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学年第一学期科研工作计划要点

发布时间:2020-03-02 13:35:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011-2012学年第一学期科研工作计划要点

科研处

根据学院总体工作目标,本着为学院提高教学质量、提升办学层次作贡献的原则,坚持“零容忍”管理理念,主动适应“科研强师”、“科研强教”、“科研强校”和为区域经济教育发展服务的需要,根据学院科研工作实际,特制定本计划。

一、指导思想

根据学院有关文件和会议精神,采取更加切实有效的措施进一步强化科研服务意识,优化科研环境,健全组织机构,以对接地方产业、服务区域经济社会发展为出发点,以应用技术研究为主,在新的高度上构建更有利于科研快速发展的平台,形成以课题为载体,以成果为标志的实践推广体系,构建服务教学、对接产业的科研工作体系,实施产学研一体化工程,建成科研成果管理系统,开拓科研工作新局面。

二、工作计划与任务

(一)重点工作计划

1.突出产学研结合主题,围绕区域经济和社会发展的若干重点领域,明确优选主题;整合科研力量,集中优势兵力,重点培育团队;创建产学研一体化平台,建立以科技服务平台为主体的、资源共享的科技基础条件支撑体系,促进科研工作可持续发展。

2.以贯彻落实《潍坊工程职业学院科研项目管理办法》和《学院科研工作量管理办法》为抓手,不断加大激励政策、机制的建设力度,完善创新激励机制。使科研管理更加科学化和规范化,努力培育科研团队,积极培育优质科研精品,以争取省级尤其是国家级有影响的科研项目立项为抓手,严谨、细致地做好科研项目管理工作。

3.做好立项课题的研究、结题工作。加强项目申报和项目研究过程管理工作。同时,对已批准立项的省级课题特别是山东省教育科学规划课题(三项)、文化艺术课题(三项)加强督促、检查,提供必要的帮助,力争保质保量如期结题。

4.加强两个重点领域研究。一是高职教育研究。加强地方性高职院校发展范式研究和内涵建设研究,积极探索具有原创性的高职教育发展的范式,构建地方性高职院校人才培养模式,促进学生的可持续发展;二是应用技术研究。围绕区域社会经济发展战略,主动对接区域支柱产业,在教育链与产业链的深度融合中,为产业提升和发展提供技术服务。

(二)常规工作计划

1.课题申报与管理工作。一是组织申报各级各类项目,协助系部开发横向科研项目;二是组织各级课题中期检查,做好各类科研项目经费的配套、使用、审查与管理工作;

2.学术活动。通过“学术带头人讲坛”、邀请校外著名学者来我院讲座等形式,开

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展学术交流活动。

3.做好科研成果展评工作,进行优秀学术论文交流评比。

4.做好成果统计和科研工作考核。对2011年度论文、专利、著作、课题成果等项目进行汇总,并按照学院科研管理有关制度,核算科研工作量,对符合条件的成果进行奖励;对各系、分院进行科研工作考核;对科研工作先进单位和个人进行表彰奖励。

5.成立并组织召开院级学术委员会会议。

6.协助人事处等做好职称评审相关科研材料的审核工作。

7.搞好科研工作调研、培育科研成果。

8.加强与上级主管部门的联系以及兄弟院校的交流。

9.做好处室网站维护工作,建设科研网站平台,加大我院的宣传与影响力。努力办好科研网站,及时发布有关信息,促进科研信息交流,发挥网络优势,将科研处网页建成对外服务的窗口,为提高科研水平服务。

三、工作思路与措施

1.更新观念,健全科研管理机制

转变“行政”观念,实现由“管理”向“服务”、“事后统计”向“事前培育”的转型,在信息资料提供、课题申报等方面,为广大科研人员提供积极、主动、超前的服务。修订科研管理办法,使之更加科学化、规范化;改革科研工作评价、管理制度,量化科研和技术服务考核指标,落实相关激励政策和约束机制,依据学院科研项目管理办法,针对不同层次和级别的科研项目,实施相应的配套资助政策,同时加强科研项目的过程管理,促进成果的推广与应用。通过制度化的约束,促使教师深入基层一线实践锻炼,开展应用性课题研究。有计划、有步骤地实施高层次课题的培育工程,使学院的科学研究获得可持续的发展能力。

(二)科学筹划,狠抓科研项目立项工作

加大对市级以上课题立项申报工作力度,形成一整套适应课题申报要求、程序的办法和奖励机制,切实提高课题申报的质量和命中率。加强对已立项课题研究工作的监督和管理。同时,加大对立项课题的扶持力度,大力支持教职工为争取市级及以上科研项目的前期研究,加强与省厅有关单位和学术组织的联系,为教师课题立项创造条件,加强对科技人员的考核和评价体系建设,使科研与工资、奖金、职称等挂钩,最大限度地保护和发挥他们科研创新积极性。

(三)突出重点,创新科研团队建设

发挥特色优势,以申报市级以上科研课题以及横向合作课题为重点,建设多层次的科研创新平台。整合校内外的科研资源,建立教研、科研梯队,配备专业带头人并逐步形成应用技术科研项目和高职教育科研项目攻关创新团队。通过科技项目的开发,提高教师的科研实力,培养和引进高水平科技人员,培育一批在生化、机电领域有影响、研

发能力强的技术团队,进行科技成果的转化,为区域技术进步的提升做出贡献。同时,加大研发人员的引进和培养;通过内引外联,业绩激励,互惠互利等方式,搭建高层科研技术人员共享平台,建立高水平技术开发与服务团队。

(四)夯实基础,构筑科技开发与服务平台

积极开展面向社会实际需要的技术服务,科研重点放在科学技术的推广、应用、服务上。完善校企科研联动机制,大力开展科研项目合作研究与产品研发。

以现有研究所为基础,与企业、行业共建体制灵活、多元投资的研发中心,承担产品技术研究、开发设计、中间试验、工艺试验和技术咨询等技术服务工作。完善政策,鼓励和支持教师申报和承接各级各类科研项目,积极与企业进行紧密合作,形成科研和技术开发优势,推进产学研结合,提高学院服务企业和社会的能力。

(五)多管齐下,营造良好科研氛围

采取多渠道、多形式增加科技投入,拓宽融资渠道,增加社会力量投入和企业合作研究等横向经费的来源。积极争取承担市级以上研究项目和课题,以科研促进教学,以教学拉动科研,以教学和科研推动生产。充分发挥学院在应用技术方面的研究优势,进一步推进具有高职教育特色的以应用技术研究为主的科学研究工作,鼓励软科学研究,并采取有效的形式,促进学院科研成果的转化。

二○一一年八月三日

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