社区给党委书记汇报工作
年初以来，我社区在上级党委、政府的正确领导下，紧密结合社区实际，深入开展“双年”活动，以创建服务型特色社区为创建重点，开展了服务社区居民的系列活动，完成了上级下达的各项任务。现将半年工作总结如下：
一、社区基本情况
城郊居委会位于焉耆县城东侧，东到焉耆乡六街，南到织布厂，西到糖厂，北到三公里，总面积2.85平方公里。
总人口1805户、5897人；其中汉族2520人占42%，回族1631人28占%，维族1746人占30%；其中，放心户988户、3301人，基本户500户、1634人，重点工作户314户、958人，重点管控户3户、4人。常住户1119户、3664人；汉族1063人、回族1203人、维族1398人；其中放心户757户、2475人，基本户243户、802人，重点工作户117户、384人，重点管控户2户、3人。流动户686户、2233人。汉族1457人、回族428人、维族348人；其中，放心户231户、826人，基本户257户、832人，重点工作户197户、574人，重点管控户1户、1人。出租房屋260户，共1448间，巷道长40人。常备联防队7人，预备联防队22人；社区民警3名；辖区有单位6家、商业网点235个、个体工商户339个、大小型企业25个。
辖区总分5个大片区（13个小片区），社区工作人员17名（行政编制8名，工人1名，公益性岗位8名，男性3名，女性14名），
二、工作开展情况：
、加强基层党建工作，争创“五好”党支部
1、健全社区“网格化”管理体系，增强干部落实“四知四清四掌握”
工作机制责任意识。一是划网格、组团队。我社区在原有5个片区的基础上，划分成了13个网格，网格长由原来的片区负责人担任，网格员由原来的巷道长组成。组建各类服务队，社区为民服务以社区干部为核心力量，志愿者、民警、党员、部分居民等为辅助力量，按每个网格8—10人组成网格服务团队，共有34名网格服务队员开展流动人员管理、反映社情民意、化解社会矛盾、排查不稳定隐患等工作，筑牢维护稳定的第一道防线。半年来化解的社会矛盾39起，反映社情民意16条。二是完善数字化社区信息。我社区高度重视，专门安排部署，及时完成录入数字化社区有关信息后，今年5月份又一次的个核对信息。
2、深入开展“双年”活动。按照上级部门“双年”活动文件精神，我社区制定“基层组织建设年”、“转变作风服务群众年”活动实施方案，做到活动有主题，每月有载体、每周有活动。通过张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等形式进行宣传。
、全面开展“一居一特”社区创建工作
按照“一居一特”的工作要求，我社区根据地处城乡结合部，有辖区范围大、流动人口流动性大、管理难度大；出租房屋多、流动人口多、贫困群体多、未就业人员多、下岗工人多、老年人多、商业网点多、私人企业多；居民文化素质低的“3大8多1低”的特点，创建“互助一家亲、志愿服务型”社区为特色，开展多功能服务型活动。
1、规范管理、形成长效机制
为了打造平安和谐社区的目标，针对辖区范围大、流动人口流动性大、管理难度大的问题，社区进一步规范管理、明确责任，形成长效机制。上半年社区组织全体社区干部、民警、联防队员、巷道长，定期在全社区范围内开展流动人口集中清查活动24次，共登记流动人口1659人；办理居住证780个；对出租房屋管理服务工作上，实行分类管理、分工协作。按照“稳定型、一般型、复杂型”实行定向性管理；每位私房出租户都签订治安责
任书、计划生育责任书，坚持长效管理。
2、加强志愿队伍，强化社会服务
社区针对“8多1低”的特点，根据居民需求拓展服务领域，丰富服务内容，构筑了社区服务体系，制定了关心群众生活的工作目标和计划，成立了一支由党员、居民、志愿者60余人组成的社区志愿服务队伍，定期为社区居民开展无偿服务；社区对辖区的476户低保户952人发放各类低保补助金148346元；对134户危房户发放维修补贴109925元；发放大病救助5人5600元；对孤寡老人和重病老人，做到了结对帮扶，为他们解决实际困难10余次；下岗工人办理养老补贴85人175100元；未就业人员办理就业失业登记证103人；3月23日在企业退休工人和下岗工人集中居住的织布厂片区开展“学雷锋、树新风、献爱心、促和谐”主题的大型志愿者活动一次。服务项目有：老年人、退休工人义诊、就业帮扶政策宣传、中小学生交通安全宣讲、技能培训、举办文化体育活动等，参加人数有320人；半年来对计生、社保、民政、政策咨询、法律咨询活动等内容的集中开展大型便民服务宣传活动6次，发放宣传资料5230份；社区文明学校开展“非法宗教活动的26项标准”、“禁毒教育”、“文明礼仪讲座”、“健康讲座”、“艾滋病宣传”等集中讲座5次，授课人员达到325人；各类文化活动3次，参与人员达到500余人；流动人口育龄妇女免费体检活动2次；“为民服务一条街”主题的爱国卫生服务活动5次，对辖区的卫生死角进行清理。
、加强综合治理，维护辖区稳定
社区以社区干部为龙头，以社区警务室为支持，以社区连防队、巷道长和红袖标为基础，建立了一整套治安管理、安全防范、巡逻检查体系。
举办了一次“网格化”管理工作专项培训，进一步提高他们对网格化管理的认识，落实“打防结合预防为主”的方针，组建“群防、群冶”网络。一是扎实开展宣教活动。我社区针对法律法规、就业政策等内容共开展集中宣教活动4场次，其中县宣讲组宣讲1场次、参加居民25人，乡宣讲组宣讲1场次，参加居民42人，社区宣讲组宣讲2场次，参加居民125人。二是开展网格化巡逻。社区采取各片区红袖标每天巡逻所在片区、每周组织一次集中清查、排查等方式，对我社区进行了网格化的巡逻，对重点区片区、重点人口、出租房进行大清查。在大清查过程中，两次查获非法光碟、非法出版社出版的书等物品并移交县级部门处理；对辖区的企业进行不定期的检查，存在的安全隐患及时下达整改通知书；把社区干部分成两班，确保24小时社区有人值班，随时应对各种突发事件；在“两会”期间，对重控人员做到责任到人、落实到位，做到了无群众性上访事件的发生。
三、存在问题和下一步打算
存在的问题:
1、社区工作量大，社区工作人员严重不足，以致于一些工作只求完成，不求创新。
2、各类检查考核繁多，上级部门对社区文字档案资料的要求过高，为了应付各类检查考核，社区干部入户时间急剧减少。
下一步打算：
1、加大“三化建设”工作，将在园林处、客运站家属区等2个居民区实行单位化管理。
