解决之道顾问机构之深圳市茁壮网络有限公司
市场营销方案
【项目概要】
深圳市茁壮网络有限公司的咨询委托
时间：2007.2-2007.8
问题：面对高速发展的市场，无法把握市场的发展趋势，赢利模式模糊，公司管理层的管理经验与技能不足
目标：继续保持市场份额第一的品牌，找到切实可行的赢利模式，理顺公司上下级关系，提升公司管理水平，制定公司三年发展战略
【项目范围】
详细的外部环境分析发展趋势预测（宏观环境、行业环境、市场环境、技术现状与发展趋势）
营销研究、整合市场营销策略及执行方案
梳理组织结构，制订三年发展战略规划
分析风险因素，制定风险预警机制，降低企业风险
【主要工作与成果】
完成《茁壮网络公司营销研究报告》,《茁壮网络公司市场营销方案》与《茁壮网络公司三年发展战略》，获得茁壮网络各级领导一致好评
明确市场发展趋势，制定切实可行的营销策略
组织架构趋于合理，管理层的管理能力得到很大的提升
《解决之道顾问机构之深圳市茁壮网络有限公司市场营销方案.doc》
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