主持人致詞
黃輝珍（台灣綜合研究院董事長）
各位女士、各位先生，大家好！
今天這場研討會，主題是「全球金融風暴2 周年－主要經濟體總 檢視與新挑戰」。是由誠泰文教基金會主辦、台灣綜合研究院執行。 我謹代表主辦單位對各位的踴躍出席申致歡迎與感謝之意。
會議由誠泰文教基金會林致光董事長和我共同主持，針對金融風
暴2 周年，分別從美國、歐洲、中國大陸及台灣四個經濟體的現況及 未來動向，特別邀請台灣大學林建甫教授、寶華經濟研究院梁國源院 長、政治大學林祖嘉教授及東華大學管理學院吳中書院長引言，中央 研究院胡勝正院士總評。
本次研討，是誠泰基金會林故董事長誠一先生生前規劃的系列講
座之第一場。林董事長長期奉獻金融事業並有深刻研究，此時此刻， 研討會的開辦，讓我們更加緬懷這位金融家一生光輝的成就與感人的 事蹟。現任董事長林致光先生年輕有為，繼承遺志，矢志為金融事業 和公共政策研究再創新猷。
2008 年9 月16 日美國雷曼兄弟公司引爆金融海嘯，迄今恰屆2 周年。有人形容，這次金融海嘯是沒有砲彈、沒有煙硝的世界大戰， 對世界經濟生態、產業結構、人類基本哲學，甚至對國際權力版圖的 錯動和重組，都產生極為深遠的影響。
審視金融海嘯2 周年，驚濤駭浪是否已歸風平浪靜？或者仍然暗 潮洶湧？全球無不密切關注，絲毫未敢輕忽，尤其當歐洲西班牙、葡 萄牙、希臘等國連連債信危機，風暴之火似乎將熄未熄，潛流激盪不 已。為此，我們今天特別邀請對這個議題有深入研究的學者專家，來 為大家分析解讀，分享他們的研究見解。
随着经济的发展，科技的进步，管理的更新，人作为生产力中最活跃的因素，越来越被政府和企业家们所重视。为此国家行政学院联合中国人力资源开发研究会、中国企业家调查系统、国家经贸委经济研究中心于2003年4月2１-22日举办企业领导人才开发与管理高层研讨会。搜狐网财经频道进行报道。
主持人（曾玉柏）：各位早上好，今天我们企业领导接班人问题暨企业领导人才开发与管理高层研讨会就开始了。首先非常感谢大家，能够在比较特殊的时候按期参加我们的会议，大家可以看到今天的人数不多，也是受到很大的影响，但是人不多有一个好处，就是可以以研讨的方式进行。研讨之前有一个开幕式，首先我介绍一下参加开幕式的领导。那面是国家经贸委经济研究中心主任王忠明先生，这位是中国企业家调查系统秘书长李兰女士，国家行政学院的教授许晓平先生，我本人姓曾，也是国家行政学院考试研究中心的，首先我们请王主任给大家讲几句。
王忠明：
形式和内容永远应该是一致的，像今天这么一个小规模，也是由一种特殊的环境决定，我觉得非常好。我现在没有职务，国家经贸委已经不再保留了，我们经济研究中心，已划到国务院国资委，是否还叫经济研究中心也还没有最后确定，所以我现在就没有职务。国家行政学院为主，联合我们几家一起来搞，应该说在准备上是非常认真的，我想这个会很重要，是由于这个问题很重要所决定的。关于对这个问题的认识，我稍候还要发表一个专题演讲，在此我就不多说了，衷心地希望大家在北京期间一定要珍重自己的身体，接班人如果没有一个强健的体魄，什么都谈不上，是接不了班的。这是我非常由衷的祝愿，当然也希望大家通过广泛的交流，对这个问题有更新的认识。我就讲这些，谢谢大家。
主持人：：
王主任这在次会议上也给我们很多帮助和指导性的工作，而且王主任在今天上午有一个关于企业领导接班人问题的演讲，到时候希望大家可以互相切磋。下面请李兰秘书长讲话。李兰：
因为王主任一会儿还有长篇大论，所以多给我留时间讲一些内容，我们策划这个班叫企业接班人领导会，今天看到通知，还有一个企业领导人人才开发与管理高层研讨会。我想我们对题目的调整和筹备活动的过程中，应该说刚才所说的调整是很有趣的背景。因为讲到接班人这是一个很敏感的问题，但确实又是一个非常重要的问题，因为这个班如果是企业领导接班人发的通知，相信很多公司的下级都不敢来参加，尤其是国有企业。因为对于企业领导接班人这个问题，确实是非常敏感的，不管是民营企业还是我们的国有企业，所以后来调整到企业管理人才开发与管理，也足证明这个问题的重要性。
最近在报纸、杂志，应该说对企业领导接班人的问题探讨得比较多，就是说这两年社会上普遍关注企业领导接班人，我想不光是民营企业还涉及到国有企业，当然除了自然因素外，我认为还有一个非常重要的因素。就是我们世纪之交，国际接轨，WTO和我们的IT产业的发展，对企业管理、企业人才、新的挑战，使我们有一大批管理人员有危机感，压力非常大，所以要寻找一些能帮助他们的接班人，对民营企业，报端见得比较多一些，这是非常有意义的题目，我们这次老师的选择，也是非常切合主题。都是由专家和企业的负责人，包括像王
主任、徐主任都是非常有经验的。另外我们的来源也是很多大企业。应该说大家都会有一些经验来交流，我们也非常关注这样一个主题。
