演 讲 稿
尊敬的行领导：
大家好。
首先感谢党委领导给我一个展示自我的机会！我叫XXX，来自X县支行，我本次参聘的是XX县支行副科级职务。从2010年入行至今已有五年，在这五年里，我做过前台综合柜员，担任过支行对公客户经理、风险经理，2013年7月任**县支行营业部副主任，纳入我行县域青年英才第一期培养对象。作为农行的青年干部，我深知必须以积极的工作态度和严谨的工作作风来影响其他员工，参加工作以来我先后获得先进工作者、优秀共产党员称号，并在支行举办的大学生演讲比赛中取得一等奖的成绩。
我目前就任XX县支行北郊分理处副主任，主要工作是协助主任管理网点的日常事务、担任大堂经理，做好客户维护、产品营销等服务工作。
如果有幸聘上副科级干部，我将坚决做好行长的参谋助手，贯彻上级行党委的工作部署，坚持以人为本的管理战略和突出重点，统筹兼顾的指导思想，从以下几方面入手，推动我行的建设与发展：
一，摆正位置，转变角色到位，积极履行职责。
作为副科级干部，既是行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务；一是要维护行长的威信，以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策，为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。
二，加强内控管理，把好用人关，强化内控风险防范体系。
在现代化的管理中，操作风险是对一个单位致命的打击，损失的是国家，坑害的是本人。我上任后，将要把精力放在严防操作风险上，把好用人关，协助行长强化员工的风险意识和监督意识，加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理，建立健全风险管理机制，还要切实抓好各项制度的落实，严格按制度办事，提高业务制度建设和执行力度，把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平，从源头上杜绝风险，确保银行依法、合规、安全的经营。
