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誓师大会演讲稿

发布时间:2020-03-01 20:48:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

誓师大会宣言

尊敬的各位领导,同志们:

首先我作为地铁6号线鞍山西道站项目经理,感谢各位领导为我们组织此次誓师大会,通过这次大会使我项目的全体员工积极振奋,干劲十足,非常有利于我项目各工作的展开。鞍山西道工程项目坐落于天津市南开区鞍山西道与红旗路交口。该工程是各级领导特别关注的项目,此工程的按时顺利竣工是展示我们公司的实力和对外宣传的窗口。该工程地处交通要道,周边环境复杂,施工现场狭小,要做到高进度、高质量、不妨碍交通、不扰民。使我感到责任的重大和任务的艰巨,但是我相信我项目部在地铁6号线的工程施工中一定能排除万难,使地铁6号线工程按时顺利竣工。为达到这一目标,我项目部在今后施工过程中,将会注重以下几个工作方面:

一、安全及管理上制度

地铁6号线工程为深基工程,从围护结构到土方开挖到挖槽支护再到主体结构,工序复杂,施工危险性大,危险源较多。为确保安全施工,我项目部本着以人为本、安全生产、关爱生命、预防为主的原则,对施工过程的危险源做了详细的排除,并规范各施工部位安全施工的规范标准,制定具体可行的防范措施制度,使其强化现场施工人员的安全生产意识,做到人人懂安全、人人懂施工规范、人人遵守安全施工制度。

在此基础上,我项目部制定和完善以项目经理为主导,下至到生产班组的整体安全体系,制定完善的应急预案,建立施工现场专职安全员、施工员、施工班组的安全工作问责制制度,每日组织例会一次,总结经验,查找不足,制定防范措施。建立了以施工现场专职安全员、专职电工以及施工队伍安全员的安全工作巡查小组,每日联合巡查安全隐患,以确保一旦有安全隐患及时发现、及时排除,并建立施工现场的消防小组,落实制定每日施工现场消防、防火巡查制度 施工工长对每一个施工部位都要有详细而又有针对性的安全交底,严格要求安全员要有齐全的安全日志和安全整体记录。我们在工程施工中,坚持安全生产,预防为主的信念,使各项施工部位都有规范化的安全制度、安全措施,确保在工程施工中不发生任何安全事故。

在管理工作上,我项目部为确保工程在安全、质量、进度、文施等各方面能顺利进行。首先对项目部每一个管理人员都进行明确岗位分工,同时制订岗位责任制,做到人人有岗,人人有责,责任落实,奖罚分明。根据该工程的施工特点,根据该工程现场周边环境,场地小,工序多,危险源多的情况。我项目部制定落实有效可行的,落实制定每日对大型机械、车辆安全检查管理制度,落实制定每日基坑临边防护、基坑支护及基坑施工安全检查制度,落实制定工程质量安全管理问责制度,落实制定进度、节约、增效管理制度,落实制定农民工宿舍安全、饮食卫生安全制度。在完善了各项管理制度后,我项目部对各项已定制度的落实情况每周进行一次总结,以达到既有制度就要落实,不做花架子,实际解决问题。

二、质量上等级

为确保地铁6号线工程高质量竣工,我项目部针对工程的特点,严细科学的制订了分部及整体施工方案。在施工过程中,严格认真执行并做到整体工程质量上等级。强化施工技术人员对工程质量的严肃性,强化施工人员的责任心。对工程质量严格把关,精益求精,交底清楚,质量标准清楚,施工工艺清楚。坚持三检制度,自检、互检、交接检。坚持分部验收制度,对验收不合格的工序,必须整改并做到整改部位有记录,整改部位有人管,整改质量有验收;坚持每日碰头会制度,发现问题及时制定方案,及时采取措施,不拖拉时间,显现出及时性和严肃性,以便加强质量的管理力度和加强施工人员的质量责任感及质量意识。坚持三勤制度即:眼勤,腿勤,嘴勤;我们保证对工程质量的责任心,使6号线工程质量上一等级。

三、做到进度上落实

我们在地铁6号线工程质量要上一个新的等级,进度上要确保整体工程提前竣工,为达到这一目标,我项目部在接到施工任务后,根据工程的施工工序、工序周期,按实际竣工时间安排整体施工计划,倒排工期保证整体施工计划的落实,我们将对工序周期进行合理的严细的安排。在施工中做到日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保竣工,坚持每个环节不脱节。对施工材料采取提前预测,及时保障对机械材料提前预定,以保施工时及时进场作业,不因质量问题拖延工期;不因安全问题拖延工期;不因人、机、料问题拖延工期。

四、做到减耗增效益

为了达到减耗增效的目的,我们在工程造价的基础上,项目部对人、机、料成本进行了仔细的核标,不放过每一个细小的浪费环节。在工程施工中,对每一个施工环节在工程成本上坚持先算后干、中间查看,做到心中有数,可控制工程成本;在材料方面做到货比三家,使施工材料既能保证工程质量又节约成本资金,精打细算、不盲目进料、不无计划进料、数量质量严格把关;科学用工,不增加人工费的负担,在机械使用上加强管理饱和使用,加强工作责任心,不出不合格产品,不反工、不浪费,以达到减耗、增效作用。

我们制定落实各项可行,有效、科学、严细的规章制度,并且有管理的力度和决心,使得工程能够文明施工、科学施工。有了标准,有了方向,促使其施工过程中的安全生产,工程质量、工程进度减耗、增效等目标有了保障。

我项目部在公司各级领导的关怀支持下,积极行动起来,振奋精神,扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除困难,确保质量、安全、进度。我项目部全体员工将以饱满的热情,高度的责任感圆满完成公司交给我们的任务,为公司创效益,为公司争荣誉。

谢谢大家!

天津三建一分公司鞍山西道项目部

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