市卫生局长[全文]

发布时间：2020-03-01 19:24:54 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

在市人民医院三甲医院复评工作动员大会上讲话

同志们：

春天里雨水勤，禾苗竟翠争绿。今天，我们充满希望和信心参加市人民医院三甲医院复评动员大会。刚才江院长作了个很好的动员报告，三位表态发言的同志讲得非常好，言简意赅、文采飞扬、激情迸发、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奋，这预示着我们等级医院复评工作有了一个良好的开端。

众所周知，医院评审是世界各国对医院管理、服务质量和医疗安全综合评价的国际惯例。我国在1994年颁布的《医疗机构管理条例》中，明确规定在我国实行医院等级管理和等级评审制度。同时，等级评审是卫生行政部门对医院日常监督管理，促进医疗质量和医疗安全持续改进的基本手段，是医院寻求自身发展，可持续性发展的必然要求，也是向社会公众证明其服务能力和服务水平的一项重要标志。实践证明，通过医疗机构的评审，大大提高了各级医院的医疗质量、医疗安全、服务水平和综合能力。2010年我们成功创建了我市第一家“三甲”医院，实现了医院几代人的梦想！全院职工思想、意志、品格接受了全方位的砥砺。今年根据国家卫计委的要求、省卫计委的具体安排，按照国家卫计委制定的新的标准，我们市人民医院要接受省卫计委三甲医院复评，是对我们整个管理工作及医技工作的又一次检阅和考量，同时给了我们人生出彩的机会。下面我代表市卫生局就我们医院复评工作提出四点要求

一、坚守信念，坚定决心，以决战决胜的姿态，坚决打赢“三甲”医院复评这场硬仗

我们对“三甲”医院复评工作一定要有信心，要有决心，要决战决胜，一气呵成，不能迟疑彷徨。还有9个月的时间，我们的复评工作就将迎来“大考”，考试的成绩如何，关键在今天在座的中层干部和广大的医院职工，人民医院的干部职工虚怀若谷、睿智聪慧，富有创造力、战斗力，实践一次又一次地证明，只要大家想做的事，就一定能成功，这既有辉煌的历史，又有实践的见证。一年来，市人民医院领导班子抓住机遇，搞发展、搞建设，医院的基本建设、设备更新、学科建设、人才培养与引进、医院管理与服务、医疗质量与安全、技术水平和绩效，都有了质的飞跃，发生了翻天覆地的变化，2013年、2014年我们先后通过了十个重点科室建设不定期现场评审，2014年医院门诊人数、住院人数、全年业务收入增长分别达到

38%，增长速度为全省领先。

二、精心组织，有力推动，以抓铁有痕的劲道，保证迎评质量

医院“三甲”复评的工作方案已制定，也成立了领导小组和办公室，分解细化了636条目标任务。全院上下要立即行动起来，要形成一个强大的气场、气势。领导干部一定要带头，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下联动。要形成人人为“三甲”复评作贡献的自觉和担当，不当局外人。要勇于闯关夺隘，攻坚克难，不获全胜决不收兵；要统筹安排复评工作和日常医疗救治工作，做到相互促进，相得益彰；要按照复评工作方案部署的时间节点安排工作，开展检查、督查，要狠抓创建过程的环节管理，保证各个环节紧密衔接，承上启下。“评审办”要加强业务指导，要及时发现问题，解决问题，树立问题导向意识，用问题倒逼机制确保创建质量，发现不了问题，本身就是问题，督导检查必须实事求是，严格细致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短处，抓整改，保质量，学会使用现代管理工具认真做好持续改进工作

三、对照标准，逐条落实，驰而不息，全面达标

复评工作一定要按照2012年版“三甲”评审标准，并以此为蓝本，逐条研读，逐条落实，尤其是评审标准中一票否决条款及必须达到的核心条款，不打折扣，不搞变通，严格达标。其他条款也不能忽视。要克服侥幸心理。“没有时间和精力的牺牲，就没有成功”，要有脱层皮的心理准备，没有艰辛的付出，哪有成功的喜悦。“行百里者半九十”，越是抵达梦想的时刻，越有可能面临不同寻常的考验。今日人民医院正如负重攀爬，中流击水；朝峰顶望，往前看，前景壮阔，风光无限；往脚下看，每前行一步，都需要劈波斩浪，越障排险，唯有发扬驰而不息的龙马精神，才能激流勇进，乘势而上。因此，我们必须切实抓好每件事，一气呵成通过三甲复评。

四、无缝对接，相互沟通，汲取经验，提高效能

我们“三甲”复评工作，既要发扬实干，又要注重技巧，院领导及复评组织机构要多与省主管部门加强联系沟通，多向参与“三甲”评审的专家请教，有了专家的指导，我们可以少走些弯路，达到事半功倍的效果，此次动员会后，我们将尽快走访相关专家，争取他们的指导和帮助。还要积极地走出去，多学习他院的创建经验和做法。让每一条道路，汇成一条坦途；让每种纤细的声音都合成一句壮语，让所有的意志朝着一个方向，让所有的行动，都接受未来的祝福！让我们屏住呼吸，人民医院“三甲”复评的大幕已经拉开。新春的曙光喷薄而出，映照在东方的地平线上，让我们迎着梦想和希望，满怀信心，昂扬奋进，踏上通过“三甲”复评梦的新征程。