（拟作培训教材）：
关于加强湖北宏泰集团物资采购人员
廉洁自律工作
腐败问题是任何物资采购人员都无法回避的现实问题，物资采购部门作为权力部门，以权谋私、贪污受贿等时有发生，教训非常深刻。因此，开展廉政自律工作，具有非常重要的意义。
物资采购人员在工作中经常会受到物质利益的刺激和迷惑，并且有的刺激还相当有吸引力。从供应商的评价、价格的确定、供货周期的选择、货物的验收到最终的付款，物资采购的各个环节都与供应商的利益密切相关连，供应商会采用各种手段实现自己利益的最大化，那么这些环节的工作人员发生腐败的几率非常大。
每个物资采购人员要明白“什么能做，什么不能做”，脑子里始终绷紧廉政这根弦，深刻剖析采购方与供应商之间的关系，认清双方在价格、品质、服务、库存、付款等方面的矛盾，理解“羊毛出在羊身上”的道理，从而自觉遵守物资采购的各项规定，时时处处都有廉洁意识，面对任何诱惑都有纪律观念，处理任何事情都有条规约束，这样才能保证不出问题。
一、开展廉政自律工作必须与物资采购工作实际结合起来。 针对某个阶段的突出问题集中教育整顿。如针对岁末年初容易发生请客送礼这一敏感期，可在元旦、春节期间开展廉政系列教育活动，使教育形成声势；在设备检修、采购量较大的时期，不失时机地对有
关人员进行提醒教育，讲明职责，强调纪律，防患于未然。
二、开展廉政自律工作必须与物资采购管理制度结合起来。 要坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人，多层次全方位建立健全有利于物资采购人员筑牢拒腐防变思想道德防线的长效机制，为加强对物资采购人员的反腐倡廉提供保障。
三、开展廉政自律工作必须与教育结合起来。
结合发生在身边的腐败案件开展教育。要针对案件中暴露出的问题，在建章立制、堵塞漏洞的同时，开展反面典型警示教育，以案说纪，以此为戒，真正起到教育触动一片的效果，使廉政教育更有说服力，预防腐败更有推动力，反腐倡廉更有号召力。
四、完善采购的监督约束机制。
要规范和推进采购工作，就要在采购关键环节上建立一个长效的监督制约机制，形成一整套内外结合、全方位、多层次、科学有效的监督制约机制。一方面要内、外监督相结合。外部监督包括建立特约监督员制度、审计监督、社会公众监督。内部监督要形成决策、执行、履约三阶段的制约监督机制，如决策与采购执行分开、采购执行与合同履约监督分开，规范操作规程使各操作环节之间具有一个严密的监督制约，形成有效的监督制约机制。另一方面要构建全方位、多层次的监督体系。物资采控中心应会同有关部门对采购活动进行定期监督检查，将从采购项目信息发布开始到供应商产生、专家选评、评标过程及结果、中标考察、合同履约等全过程均纳入监督范围。达到对某一项目在采购执行的事前、事中、事后进行全方位、多层次的监督，
将不公正和腐败行为消灭在萌芽状态，彻底杜绝暗箱操作和腐败现象的发生，使采购成为名副其实的“阳光工程”。
为了加强廉政建设，促进宏泰企业健康发展，物资采控中心将对各子公司、各项目的采购活动进行定期监督检查。
检查内容包括：采购计划决策、采购方式确定、供应商产生、零星购买登记、招投评标过程及结果、中标考察、合同履约情况、供需关系等全过程均纳入监督范围。达到对某一项目在采购执行的事前、事中、事后进行全方位、多层次的监督，将不公正和腐败行为消灭在萌芽状态，彻底杜绝暗箱操作和腐败现象的发生，使采购成为名副其实的“阳光工程”。
请各项目物资采购人员，树立正确的人生观、价值观、权力观，增强遵章守纪、忠诚企业和廉洁自律意识。开展廉政自律工作绝不应该是只学习点理论知识、做做样子即可，而是要贯穿在日常各项工作中，放在各项工作的首位，必须常抓不懈，坚持下去。
物资采控中心
2012.1.7
