5月述职报告
包装车间办公室副主任（主持工作）李XX
一个月来, 本人能认真履行职责，团结协作，处处以身作则，做廉洁自律的表率，能够以车间团结为重，协调各项工作，尽自己最大的努力当好本职工作。本月以来，在公司领导的关怀下，在各处部门的协助下，在各位同事的配合下，包装车间办以“运转有序、协调有力、时刻以增产保质量”为目标，围绕公司中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，有效加强车间员工技能的提升等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障生产车间工作正常运转发挥了应有的作用。现将本月的主要工作述职如下：
一、车间设备整改
五月份车间设备运行正常由于新调入两名维修技术人员对原有设备的维护。
二、新设备厂家在整改调试阶段中未能进入生产状态，新机操作规程由于新设备的形态尚未最终定型，故未能找到方向性来编撰新操作规程。新设备4月份罗列出来的技术问题
1、新套缩机套缩米数不达标
2、报警频繁、
3、套缩肠衣淤积在杆内使得不能正常套缩。厂家在着手改进中。
三、6月份的工作计划
为新进套缩机撰写好操作规程、培训员工适应新设备的操作流程。健全新设备的常用损耗配件。设备日常重点维护的方向等。我的工作总结完毕。
2011年5月29日
办公室副主管：李XX
《4月述职报告.doc》
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