谈谈企业员工培训
企业员工培训是企业通过各种方式使员工具备完成现在和将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度和他们现在和将来岗位上的工作业绩，最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
员工是企业最宝贵的财富，更是企业持续成长的一支生力军和战斗队。现在公司的竞争其实就是公司员工的竞争。美国著名管理学家哈罗德孔茨认为：“员工培训是由企业设计和保持的一种良好环境，使员工个人能在群体里高效率地完成既定的目标”。 那么企业员工培训能为企业带来些什么呢？
一、企业员工培训可以为企业吸引人才
企业重视培训才能吸引更多的优秀人才加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更重要的是人才自身发展的需要。椐权威机权调查，许多人才在选择企业应聘时，其中一个最要因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。曾经有公司在北京十几所大学进行过大学生求职意向调查，结果表明：80%以上的人把去外企谋职当作自己的第一选择，当问及原因时，他们几乎都把外企能提供培训与个人发展的机会当作首先因素。
由此可见，一个企业要在人才竞争中更具备引引力，吸引更多的人才，心须把企业员工培训做为一项指标，不仅只是通过工作岗位、高额报酬，也要通过能为人才造就持续发展和提升机会来吸引人才。
二、企业员工培训可以为企业培养人才
从员工方面来说，企业通过对员工培训，可以提高员工的职业素养，提高员工的竞争力。
随着市场竞争越来越激烈，只有不断的提高员工自身的职业技能、积极地调整工作态度，员工才能不断挖掘自身的潜力，对自已不断提出新的目标和需求，从而提升自身竞争力，为自己未来的职业发展打下良好的基础。
同样，做力企业核心动力的员工整体能力的提高，也为企业的发展奠定了稳固的基石。
百事可乐公司2009年底曾在深圳的270名员工中，抽出100名参加过培训的员工进行了一次调查，调进结果显示，其中80%的员工对表示能胜任目前的工作岗位，并且能做得更好，对升职充满信心，87%的员工对公司的发展表示认可，愿意继续留在公司工作。这也表明培训不仅提高了员工的技能，更提高了员工对自身价值的认识，加深了对公司的了解，对工作目标有了更好的理解，对未来的发展有了更清晰的认识。
三、企业员工培训可以为企业留住人才
企业要发展除了吸引人才外，也要至力于培养自己的人才，企业员工培训能在员工个人的发展目标与企业的战略发展目标中找到共通点。 从员工的角度来看，企业通过培训对企业员工进行积极、有效地引导，提升员工素质，使员工持续增值，满足员工自我发展的需要和调动员工工作的积极性和热情。
企业自己培养的人才了解企业，对企业有感情，也乐意为企业奉献，敢于与企业共命运，尽心尽力地推动企业发展，而企业的发展也为他们提供了更多、更好的发展机会。
另一方面，从企业的角度来看，企业通过员工培训可以在企业内部形成共同价值观，激发员工的积极性，增强企业的向心力和凝聚力，增强企业的创新力度，既构建了良好的平台让员工不断的提升，又将企业的人才紧密团结在企业周围 ，在企业发展与员工发展之间实现良性循环，持续提升企业业绩和实现企业战略规划。
四、企业员工培训可以提高企业经营管理效益
企业通过培训员工，可获得因人员素质的提高带来的显著效益，据相关资料显示，国际知名企业平均的培训效益是：每支出1美元，获得的经济效益为26美元。
越来越多的企业家已经明白一个道理；“投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚回更多的钱”。
五、企业员工培训可以增强企业核心竞争力
面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。
老客户对企业的忠诚度、新客户对企业的认知度、企业品牌的固化和提升，与企业员工的言行举止密不可分，老客户的深入长期合作，靠的是训练有素的企业员工无微不至的点滴服务，新客户的最初接触，靠的是训练有素的企业员工塑造的企业品牌形象。
没有经过训练的员工，不但会降低企业产品和服务质量、影响顾客的最终决策，还会损害企业品牌形象，总而言之，企业员工培训是增强企业核心竞争力的有效手段之一。
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