山西沁源康伟 森达源煤业有限公司
10—11月份
工 作 总 结 暨 计 划
十月份工作总结及十一月份工作计划
十月份上半月我矿正常生产建设，各项工作有序开展，下半月根据省政府停建整顿文件要求，我矿对部分生产、建设作业点进行停工维修整顿，但安全管理工作仍需继续加强，为保证后二个月安全工作，现将十月份安全工作总结及十一月份安全工作计划汇报如下：
一、安全方面
我矿十月份发生一起轻伤事故及一起重大未遂事故具体如下：
1、2013年10月25日捌点班13:50分左右，张光峰班组作业人员在主斜井2号煤口打眼挂横梁作业，班组长安排杨毅峰、李文庆等人从井口往作业点抬运工字钢（7.63M），当走到距2号煤口40米处，由于受伤人李文庆注意力不集中被滑倒，导致工字钢砸在左小腿部，致使受伤。
防范措施：
各作业人员要加强安全意识、工作中注意力要集中，多人配合作业时要协调统一，加强现场管理，随时提示作业人员要注意安全，安排工作时对各个环节要重点强调。
2、2013年10月25日肆点班20：00左右，武清亮班组八名作业人员在6#煤总回风巷910米左右处出碴，用11.4KW绞车提升两辆装满渣石的矿车，到该绞车前方3米处，在下放过程中由于钢丝绳老化，绳体毛刺严重，再加之作业人员违章作业，班前会多次强调只允许吊
挂一辆矿车，然而作业人员不能严格执行，且吊挂两辆矿车，在运送过程中导致钢丝绳断裂，两辆装满渣石的矿车失去控制发生跑车未遂事故，跑车约200米，损坏矿车一辆。
防范措施：
1、提高作业人员安全思想意识，严格服从领导安排，不得自作主张，杜绝违章作业。
2、不达规定要求的设施设备要予以及时更换处理，以免造成事故的发生。
二、培训方面
1、本月机电科组织机电所有人员进行专项培训，参培人数36人。
2、本月由集团公司组织采煤、机电中专班进行3天的学习培训参培人数91人。
3、外出培训17人（其中B类管理人员复训3人，通风班组长1人、涉爆人员复训13人）。
4、每个星期
四、日组织干事、副科级、科级进行一小时的学习培训。
5、本月“三违” 人员培训5人/次，新工人培训2人/次。
三、隐患排查方面：
本月全矿包括上级部门检查共查处隐患182条，所检查的隐患，安全科已下发五定表，跟踪督办。现已整改181条，未按规定时间整改的隐患1条，未整改的隐患：11#煤主水平运输巷原喷浆地段，顶板
与巷帮不同程度存在开裂现象，应在喷浆时先进行处理。
四、三违查处方面
本月全矿共查处三违289/次，处罚金额46120元，三违人次同比上月下降了15%。
五、工作重点
1、根据上月安全例会重点安排，针对“双提双降”实施情况，十月份上旬对地面、井下节能降耗工作进行重点检查，具体如下：
①、各地点小材小料管理不到位，如9010运输顺槽巷、回风巷多处地点废旧锚杆、托盘管理混乱，不能予以集中存放，回收率低。
②、重点督查了6号煤各作业点的支护质量及90102运输顺槽工作面的工字钢支护，对不达规定要求的、充填不实的、棚梁不接顶的安排专人及时进行了整改。
③、加强了回采工作面的支护质量管理，对打设不合格的支柱、木垛及漏液支柱及时进行了调整和更换。
④、针对各运输环节空跑车现象，进行了重点检查，对90102运输顺槽皮带空运转现象，进行了经济处罚。
2、及时完善了《安全培训工作的决定》的后续工作，并总结上报县煤炭局。
3、继续完善了“保护矿工生命、矿长守规尽责”的各项软件资料。
4、增加了突击检查次数，重点在4点班、0点班对所查的“三违” 人员，根据规章制度进行了经济处罚和停工脱产培训。
人
5、督查了项目部、运输队人员对斜井运输的规范操作。
6、督促了项目部对大型机械设备的使用、维护及随机电缆的吊挂等。
7、杜绝了6号煤干打眼现象。
