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践行承诺 做出示范 树立标杆

发布时间:2020-03-03 20:17:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

践行承诺 做出示范 树立标杆 深入扎实推进创先争优活动

为了进一步增强党员的身份意识、责任意识和争先意识,自觉接受职工群众的监督,促进党员时刻以更高的标准履行岗位职责,发挥先锋模范作用,某某部党委在创先争优活动中,结合自身实际,在全体党员中开展了“向我看,跟我干,我的岗位是模范”活动, 促进了党员政治思想素质提高,初步形成了困难面前抢着上、艰巨任务带头上的良好局面,推进了某某部各项工作目标的实现。现将活动开展的有关情况汇报如下。

一、抓讨论,集思广益明责任

某某部党委在年初研究创先争优如何深化时认为,创先争优,主体是基层党组织和党员;发挥主体作用,是创先争优活动的根本所在;只有采取有效的形式和载体促进党支部和党员自觉、主动、积极投身于创先争优活动,受到教育、得到提高、发挥作用,才能提高创先争优活动的质量和效果。2010年我们在全体党员中开展了“亮身份,树形象,做表率”活动,取得了好的效果。2011年要延续这一活动,但要赋予“亮身份,树形象,做表率”活动新的要求,经过反复讨论并综合考虑上级党组织对转变党员干部作风、领导带班和挂钩制度,党员目标承诺制度等方面的规定和要求,做为“亮身份,树形象,做表率”活动的深化和细化,党委提出了在全体党员中开展“向我看,跟我干,我的岗位是模范”活动。

我们以“向我看,跟我干,我的岗位是模范”为要求,以“现实责任是什么”、“党组织要求做什么”、“群众期望是什么”、“先进标准是什么”、“自己差距是什么”、“今后应当做什么”

等为题,组织党员讨论,在讨论的基础上形成了共识并对“向我看,跟我干,我的岗位是模范” 内涵和要求进行了归纳和界定写入2011年党委工作意见的文件中。即:“向我看,跟我干,我的岗位是模范”就是要引导全体党员立足本职岗位,爱岗敬业多奉献,争创一流创业绩,通过自身实实在在的工作,推动某某部实实在在的发展,以自身模范行动来塑造党员的良好形象,以自身突出的绩效来展现党组织的战斗力,使某某部全体党员在生产、经营、管理、服务等各类具体岗位上努力做到“三个在前五个带头”即:“平时工作干在前,困难时候站在前,危急关头冲在前”、“ 带头钻研本职业务,成为工作的表率;带头遵守规章制度,成为守纪的表率;带头公正办事,成为诚信的表率;带头承担重任,成为奉献的表率;带头关心群众,成为服务的表率”。从而使党员真正成为工作的模范、岗位的先锋、业务的能手、服务的标兵,用自身良好的形象影响和带动身边的群众,为实现某某部的各项任务目标而奋斗。

二、抓示范,党员带头树标杆

“向我看”是一种承诺,“跟我干”是示范和引领,“我的岗位是模范”是标杆,这三者之间各有侧重,彼此联系,互相渗透。

1、“向我看”是一种承诺,就是要求大家做到的,自己带头做到,要求大家令行禁止的,自己首先坚决不做,在各方面以身作则,率先垂范,时时事事处处做出表率。一是思想上始终与某某公司和某某部党委保持高度一致,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,具有奋发进取的兴趣和健康向上的情趣;二是作风上具有强烈的爱岗敬业的奉献意识和真抓实干的工作作风,勤奋好学,掌握丰富的业务知识和工作能力,胜任本职工作,生活上艰苦奋斗,一言一行做群众的榜样;三是行动上就是力比群众多出,苦比群众多吃,

工作比群众多干,平常时间看得出来,关键时刻站得出来,危急时刻冲得出来,真正起到先锋模范和带头作用;四是业绩上做到同行业相比属上游,本岗位相比是一流,与群众相比是优秀。践行“向我看”我们狠抓了党员目标承诺制和“为您服务一句话”活动。

