壮大特色产业 打造农业生态乡镇
——**乡、镇蔬菜生产先进材料
2006年是**乡、镇蔬菜产业快速发展的一年，在区委、政府的领导下，乡党委、政府确定的蔬菜生产总体思路：即围绕“三红两绿”特色产业，膨胀规模，调整布局，提高品质、区域发展，抓龙头，带基地、抓示范，促基地，实现蔬菜产业新发展。2006年全乡樱桃西红柿面积达到7500亩，覆盖11个村，韭菜达到1000亩，覆盖5个村，同时完善了服务、协会、市场、流通等几个环节的重要工作，加快了全乡蔬菜产业的发展。现将我乡在发展蔬菜产业上的几点做法与各位交流。
一、明确发展重点，突出重点品种，实现规模效益
蔬菜产业一直是**乡、镇的农业主导产业，全乡21个村建有日光温室，自99年以来，樱桃西红柿已成为全乡的主要栽培品种，技术、市场已趋于成熟，正在稳步发展。乡党委、政府立足现在，长远规划，经过多次调研和讨论，决定2006年在蔬菜业发展上，以确保樱桃西红柿的主导地位的前提下，大力发展芦笋、辣椒、韭菜三个主打品种，重点解决近几年制约蔬菜发展的“瓶颈“问题即：解决有些村因为土地调整、水源等问题不能发展日光温室；解决家庭劳力少，不能管理温室的问题。从而使得蔬菜业的发展可以在全乡遍地开花，同时，为了实现区域发展，突出规模效益，乡党委、政府还结合当前每村每片蔬菜产业发展的实际情况，划分五大蔬菜区，其中以四驼为中心的芦笋区；以西卫、许庄为中心的温室区，以速流、东庄为中心的辣椒区，以大城为中心的韭菜区。通过划分区域，引导干部群众实现区域发展，增加抵御市场风险的能力。2006年我乡新增日光温室200栋，新增芦笋5000亩，新增辣椒1000亩，新增韭菜200亩。由于主打品种突出，规模效益明显，2006年芦笋亩效益达到8000元—1万元，樱桃西红柿亩效益达到1.5万元以上，辣椒亩效益达到3000元，韭菜亩效益达到6000—8000元。
二是健全服务中介组织，解决农民后顾之忧
随着全乡蔬菜基地规模的迅速膨胀，全乡年蔬菜生产量达到9000吨，使得菜农和正在观望的群众又开始提心起蔬菜销售销售问题，怕自己如果再种菜，真要卖不出去怎么办，乡党委、政府通过召开重点村干部、群众座谈会，通过包村干部发放蔬菜发展意见调查表反馈的信息，乡党委、政府决定从解放农民思想，健全服务中介组织两头下手，双管齐下，让广大菜农吃上“定心丸”。于是，2006年5月、10月在区政府的支持下，我乡先后组织五批近500人到山东寿光、聊城、唐山乐亭参