8、本月督促掘进队作业人员对9010回风工作面不合格的棚梁支护进行了调整。
9、根据省停工、停产文件要求及时制定了培训计划、教案等各项资料，并组织实施。
10、对各地点通风设施及风、瓦闭锁进行了重点督查，对不负责任瓦斯员、维护员、电钳工进行了经济处罚。
六、本月存在的不足
1、安全管理人员督查检查不到位，对9+10号煤集中回风巷放顶处无规程、措施进行作业，把关不严，日常检查不细，不能覆盖全部作业地点。督查人员执行力度不强，对安排的工作人浮于事，落实不彻底。
2、日常培训不到位，对被培训人员安全思想意识贯彻不到位，素质提升速度缓慢。
3、项目部作业人员运输提升不能严格按要求操作，各地点保护设施设备频繁损坏。主斜井行车行人现象还不能完全杜绝。
4、项目部火工品管理差，存在瓦斯员不在场提前放炮作业现象。不能严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。
5、井下特殊工种频繁存在睡岗现象，虽多次突查但不能予以杜绝。
6、机电科作业人员设备搬迁、安装、检修不负责任，各种保护使用不规范，失爆现象不能予以杜绝，机电科内部应进一步加强人员管理。
7、井下机电硐室内部分电器设备接地线打设不规范，不能及时处理。
8、本月停工半月维修期间部分人员不能有效的开展工作，安排的工作落实不到位，工作完成有欠缺，与项目部协调不到位且安全保障措施及督查不到位。
9、11号煤轨道巷综掘面支护经常滞后，五小电器牌不能按照规定要求进行悬挂。
10、通风科瓦斯员不能正常履职，部分作业点通风设施管理不到位，不能在现场交接班，接班人对工作面情况掌握不清。
11、探放水制度执行不严，部分作业点未能严格执行短探制度。 针对上月存在的问题和不足现制定十一月份安全工作计划：
1、将微伤事故控制在3人次以下，杜绝轻伤以上事故发生，杜绝重大未遂事故的发生。（根据集团公司文件安全目标规定微伤事故1人次/万吨，）
2、严格落实“七条规定”、“人人都是通风员”的后续工作。
3、继续完善安全质量新标准化各项软件资料，确保在十一月份考核保持二级标准。
4、随时做好迎接复工任务，准备近期复工各项资料。
5、复工前准备开展一次全面详细的安全大检查，重点对90104回采工作面的顶板压力情况、风量使用情况、支护管理情况等各种设施设备进行严格排查检查，发现隐患问题及时处理。
6、继续组织督查“双提双降”的实施情况。
7、本月重点督查区域：井下90104回采、9010切眼、90102运输等作业点的支护质量、现场管理等加大督查检查力度；重点督查部位：运输系统“一坡三挡”的使用及设施设备维护保养、钢丝绳的使用；对机电设备的搬迁、安装、检修和风、瓦电闭锁、对主井工程项目加大监督检查力度。重点突查对象：对井下特殊工种人员的行为规范及睡岗现象、交接班情况、对主斜井行车行人现象进行突查检查，一旦发现将严肃处理
8、对井下各作业点的作业规程、安全技术措施进行督查检查。
9、对井下探放水制度执行情况，加强监督管理。
10、继续对井下特殊工种和生产班组人员进行“手指口述、岗位对标“的抽查检查。
11、加大对井下火工品使用、存放、管理，严格执行一炮三检制度，对地面火工品库专项排查，人员的值班情况，各种记录台账填写。
12、每星期
四、日继续组织科室人员进行1小时的学习培训。
13、为确保后二个月安全稳定发展，将加大对生产建设作业过程中重点环节的督查检查，加大对三违人员的处罚力度，对不服从管理
及不能按规章制度作业的人员一律停工培训或调岗处理。
安 全 科
二○一三年十月二十五日
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