七年级年级组长工作总结
本学期，七年级年级组在学校行政的正确领导及学校各处室通力配合下积极开展了一系列活动，为完善管理，提高教学质量，做了大量行之有效的工作，并取得显著的效果。作为年级组长，我的工作小结如下：
一．落实“导师制”工程
大家知道“导师制”工程是今年新推行的，其核心就是全方位的为学生全面发展服务。班主任把本班的学生按成绩、表现或与科任老师的关系等平均分组，每组5人左右， 科任老师负责一组学生，从学习、纪律、生活、心理等方面对组内的学生进行全方位指导和跟踪。落实“导师制”工程，在教学的过程中，教师努力上优质课，精讲精练，高效达标。教师更注重学生的个性发展，注意学生综合素质与能力的提高。了解教学的新信息新动态并及时落实在教学上。 二．加强教学过程管理
做好各科目之间协调工作 。科任教师必须充分保证学生作业的质与量。不断加强听课、说课、评课。（今年什么时候听了哪些老师的课，反映如何，怎么沟通的，这个是重点）。我们还让每一个学生制定了一个理想目标，写下每一科目的理想分数，然后朝着这个目标前进，在学习过程中逐步实现目标。坚持赏识教育。坚持不放弃每一位学生，对学生要多元评价，及时激励，对后进生要保留一颗耐心、抱着一份信心、拿出一份真心，用自己的人格魅力和切实行动，真正从
思想上和行为上转化后进生。 三．加强班主任工作管理
班级管理是学校管理的基点，学校管理工作的好坏与班级管理有直接的关系，而一个班级良好学风的养成，一个班级制度的完善，同学们的精神面貌，都与班主任工作分不开，与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有莫大联系，本年级组逐一落实学校班主任的管理制度，严格考核，充分调动班主任的积极性。邓建明，戚方林，赵庆伟和我是实验班的班主任，他们是优秀的班主任，无论是教学还是班主任工作，都做得有声有色，相当优秀。 四．加强家校联系
今年我们推行“导师制”，更注重学校与学生家长之间的联系与沟通。在10月份班主任带领课任教师进行大规模的家访活动。基本上访完了班上四分之三的学生。家访达到了预期的目的，让教师了解了学生在家里的真实情况，也让家长知道了学生在学校的表现情况。同时，关于食堂饭菜，学生住宿的问题也跟家长进行交流沟通。
六、存在的主要问题
1、要加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等，使学生从小事做起，从我做起，使学生逐步养成健康向上的个性品质。
2、加强班主任，科任老师间的合作，交流。
3、导师制工作要有计划实施，导师的工作要更细致，要有成效。
总之，只要我们团结一心，众志成城，就没有克服不了的困难，
只要百折不挠，有一股坚忍不拔的进取之心，就能无往而胜。在新的一年里，新的一学期里，要始终如一，在教育教学这块园地里，悉心耕耘，获取更大进步！今后，我们组会继续努力，向着更高的目标前进。
2015-1-20
