库尔勒银泉供水有限公司
中层以上管理人员例会纪要
时间：2011年7月11日上午9：30
地点：公司会议室
主持人：邓小春
参加人：王伟义、廖 伟、谭雅丽、杨新安、朱西良、李全
六、、刘帅苏锦霞、
周晓荣、余玖津、、沈军、、殷建华、何勇、多勒坤
缺席：陈丽旭、庄绪铭、付国霞、李华
会议记录：阳祺
一、会议首先由综合管理部就7月11日例会督办落实情况进行了反馈，并就统一穿着工作服问题进行了研讨，会议决定每周一至周四必须统一穿着工作服。
二、各职能部门、生产单位反馈或通报需要协调解决的事宜，会议讨论并作出决定：
（一）针对塔指本年用水量大幅下降的情况，会议决定由供水营销部调查其现象的根本原因，若属不正常范围，由供水营销部对其水表进行校验，并与对方沟通要求安装流量计。
（二）针对五星物业户表改造费用迟迟不能收取的情况，会议决定由供水营销部殷建华与对方联系，在本周四之前安排公司高层与对方开协调会。
（三）化验室主任沈军通报了水源地管理站K16-2号泵房所产水硬度、溶解性总物体、氯化物超标事宜，会议决定，在出厂水合格的情况下，对K16-2泵房水质情况保持继续跟踪。
（四）中心调度室主任周晓荣在会议上要求：大用户因水管维修维护等造成停水之前，相关部门要通知中心调度室，中心调度室才能根据情况进行合理调度。
（五）塔什店臭水沟
（六）加压配水厂厂长朱西良提出，因加压配水厂加氯机机体老化，需购入一台新的加氯机。会议决定，由加压配水厂对新机型加氯成本及现机型加氯成本
作仔细的分析并拿出准确的数据。
（七）
（八）
（九）供水营销部主任杨新安在会上对上月用水量进行了分析。
（十）、
（十一）
（十二）
（十三）水源地管理站站长李全六提出了因物价连续上涨，造成员工反映伙食偏差的情况，要求公司对水源地管理站伙食经费进行提高。会议决定，由水源地管理站负责了解轮胎基地伙食的情况，再进行商讨。
三、副总经理廖伟通报了职责范围内近期重点工作的进展情况，并对相关工作进行安排：
（一）供水营销部抄表员于星期二早上9.30在会议室开会，对其相关工作进行讨论。
（二）水源地管理站泵房建设及龙山供水管线安装工程进展顺利。
（三）腾飞物业户表改造费用迟迟未收取。近期内要重点着手采取相关措施进行收取。
四、党支部书记、常务副总经理王伟义通报了职责范围内近期重点工作的进展情况，并对相关工作进行安排：
（一）针对不熟悉情况的用户节假日来收费大厅缴费不成，怨声载道的情况，由供水营销部在收费大厅内挂上工作时间牌，避免此类情况再发生。
（二）经多次检查发现供水营销部收费大厅卫生情况较差，作为服务部门、公司形象代表，要求收费大厅的卫生在会后要进行整改、提高。
（三）针对6月22日礼仪培训多人迟到的情况，在此提出各部门员工要加强时间观。若再发生此类现象，一律处以惩罚。
（四）供水二期工程
四、财务总监谭雅丽指出：各部门应按需尽快编列上报材料采购计划，进行合理储备；半年即将结束，上半年发生的维修费用各部门尽快报财务进行审核结算。
六、公司总经理邓小春就近期重点工作进行安排布置，并提出相应要求：
（一）根据财务部提供的数据，我公司上半年供水量为2452万方，售水量为2076万方，产值为4182万元，实现盈利496万元。
（二）通报了上周政府会议中对我公司户表改造费用的收取提出的相关方案。并要求相关部门尽快对户表改造费用进行收取。
（三）提出了水源地管理站泵房建设中出现的问题，并安排由副总经理廖伟负责对完工时限进行规定。
（四）团结小区暖气改造的问题：
（五）针对调度室大屏幕建设的问题，由综合管理部给集团写一份报告。
（六）北山加压站验收：
（七）半年工作已经结束，要求各部门员工积极踊跃提出对公司发展有利的意见或建议。若提出的意见或建议得到采纳，公司将会给予一定的经济奖励。