我们按照“明确、具体、可操作、能做到、有实效”的原则,坚持以党员标准和党组织在某某公司和某某部生产经营不同阶段对党员的具体要求为主要内容,坚持把目标承诺与单位目标管理考核结合起来,与建标、创标以及党员的职责和业务衔接起来,与个人的特长、特点联系起来,突出单位特色和个人特色提出目标,做出承诺并在一定范围内公开,汽运党支部、储一党支部、航运党支部都把党员个性化承诺制成展板在橱窗里公布。我们在储一的硝铵库、槽车班、计量班,储二的有机灌装班、航运的中转班等重要对外窗口,开展了“为您服务一句话”活动。员工自定承诺内容,公示在班组愿憬墙上,大家进门看愿憬,心中有理念,并要求党员做出表率。

许多党员用实际行动兑现自己的诺言。今年5月份汽运分部叉车班工作量陡然增加,每天为11#码头、合成氨装运氮气瓶达10余趟次,党员、叉车工何晓宁积极实践 “优质服务、文明驾车”的诺言,经常深夜12点仍然在现场忙碌,第二天将叉车冲洗干净、维护保养好后才放心下班。5月份,因合成气部关停库存白煤要外运,储一分部内机班长党员贺维强接到任务后他带着两名组员,凭着过硬的技术和奉献精神,在较为恶劣的环境和热得像蒸笼的驾驶室内,一干就是一整天甚至到天黑。他们天天连轴转,歇人不歇车,共转运白煤18717.88吨,还完成了水沙和炉渣的正常转运工作,他兑现了自己“不怕困难,不讲条件,努力为生产装臵提供满意运输服务”

的诺言,受到了上级部门和职工群众的赞扬。7月上旬连续大雨,车站地区铁路线被淹,电动道岔操作箱进水失效,必须改由人工操作,但极为不便,加上有信号员正值休工龄假,人手紧缺。为使运输作业不受影响,铁运分部党员班长常会武,主动带班,顶岗操作,只要调车计划需要,他就冒雨淌水赶到现场摇动道岔,准备机车进路,夜班经常忙到夜里两、三点钟,才能休息一会。这岗位他一顶就是半个多月,职工纷纷赞扬他不怕吃苦,甘于奉献,而常班长淡然地说:“作为一名党员,就要在运输生产遇到困难时,干在最前面”! 又比如:电信分部机务班长党员赵继明是一个关键时刻站得出来的好党员,有一名患有精神病的客户到铁通营业厅捣蛋,别人不敢接待,赵继明上门服务与这个客户慢慢谈心耐心解释,还有一名做过多年牢身上有纹身的“邪头”要打我们上门为其装宽带的女同志,该女同志气的哭了回来,又是赵继明上门妥善处理,现在这两名特殊客户就认定了要赵继明上门服务。为此,赵继明除正常工作日外,多次在晚上休息时和节假日上门为他们服务,有时深夜都能接到患有精神病的客户打来的电话,一谈就是很长时间。赵继明说,上门为这些特殊的客户服务我心里也紧张也害怕,但我是党员又是班长,这种“癞痢头”的事我不去处理,谁去?赵继明用行动兑现了“客户是上帝,客户永远是对的,让客户满意是我的追求”的诺言。

2、“跟我干”是示范和引领,就是要“实”字当头、“干”中求进,通过一级抓一级、一级带一级、一级做给一级看,树立党员做人务实、做官清正、做事奋发的良好形象,“跟我干”就是要求党员发挥模范带头作用,在生产经营中当先锋,优质服务上做骨干,要敢于到矛盾最多、困难最大、任务最重的地方去发现问题、处理问题、解决问题,要以创新的思维、大胆的举措、打破常规的做法,

同快的比、与强的争、向高的攀。践行“跟我干”,我们注重围绕党内攻关活动、向党献礼活动、以及干部带班和挂钩制度的执行等方面,充分发挥好党员的先锋和表率引领的作用。

今年5月22日,合成氨空分跳停,公司要求用氮气钢瓶组接卸液氨汽槽。生产主任党员吴佩锋和技术员党员陈明冒雨连夜蹲点现场,带领人员断总管重新布线直到凌晨1点多新管线安装成功。由于采用新的工艺,吴主任就在现场对每个轮班进行培训,使班组人员很快掌握了操作程序,液氨接卸量由每天400吨增至600吨,最高达670吨,保证了公司的氨平衡。

