尊敬的各位领导，各位朋友，各位同行们：
上午好!我是六化建的胡忠耀。我单位主要负责小催化装置检修的检修任务。今天，在此举行榆林炼油厂09年大检修工程的总动员大会，我谨代表中化六建所有参与此次大检修任务的全体同事们，作出如下郑重承诺：
一、在组织管理上，我们要服从甲方检修总指挥部的统一指挥和统一协调，听从检修车间的现场管理者的各项工作安排，成立检修工程项目管理部，组织精兵强将，精心施工。
二、在安全管理上，我们要严格遵守甲方的各项安全管理制度和大检修安全管理规定，建立安全管理网络体系和安全目标管理，层层落实到专人负责，确保安全。
三、在质量管理上，我们要严格按照制订的检修施工方案中的有关要求进行施工，总结汲取往年检修的经验教训，严把质量关，严格工序质量控制，加强过程控制和记录，必须保证检修质量，确保一次开车成功。
四、在计划进度上，我们要科学合理安排人力资源和配备施工机具，在关键工序和关键控制点上必须严格按照计划进度进行，确保在甲方的总体计划进度要求内完成各项检修任务。
我们要在甲方领导的关心下、检修总指挥部的领导下、广大榆炼干部职工的帮助下，发扬六化建人不怕苦、不怕累，连续作战的优良传统。大干十五天，力争圆满完成各项检修任务。
谢谢大家！
承诺单位：中国化学工程第六建设公司
2009年8月27日
《动员大会讲话稿(09年).doc》
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