市供销合作总社
2012年度机关作风建设工作计划
为认真贯彻落实市委、市政府“谋跨越、求突破，加快迈向基本现代化”的决策部署，深入开展“效能型”机关建设活动，切实改进市总社机关作风建设，努力提高机关效能，推进供销合作社改革发展服务新跨越，经市总社党委研究，制定如下工作计划：
一、指导思想
坚持以党的十七大和《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神为指导，贯彻落实兴化市政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》，以能力建设、队伍建设、效能建设为重点，规范机关管理，提高服务效能，提升工作水平，努力推进全市供销社跨越发展。
二、总体目标
根据市委、市政府提出的目标要求，结合我社加快发展、打造全新供销合作社的主题，实现机关作风进一步转变。具体做到：
一是在加强机关文化建设上取得新突破。树立机关新形象、打造新品牌、推进新合作、增强核心竞争力。
二是在深化机关效能建设上取得新突破。努力提高机关办事效率和服务质量。
三是在服务群众上取得新突破，进一步完善联系群众、服务企业等制度。
四是在供销社经济发展和增强社有企业活力上取得新突破，推进各项工作又好又快发展。
五是在党风廉政建设上取得新突破，切实增强机关干部廉洁自律意识。
六是在机关人员整体素质上取得了新突破，提升干部素质、加强员工干事活力。
三、主要措施
1.加强学习，打造学习型机关。机关干部要主动学习党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神以及各级政府关于供销社改革发展的各项方针政策，提高政治理论和政策水平；自觉学习专业技能、法律知识等，提升专业水平；机关要通过“学习日”、培训交流班等多种形式开展集中学习，达到共同提高。通过加强学习，促进机关干部整体素质明显提升。
2.推进文化建设，建立机关文化建设机制。以弘扬供销社“扁担精神”、“背篓精神”为主旨，培育积极健康向上的供销社机关文化，提高机关干部的全局意识、紧迫意识、责任意识、争先意识、创新意识、服务意识。通过机关文化建设，促进机关效能的提升，努力形成党组织指导，领导干部带头，全员共同参与供销社发展的模式。开展创建供销社机
关文化品牌活动，将文化品牌的创建与服务品牌的创建紧密结合，以文化建设为服务品牌建设提供内在支撑，积极培树供销社职业典范，充分发挥典范的示范和引领作用。
3.强化服务意识，建设服务型机关。机关干部要深入开展“走基层、转作风、改文风”活动，牢固树立群众观点，自觉践行群众路线，切实为基层排忧解难。各科室要经常与挂钩单位保持联系，及时了解发展态势，切实做好服务。全体机关人员要增强为农服务、为基层服务、为群众服务的意识，克服态度僵硬、工作粗暴、吃拿卡要、乱作为、不作为、慢作为等现象，自觉履行工作职责，为基层尽已所能。
4.建立和完善制度，促进机关工作制度化、规范化。制定《首问负责制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》三项制度，提高机关办事效率，实现政务公开。加大机关考勤、用车、招待、费用支出、物品购置等制度的执行力度，建设节约型机关。坚持依法行政，按规办事，形成以制度管人、管事，不断推进机关工作制度化、规范化。
5.加强督查督办，建设效能型机关。以效能监察为重点，按照《市供销总社机关绩效考核意见》和《信访稳定工作考核意见》，加大对机关干部执行政策和制度情况的督查力度，加大对机关干部工作效率的督查力度，加大对机关干部廉洁自律的督查力度加大对行政过错责任追究的力度，实行绩效与奖惩挂钩，表彰先进，鞭策落后。
6、坚持党的领导，抓好党风廉政建设。围绕供销社跨
越发展中心任务，不断加强党建和思想政治工作，深入开展“五好五带头”创先争优活动，着力提高机关干部的思想解放程度、把握市场规律的能力和工作务实程度，把党的政治优势、组织优势转化为供销社改革发展新跨越的实际成果。推进党风廉政建设，坚持不懈地围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，履行职责，堵塞漏洞，重抓预防，做到风清气正。
四、组织领导
1、加强领导，精心组织。市总社党委将切实加强对机关作风建设工作的领导，把机关作风建设作为当前和今后的一项重要任务，按照市委、市政府确定的目标和要求，强抓落实。市总社加强机关作风建设领导小组负责机关作风建设的部署、组织、指导、检查和考核工作。
2、求真务实，狠抓落实。机关全体人员要高度重视，按照机关作风建设和本工作计划的要求，制定个人“改进作风、创优服务”的行为规范，并认真执行，切实开展工作，努力提升总社机关服务水平，真正做到让政府满意，基层满意，群众满意。
