如何当好机关参谋
机关人员如何在短时间内发挥优势，适应机关工作，把理论与实践有机结合，当好领导的臂膀，党委的参谋。除了自身所学的知识外，还应具备以下几方面的素质：
一、良好的心态，严谨的作风
一个人做某件事的成败故然有各种因素，但是一个人要成为一名成功人士，那他必须要有一个良好的心态。作为新一代机关人员，能否安于现状，适应环境，发挥特长，所有这些主要取决于我们的思想意识。要成为一名合格的机关人员，就要树立永远没有理由的观念。同时还要做到“四个认清”：
(一)要认清工作是为自己干不是为领导干。一些人总是认为与领导之间是领导被领导的关系，领导交给的事就是为领导干，因而不能尽心尽力，而且还说说讲讲，老臊满腹，怪话连篇。甚至蔑视敬业精神，嘲讽忠诚老实，认为踏实肯干那是冒傻气，结果不言而喻。要认清工作是人生的需要，别把工作当作是一种负担。
(二)要认清过去不应成为理由。不少人在遇到问题时习惯于拿过去作比较，总是说过去是怎么回事，现在又是怎么回事，当发生问题时就全推给了过去，当取得成绩时就把过去踩在脚下，当想干某件事时就说过去是这么办的，当不愿去做某件事时就说过去不是这么做的，总之过去成了其借口
的永远理由。
作为机关人员千万要记住永远没有理由，如果我们对待事情总是惧怕挑战，惧怕承担责任，总是在为推托寻找各种理由，那么许多发展自己的机会就会在这些理由中丧失。不管你是谁，做任何事情，尤其是发展自己的强项和优势，都不能局限于现在，更不能局限于过去，要把眼光落在高处，落在远处。
(三)要认清马虎轻率必受其害。由于机关工作是一个系统的工作，有时真是千头万绪，但是无论有多忙，事情有多繁杂都要认真去做细心去做，切不可认为“差一点点也不妨”或者“差不多就行”；如果有这样的借口，工作就不能尽善尽美。这样我们即使敬业也不会令人满意。反受其害的只有自己没有别人。要记住无论做什么事，都要力求至善至美的结果，这样不仅能提高工作效率和工作质量，而且能树立起一种高尚的人格。
(四)要认清立即执行是成功的唯一途径。现实中常有这样一些人，领导交给的事，口头上答应得头头是道，决心表得比谁都坚定，可是就是不行动，不以实际行动去落实，总是做口头上“将军”，行动上的“矮子”。
无论多么高明的领导，无论多么英明的决策，如果没有一个能为其伟大思想而执行的助手或团体，那么他的高明就无处体现，其英明的决策也只能是纸上谈兵。作为机关人员，我
们的职责就是当好这个助手，要努力构建一个有着强大执行能力的团体。
无论我们从事什么工作都要有能够执行的人去执行，执行能力的强弱直接影响着工作的效果，也直接影响着领导的决策。要想成为一个据有执行能力的能手，就必须要做到善于大胆创新，勇于挑战既定的规则。在创新中善于“吐故纳新”，对既定规则“了然于胸”，这样才会根据旧规则，创立新模式。只有大胆创新，挑战旧规则，才能取得成功，才能充分实现自我价值，才能在工作中得到升华，才能不断提升自己的执行能力，才能成为真正的能者。
二、勤学的能力，保持不败的优势。
随着知识的价值在军事领域里的逐渐凸现，知识强军已成为我军发展战略的必然选择，要提高知识强军的成效关键在人，在于我们这些新时代的新形人材，如何提高新一代机关工作人员的知识水平，适应知识强军的发展战略，就要将功夫下在“加大、加快、加强”这六个字上：
（一）加大知识的储存：知识的储存是知识强军的前提和基础，如果缺乏足够的知识储存，知识强军就只能是无本之木，无源之水，当前，我们大部分年轻军官的知识储存虽然已经具备了相当高的水平。但与世界发达国家相比，与知识强军的基础性、提前性、前瞻性要求相比，还存在着较大的差距，因此要当好一个合格的参谋人员，能为领导谋划，为党委献
计献策，要想能紧跟时代的步法，就必须不断学习不断加大知识储存。加大知识的途径有多种：一是从资料中占有，二是在媒体上索引，三是到网络里查询。
（二）加快知识更新：知识强军发展战略的实施，必须面对知识更新加快的事实，没有知识的更新，脱离了知识的高和新，知识强军便无从谈起，因此作为机关工作人员，作为领导的臂膀，作为引领未来战争的新一代骨干力量，我们务必要抓好知识的更新和补充，一要抓好新知识的补充，二是要构建知识强军所需要的合理的知识体系，为构建知识
（三）加强知识深化：通过提高知识素质，实现由知识向能力，向战斗力的转化；着眼于形势，任务的需要和高技术局部战争的特点，实现在知识素质的基础上，加强机关人员的科技知识向能力，特别是向打赢高技术局部战争能力的转化；实现人与武器的最佳结合，最终促进我军战斗力的提升。
三、良好的形象，质朴的品质
和平年代里我们可能无法经受战争的考验，但如果不注重自身的修养，也会在无声的硝烟中倒下，也会使我们一些高素质的人存有缺憾。要成为高素质的机关参谋人员，就要懂得，权力不是领导干部独有的东西，每一个机关干部手中也掌握着职责所赋予的各种权力，如果把握不好，也存在着以权谋私，权力物化影响党委，机关的威信，败坏部队作风的严重问题，机关干部如何搞好自身的形象建设呢？如何培
养质朴的品质呢？关键是慎用权力，防止权力异化。
第一要以对上负责的态度行使好参谋权，建议权，机关各职能部门都是党委，领导的办事机构，党委，领导的许多决策意见，决策依据都来源于机关的各个部门，党委，领导的决策是否科学，正确，与机关人员的参谋建议有着极为重要的关系，因此机关干部在行使职责所赋予的权力的时候，首要的是要以对党委，领导负责，对整个部队建设负责的态度，积极为党委领导出主意。对党委，领导提建议，首先反映情况要实、要深入基层调查研究，摸清部队的真实情况确实掌握第一手材料，防止虚假；其次，政出有门，要吃透上级指示和政策精神，并将上级指示与下级实情有机结合起来，形成有特色的执行意见和行文；再次要站在部队建设全局的高度，与领导同步思维。这样提出来的东西才有参考价值，对部队才有指导意义。
同时当发现党委决策有不合理，不完善的地方时要积极向党委，领导提出合理化建议，以避免决策失误带来的不良影响。
第二要有结身自好形象，防止权力的异化和扩大化，机关干部由于是首长“身边人”，首长的某些“权力”往往很容易转移到自己身上。如果用首长的各种指令，向下级调人用人，要求报销个人消费等等，就会使权力异化；如果以机关干部的身份插手基层战士入党、考学、选改士官、提干、学技术
以及奖惩等等，这就会使权力扩大化；机关干部权力一旦异化或扩大化，必将给部队建设带来极坏影响，既败坏自身形象，又影响首长的威信，因此机关干部必须不断加强世界观改造，牢固树立马克思主义的权力所有观，权力目的观，权力获取观和权力使用观，既不能以权谋私，更不能借权谋私，要时刻警醒自己，管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的腿，不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的地方不去，决不利用工作之便插手基层的热点敏感问题，这样才能树立好机关干部良好形象让领导放心，让基层顺心。
无论未来部队的发展形式如何，只要我们时刻警醒自己，始终能紧跟时代，不放弃原则，不轻易改变目标，加强学习，积极进取，就能成为领导的强有力的臂膀，就能成为党委决策的好参谋好助手。