中国企业家调查系统成立十年来，一直关注的就是中国企业家队伍的成长、发展问题。所以这个领导力问题是我们一直非常关注的。在我们的调查当中，有这样一些数据和结论。应该说是跟我们今天主题相关的。我们在世纪之交做了一次调查，我们的调查回收率都是三千以上的企业法人代表填写的。企业家认为企业竞争最重要的是人才竞争，而在企业最需要的人才方面，他们把管理人才列为第一，另外我们也调查，你认为企业决策者最容易犯的错误，这几年我们连续就题目做了调查，排在第一的是决策，第二位是用人不当，而用人不当这个比例在这些年一直没有变化，同时在今年的调查结论中，对企业家最需要的素质和技能做了一个中美比较，非常有趣的是，我们国家的企业经营管理者回答最需要的素质排在第一的是果断决策能力，而美国经理人填写答卷排在第一位的是理解别人的能力，另外比我们高的选项还有很有智慧、语言表达能力，愿意征求他人的意见，愿意承认错误，能够参与员工的讨论，有幽默感，愿意传播信息，所以把我们国家和美国经理人做了一个比较，有一个方面是值得重视的，就是我们对待人和员工的问题，对待人的问题可能是探讨企业领导接班人非常重要的问题，即有什么样的领导人，可能决定这个企业什么样的文化和什么样的员工关系，以及下属跟我们的沟通是主动的还是被动的。是什么样的态度，是以尊重们为前提，还是把下属看成自己的仆人。所以我们认为，企业领导非常重要，他对待接班人的问题与其自身素质以及他是怎么看待人才密切相关。所以我们在实际的调查中也发现，企业确实很需要人才，但是也出现了两种倾向，一种是把人才当成救世主，这在民营企业里比较多一些。认为自己企业哪方面不行，请来具有这方面能力的人企业马上就可以改变。同时也有另外一种倾向，把人才当成自己高级的下人。即能力人是尊重人才的，但是在人性上，并不是平等的关系，这两种倾向现在是比较多地反映出企业怎样对待人才、怎样用人才，即分享和分权这个问题，如果解决不好，尤其在民营企业，很难面对第二次战略挑战。同时我们也发现企业经营者对目前市场上能够提供给他们的一些合适企业经营者的特点培训和教育内容，应该说不是很满意。另外对于人才的市场，猎头中介这样一些机构的发展，他们认为也不太合适企业目前的发展需要，所以我们希望通过这样的一些调查研究，跟今天在座的主办单位和在座的各位，一起来探讨企业领导接班人的问题，除了我们自身素质问题，我们的社会环境，我们的教育体系、人才评价体系以及我们的人才市场领域，怎样可以配合，使中国企业家队伍、企业人才，一代更比一代强，能够不断优选合适的接班人，所以我们中国企业家调查系统也愿意和各位在这方面进行探讨，也欢迎大家查阅我们的一些调研报告，愿意在这些领域与大家共同探讨。最后预祝我们这次的会议圆满成功，谢谢诸位。
主持人：刚才李主任也提到，我们这个研讨会大题叫做企业领导接班人问题，副标题是企业领导人才开发与管理高层研讨会。我们这么做的目的有二，一是我们目前会议主要是面向国有企业，尤其是大型国有企业，在大型国有企业，目前我们可以做的是各级干部的选拔和培养，第二个目的，我们其实是希望引导大家。我们谈到企业领导接班人的问题时不要仅想到是一个一把手的问题。我们觉得应该领导大家向一个团队和整个队伍建设方面思考。所以在接下来我们的研讨中，大家可以有意识地从这方面和大家探讨。刚才我忘了给大家介绍，我们的会议由搜狐网站进行全程直播。接下来请许主任为大家讲话。
许晓平：
首先对各位的到来表示热烈的欢迎，我看咱们这个名单，原本以为有
七、八十人的规模，后来由于特殊的情况，所以对没有来参加会议的人我们表示理解，对来的人我们表示真诚的
感谢，包括我们的讲者，这两天到咱们这个班对咱们这个班进行演讲，都是对我们这个班非常大的支持。李勤在企业界算是重量级的人物，原来配合柳传志创业，现在是神州数码的董事长。当时底下公关部的人打电话来，说来不了。他们已定下规矩，对创业的老同志都保护起来，不让出门。最后他们联想控股的曹总打电话过来，说公关部的人不懂事，我们一定要去，尤其看了生源。我作为主办单位之一，对大家更是表示欢迎。行政学院是国务院直属的一个事业单位，原来我们的院长是王忠禹，最近华建敏行政学院主要的职能是高级公务员，省部级的培训班每年有两、三期。第二大块是司局级干部培训班，我们叫司局长班。
关于这次的会议，我觉得接班人问题是一个文化，应该活跃大家的思考，不是一个交接点的问题。有一次媒体会议上， 一个记者问一个老总，对接班人问题怎么考虑的，这个老总就说我个人问题还没有考虑，什么接班人的问题。所以咱们班我们请了很多媒体朋友来，就是希望活跃企业对这个问题的思考和探讨，这两天的时间希望大家在这些方面，一些收获。关于非典的问题，行政学院目前没有发现，所以大家不用有太多的顾虑，祝愿大家在这两天平平安安。我就讲这些。谢谢各位。
各位领导、合位来宾、各位企业界的朋友：
大家下午好！
金秋是收获的季节，是带来诗意，带来遐想，带来憧憬，更带来希望的季节，今年的秋天，非同一般，更不寻常，赛博宇华集团第四届“战略.核心”供应商研讨会的召开，使大家欢聚一堂，让我们一起畅谈“技术升级、成本创新”。
女：我是今天的主持人罗艳
男：我是张玉龙
女：欢迎各位在百忙之中参加我们这次研讨会，非常荣幸能够担任本次研讨会的主持人。 男：首先，请允许
