尊敬的吕董、王董、各位领导、各位评委以及在坐的各位同事、嘉宾 大家好，我叫陈汉崇，36岁，现在集团公司工程部担任土建工程师一职；新春到来之际，祝各位在新的一年里身体健康，工作顺心顺意。同时非常感谢公司提供这个自我展示的平台。
我这次竞聘的岗位是：凤凰商业广场项目副经理。 为什么竞聘项目副经理这个职位呢？我从以下几点分析：
第一：专业：我学修的是土木工程专业，与建筑息息相关更适合往建筑方向发展； 第二：阅历：毕业后的十余年，获取了丰富的社会生活经验，接触过社会上形形色色的人和事，到过许多地方感受到各地的民族风情，让我看到了人生百态，使我的心理更加的成熟与稳重；
第三：工作经验：十几年的工作实践，一步一个脚印见证了我的成长，使我对管理和专业知识上有很大的提升，还得到丰富的实战经验。
所以我竞聘副经理这个岗位，我坚信我的能力达到了，我能行，我能做得更好。 竞聘成功上任后，我将从以下几点为中心干好一个项目经理的工作：
第一：认真贯彻执行公司的各项管理制度，根据集团公司的大方向和下达的任务，进行分解和优化，并分配到管辖的每一个职能部门和个人；起到领头羊的作用，引领每一个小单位向着正确的方向按时完成任务。从我做起，奖罚分明，不骄傲不爆粗，不滥用职权，树立一个良好的管理者形象，用积极的心态去影响他人，调动大家的积极性和能动力。
第二：加强沟通协调能力
俗话说上下沟通达共识，左右沟通求进步。一个优秀的管理者在日常工作中，要妥善地处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，才能够更好的调动各方面的工作积极性。做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，才是一优秀的管理者必须具备的沟通协调能力。
第四：要勇于承担责任
学会勇于承担责任是一种态度，是构成项目经理能力的关键。态度取决一切，没有负责任的态度，再多的知识和技能，也是没有意义的；特别是在别人都不愿意，不敢负责任的时候，要勇于站出来负责，让自己有更多的机会得到更多的锻炼；在复杂的环境面前，理清关键点，把握事务相关的关系和顺序。才能学到超强的坑压能力。
第五：做正确的事
作为一个项目经理，上对公司负责，下对施工单位、监理单位负责，手下还带领着项目团队，他承担着极大的责任。所以作为项目经理要有敏锐的目光，长远的眼光，在困难面前要超能抵抗压力，果断作出判断去“做正确的事”。
第六：随着科学技术的高度发展，要有现代化的管理观念
项目经理既要熟悉老套成熟的管理理念和技术，又要跟上现代化高度发展的战略观念，更要敢于创新和接受新事物新理念。
对于竟聘岗位以后的工作计划，我将按以下三点进行：
第一：对项目的成本的控制管理，用更少的钱办好的同一件事情为原则，制定好项目的安全目标、质量目标、进度目标的方案计划，并监督实施，为公司节约成本。
第二：对施工单位的管理：根据施工合同和施工组织设计规范等法律文件对施工单位、监理单位进行更有效的管理，优化施工技术方案节约成本；对施工单位提出文明施工、安全生产等要求；并进行巡查、监督、指导现场的安全文明施工、形象进度等相关工作；从精细化管理入手，在“高、严、细、实”上狠下功夫，努力形成“人人有标准、时时有规范、事事有考核、处处有监督”的长效管理机制。
第三：通过沟通协调加强基础管理和增强团队的凝聚力，提高员工的专业技术、质量意识和成本意识，调动员工的积极能动性，确保制度的有效实施；明确岗位职责，订立目标责任制，并落实到每个人。要善于选人用人，大力培养“一岗多责，一专多能”的人才，建立一个以甲方和监理方强大的监督管理队伍，推进施工方把项目的安全管理、质量管理、进度管理做得更好。
最后请集团领导予以我一个晋升的机会。我将认真做好这个岗位工作，以个人最大的努力为公司创造价值，与大家一起携手共创鑫焱集团美好的未来。祝鑫焱集团四盘齐發，宏图大展。谢谢大家！
