2017年信息科工作总结
在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，较好的完成了各项任务。
1、在院长和分管院长领导下，负责全院的信息管理工作。信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑、软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常定期下到各个科室工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
2、通过政府公开招标160余万元，完成新老院区两个机房的容灾备份项目（内含健康体检软件和桌面管理软件等项目及放射科医用竖屏）。此项目可解决当某一个机房设备出现故障，另一个机房可以马上接管，而不影响医院的正常医疗工作。
3、配合财务科跟徽商银行做深层次的合作，由银行出资通过公开招标给我院开发一套“智慧医疗”服务信息平台。此项目于12月28日正式上线。该项目包含下线银医自助机、线上微信和掌上医疗APP软件，解决了病人挂号、缴费时排队难得问题和自助打印检验报告单，可以让病人随时随地完成挂号、缴费的流程，减少排队时间。
4、完成了多项省市卫计委等上级单位和医保、农合的各种接口；配合医务科按时按量的做好重点专科病案首页的上传工作。
5、克服了信息科人手少，还坚持节假日安排人员轮流进行值班。解决了以往节假日各科出现电脑、系统、打印机等各种故障无人解决或处理不及时现象，保证了临床一线的工作。
6、为了保障信息系统的运行通畅，每年都有2-3次在夜间利用临床一线不使用系统时，进行机房停机维护。
2017年信息科虽然完成了各项纷繁复杂工作，也取得了一下成绩，但还有很多改进提高之处，特别是缺乏专业人才，碰到象系统集成、网络、存储设备等相关问题不能第一时间独立解决，这样往往会影响临床的实际应用。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。
2018年01月10日
