后勤部（总务）2005年工作计划
一、洗浆房洗涤物品实行经济核算管理。
二、电工班（维修）实行定额经济核算管理。
三、加强车辆运行管理：
1、运行里程核算管理；
2、路桥费、洗车费、停车费管理；
四、锅炉房改造：
1、设备（燃气锅炉）更新（教学部）；
2、天然气增容工作；
3、房屋改造；
五、绿化美化环境、保洁工作管理。
六、门诊大楼、办公楼搬迁工作。
七、新建传染病医院，配合改造应急指挥分中心工作。
八、加强后勤职工的思想教育，树立一切为临床服务的思想，后勤工作做到三下三送两满意。
总 务 科2004年12月26日
《后勤部(总务)工作计划.doc》
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