生活部未来两年工作计划
通过这半年来对学生会生活部的了解，我知道我们生活部不仅只是一个后勤部门。因为我们除了做一些后勤工作外，还承担举办“女生节”、“模拟商品交易会”、“宿舍评比大赛”、“摄影大赛”等校园文化活动。可以这么说，我们生活部的工作重心其实更多是在活动的策划举办。
在我看来，各种部门举办各种各样的活动除了是为同学们服务、丰富校园生活外，其实也是为了打响部门的招牌。就好湖南台当年靠举办“超级女声”打响品牌一样，活动就好像一个窗口，别人从这个窗口看我们工作的效果，将影响到部门的声誉和别人对我们工作的评价。所以，我计划我们生活部未来是以打响品牌、服务同学、丰富校园生活为发展方向，具体计划内容如下：
活动的举办：
①做什么：将“女生节”、“模拟商品交易会”、“宿舍评比大赛”/“视频大赛”等活动渐渐往更正式的方向发展，
②为什么：通过观察我校其他组织部门举办的活动，比如其他系的舍评活动和视频大赛，感觉好像是私底下进行的，也就是，如果活动有点小，举办效果又不怎么好的话，就给人一种不太正式的感觉，也就不能调动大家的积极性，给别人的感觉是参不参与无所谓。所以活动要走向正式。使一些非娱乐性的活动，比如“模拟商品交易会”，尽量让参与者觉得能学到一些东西，获得一些东西。
③怎么做：一场活动的举办，活动内容固然重要，内容方面除了策划人要想，上网收集资料，还需要收集各方面的意见，比如说女生节大多数同学们想要一个怎样的活动，模拟商品交易会大家更想交易怎样的商品等。另外，宣传方面我觉得是一个活动是否能办得出色的前提，所以宣传是活动的一个重要环节。
当然也许不可能每个活动都办得又大型又正式，但我们可以选择一个活动作为我们部门品牌中的品牌，我觉得“模拟商品交易会”是一个不错之选。在未来我们可以将“模拟商品交易会”举办得更商业化一些，条件允许可以逐渐涉及商品代销、代理、经营、推销方面的知识，就好像走进了现实社会中的商品交易活动一样，让同学们觉得我们的这个活动就像一个实习机会，从而参与的积极性就会大大提高，再申请获得学校的荣誉，使活动渐渐走向大型，走向正式。 相比之下，“宿舍评比大赛”程序可能比较复杂，我们可以每隔一年举办一次，与“视频大赛”交叉举办。出除了这几个品牌活动，我们还可以想一想又什么更值得举办的活动，使得有点创新，而不是年年都是这几个活动，显得有点呆滞。我觉得像一些类似“模拟营销大赛”等与经济、商业有关的学业性的活动可以多考虑。
另外，在其他部门举办的活动中，我们的后勤工作做得不错，应该继续保持。我们还可以加强与其他部门，甚至是其他系的部门之间的联系，交流工作经验。 以上就是我对我们部门未来的工作计划，以上计划有待完成。我相信在大家的合作，大家的共同努力下，不断创新，不断超越，我们部门，我们经济系学生会会越来越出色。
——林欣欣
