心系x行拼搏进取努力做新时期优秀党员的代表—中国银行xxx支行副行长、党支部书记xxx同志的事迹材料“删繁就简三秋树，标新立异二月花”，中国银行xxx支行副行长（主持工作）、党支部书记xxx同志，正是以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作的优势，带领全行干部员工忠实地实践着“三个代表”的重要思想，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。她今年三十八岁，本科学历，学士学位，经济师职称。一九八七年于xxx银行学校毕业后，怀揣着美好的憧憬与梦想来到了刚刚成立的中国银行xxx分理处（现在的xx支行），从事了八年的国际业务信用卡、会计等具体专业岗位工作，一九九四年后先后任xx支行国际业务信用卡科科长，储蓄科科长，xx分理处主任，二00一年被xx分行聘任为xx支行副行长，2003年受市行党委委托，兼任xx项目工作组组长，2006年3月份开始主持中国银行xxx支行的全面工作。几年来的工作，得到了市行、支行领导与员工的支持和鼓励，2001年至2003年度绩效考核均为A级行员，2004年、2005年度被评为A+级行员，2003年与2004年被省行命名为营销女能手光荣称号，所分管的部室也多年被评为先进集体，她分管的业务发展部2005年被评为总行级青年文明号。
一、注重自身建设，加强协调配合，树立全局观念，构建和谐班子2001年初，她任xx支行副行长，在协助其他领导同志工作的5年间，从班子成员中学到了很多有益的经验，从其他班子成员身上更学到了许多优秀品质和先进的管理理念，在实践中，提升了自己的政治素养和领导水平，丰富和提高了自己的工作能力和管理经验，特别是2003年初，班子调整分工，她主要分管公司部、管理部工作，这对于她是一个全新的考验，也是人生的巨大挑战，短时间内，她经受住了从思想上到行动上的跨越，出色地完成了从内勤行长向外勤行长的转型。5年来，在班子里，她努力践行自己的角色定位，既当好全局工作的配角，又当好分行工作的主角；既当好宏观决策中的配角，又当好决策实施中的主角。尽职尽责地做好本职工作，全力配合行长工作，维护班子的整体行象，提升了把握全局的能力。工作中，她能够处理好与同级副职的关系，减少工作矛盾和阻力，提升了合作共事的能力；能够处理好与下属的关系，提升了沟通协调能力，为xx支行打造和谐班子，提高班子的整体战斗力，构建了良好的内部环境。为配合一把手开展好外部工作，她尽心尽力地做好与当地政府、相关职能部门的协调沟通，积极为xx支行的持续发展培育了良好的外部环境。
二、立足分管工作，创新工作思路，促进xx支行业务全面快速发展2001年至2003年初，她主要分管会计出纳科、储蓄科、财务、工会工作，这对于成长一线岗位的她来说，管理上比较得心应手，业务指导上轻车熟路，2001年她在深入研究对私同业和客户市场后，适时推出了储蓄日均考核办法，推行了所主任竞争上岗的用人机制，并对xx支行的主流客户群体进行了精细化的管理，收到了良好效果，支行储蓄存款实现了快速增长的大好局面，市场份额逐年递增。2002年在她的精心组织下，顺利地完成了业务版本的升级换代工作，xx支行由于在测试中表现出色，组织得力，成为全省城区行转换试点培训基地，受到省行多次通报表扬。在抓好主管业务同时，她分管的工会工作也齐头并进，xx支行的业务晋级达标率始终名列全辖首位，优质服务和企业文化活动也年年争先，培育出了巾帼文明示范岗----支行专柜和多名岗位练兵尖子能手，为齐分行的工会工作做出了积极的贡献。2003年初，支行班子调整分工，她主管公司部和管理部工作，她在认真分析公司客户和同业市场后，认为在同业竞争强手如林，公司客户金融需求日新月异和选择日趋理性的情况下，xx支行要想求得生存，谋求更大发展，仅仅依靠传统的商业银行业务和常规服务手段，将难以适应公司客户的越来越高的金融需求，必须因势而变，因客户而变，实施差异化、专业化、个性化、效率化的服务营销策略，才能抢占先机，做大做强的公司业务。
