从官方统计的节目收视率看，广州恒大和首尔FC的亚冠联赛决赛第二回合比赛，没能打败《快乐大本营》。然而在11月9日这个夜晚，在中国的城市人口里，很难找到比恒大问鼎亚洲之巅更热门的新闻话题了。
这是一场预热得有些疯狂的比赛，过程本身要比前期炒作平和得多。十二年前中国国家队首度进入世界杯决赛时，有过“八千足记卷平冈”的盛况，但其实真正的专业记者不到其中的5%。十二年后的这场广州之战，吸引了如此多的关注，甚至让许多时政财经娱乐时尚的媒体同行都奔赴到了羊城。媒体的重视程度，体现了足球在中国社会奇特的话语魅力。
就在广州恒大准备决战的同时，中国国家队也开始集结，准备在西安进行两场比赛，但得到的关注却如此时气温一样冰寒。很大程度上，对恒大的追捧，是中国公众对 “体制内足球”多年失望情绪的一次发泄。体制内的国家队丑闻败绩堆积如山，而许家印这样一个市场化的民企老板，反倒在不到四年时间内，让自己的俱乐部实现了称霸亚洲的奇迹。广州恒大从体制外突围成功，让球迷一吐积郁之气，也让人看到足球这项运动自由生长的蓬勃生气。
只是，哪怕恒大问鼎亚洲，哪怕它在十一个月内修建了一所规模阔大的足球学校，和皇马基金会也达成了合作关系，但它还称不上一种已被证明成功的、值得同侪效仿的足球发展模式，最多只是一种尽得天时地利人和之后的突变现象。
恒大如此快速获得成功，是因为它占据了资本投入和人力汇集的两重资源优势。 在资本投入上，过去四年，恒大在俱乐部及相关领域投入的资金，据各种报道接近二十亿人民币，这是绝大多数中国职业足球的投资人，尤其是国安、鲁能这种国企难望其项背的。在人力资源上，恒大汇集了世界冠军教练里皮、孔卡等南美球星，以及郑智等本土球星，并很快打磨成团队。短时间内天文数字的投资、大量人才的集中消化和转化，都不是简单模仿得来的。
然而会当凌绝顶，马上就会高处不胜寒。恒大下一步怎么走？许家印从一个不了解足球的房地产商，通过运营足球，赢得名满天下，之后他又将如何？恒大和许家印的目标到底是什么?
恒大希望通过经营足球来实现品牌升级和转化，似乎已达目标。如今广州恒大是中国知名度最高的品牌，体量最大的房地产企业。许家印个人的政治地位也扶摇直上，局长书记省长市长为座上宾，早已是寻常事。决赛第二回合，恒大胸前赞助换标，“恒大冰泉”在这高光时刻亮相，配合在央视的广告投入，恒大在品牌衍生上，应该又会有一个成功例证值得期待。红道白道齐头并进，所向披靡的气势，和球队在亚冠赛场的气势堪当。风头急劲如此，未来想象空间似乎无穷之大。
唯独在足球这个让恒大成为恒大的领域，在登顶亚洲之后，恒大能做的已经不多了——国内赛场已经被恒大垄断，和赢球相比，输球才是新闻。在四年时间里，广州恒大实现从假球降级，到雄视亚洲的云霄飞车之旅，壮怀激烈之余，未来该做些什么？还能做些什么?
一个品牌在经历疯狂的高速增长之后，势必会有一段相对平淡的积淀期，正是通过这种积淀，底蕴方能形成。恒大成功，给中国足球壮气，却还不是中国足球的成功。要形成可以推广的足球成功模式，一个四年远远不够。
