干部提拔要让老实人有盼头
将处理突发事件、完成紧急重大任务、年终考核和民意测评等表现情况与干部提拔挂钩，有利于增强干部真抓实干的积极性，也有利于各项工作全面有效开展。但是，据笔者了解，一些地方或者部门却将这些与干部提拔挂钩的重要因素停留在文件上，停留在口头上，演变成新的形式主义，提拔干部还是老一套，任人唯“亲”，任人为“言”，任人唯“考”，让真正做事的老实人吃亏。长此以往，从小的方面来说是害人，从大的方面来说是误国。
一些干部在处理突发事件、完成紧急任务中表现突出，民意测评满意率高、年终考核也是优秀的，如果长期得不到提拔重用，甚至在考察中以各种理由不予推荐，久而久之，这些干部或多或少的就会丧失信心，认为“实干”无用，对待工作就会敷衍了事，最终跨入“庸官”、“懒官”行列。如此这般，工作就难以开展，势必会形成不干事的官僚主义小环境，进而积小成多，形成得过且过、当一天和尚撞一天钟的大气候，害了想干事的人，也误了国家的事。
那该如何把想干事、能干事的老实人用起来呢？将与干部提拔挂钩的那些刚性因素充分利用起来才是关键。那又该如何利用呢？这就要求组织部门把工作做实做细。一要定期清理，对一些年年优秀、表现突出的干部进行重点掌握；二要惜才爱才，对一些长期表现优秀的干部，要及时提拔到重要岗位；三要加强监督，对一些长期表现优秀不被重用的干部，要究其原因，客观分析。
总之，组工干部应该坚持原则，在注重实绩，德才兼备，以德为先的大局之下，要对表现优秀的干部给予更多的关注，让踏实干事，干得成事的老实人有盼头。
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