22 二队,6.23 三队, 6.25 五队,6.26 六队,6.28 一队,6.29 四队,具体演练内 容各队长根据本队实际情况制定。 )

五、工作要求:

1、各队队长必须组织本队驾驶员全力配合此项活动的 开展。

2、在开展安全视频播放、典型事故反思、安全培训开 展、危险点源学习时本队驾驶员到场率不得低于当天出车人 数的 80%。

3、安全检查周所检查出的车辆隐患各队必须做好记录 并按期督促驾驶员进行整改。

4、各队应急预案演练时,各职能部门应保证演练所需 车辆、物资、人员及时到位,确保预案演练取得实效,圆满 成功。

5、总结经验,推动工作。活动结束后进行认真总结, 安全部汇总各队各项活动结果后进行评比,通过活动,推动 各项防范措施的落实, 达到以活动促工作、以月促年的目的, 为全面完成公司安全运输目标做出积极贡献。

6、安全部负责对以上活动落实情况进行考核,对表现 良好的车队、个人进行相应的奖励/处罚(标准见附表) 。附表:安全月活动奖惩标准各车队/个人安全月得分标准日期 标准 观看安全视频 第一周表现得分 事故反思 第二周表现得分 隐患排查及整改 操作规程及交通规则学习第三周表现得分 危险点源的梳理 第四周表现得分 车辆追尾、碰撞、刮擦等演练 汇总 备注:得分第一名的车

车队奖励 1000 元,不配合安全月活动的车队罚款 1000。各队根据本队驾驶员在安全月的表现情况奖励/罚款 100-500 元。 实际情况 得分

公司安全月活动方案

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物流公司安全生产月活动总结

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交通物流公司安全月活动方案
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