7月下旬,为了整治现场环境迎接中石化安全大检查,某某部要求汽运分部必须在8月20日前清空11#码头区域的磷石膏。11#码头石膏堆场4年前启用,以备管式皮带机检修和雨雪天气应急堆放,日积月累后货场的石膏达到了1.8万吨以上,加上梅雨季节雨水冲刷浸泡,区域成了一片沼泽。接到指令后分部立即召开动员会,明确提出这次清空是一场硬仗,要求班班见领导,各班维护保养好车辆,调配好人员,全力投入到清空工作中。7月26日,清空战斗打响,支部班子成员陈如庆、吴小飞、李云智则“分工明确”,坐镇指挥在11#码头或永大堆场,一天下来工作服上结了厚厚的汗渍。分部调度、三班班长党员刘强带头冲在前,干在先,汽运分部领导、有关职能人员和党员均放弃了双休日休息,他们汗比群众多淌,苦比群众多吃,党员司机做到每天第一个出车,最后一个回来。8月15日,11#码头石膏临时堆场提前5天清空,打了一个漂漂亮亮的“歼灭战”。

今年3月底,某某部接到公司任务,要在4月底实现苯胺装船出口。这是公司首次苯胺装船出口,需要办理软件通关手续,它涉

及多个涉外部门审批不是我们主观能控制的,手续繁杂,如按正常程序办理要3个月,加之苯胺出口装船系统长期闲臵,腐蚀严重,设备的整顿恢复工作量也很大。3个月的工作量要1个月完成,这对某某部是个考验,针对时间紧、任务重的特点,某某部党委决定把此列为攻关项目,成立由杨家峰、唐造筛挂帅,航运、机动、生产、储二共同参加的联合攻关小组,要求各司其职,抢时间争速度,务必按期完成苯胺首船外轮出口任务,树立公司对外良好信誉。航运分部负责苯胺出口通关工作,包括:苯胺罐区监管场所注册,建立苯胺罐区监控系统联网,确保通过海关部门验收;与海关、海事、边防、检验检疫、口岸部门协调并得到他们的批准;在国际船舶靠泊期间维持安保工作。其间分部主任顾邦忠“跑断了腿,磨破了嘴” 与各部门协调,以他的真诚和韧劲使得海关部门特事特办,本来耗时数月的审批手续很快完成;他还全力协调,使得因船代公司疏忽、相关部门拖沓而迟迟未完成的手续在外轮停靠前一天及时办妥,在最后节骨眼时刻挽回了公司信誉。同时,机动科、生产科和储运二分部带领各攻关小组紧锣密鼓地完成着设备的整顿和修复,管线的吹扫和臵换以及苯胺的灌装作业等等,各攻关小组都能按照总的进度要求,倒排计划,每天召开碰头会了解进展情况,参战的21名党员带领有关职工,发扬连续作战,不怕疲劳的拚搏精神,连续20多天加班加点,确保了每个节点的工作保质保量到位,最终使得公司首次苯胺装船出口在4月30日顺利完成。

3、“我的岗位是模范”是标杆,就是要求党员把工作岗位当作奉献的舞台,强素质的擂台,在本职岗位上做到“基础实、工作细、效率高、成绩优”,全面提高岗位能力,成为本职工作的行家里手和排头兵,在各自岗位上作出不平凡的贡献,促使党员在本职岗位上

创造“标准高一等,服务优一筹,责任重一分,奉献多一点”的工作业绩。使党员岗位的各项工作成为群众看在眼里、记在心里、动在手里的“航向标”和“指南针”。践行“我的岗位是模范”,我们要求党员班长所在的班组、所在的窗口要率先成为放心班组、示范窗口,党员所在的岗位、所操作的设备(车辆),要率先成为示范岗位、设备(车辆)。

二分部有机灌装班负责公司苯胺、硝基苯产品的对外灌装。点多、人少、任务重成为这个班的日常工作写照,年初,由于苯胺销售市场变化,接卸作业方式由千吨货轮变成了30吨的槽车,过磅、签票、灌装、再过磅一天几十遍不间歇地重复工作,工作负荷是过去的2倍,换做一般人早就累爬下了,也许是信念的支撑,也许是集体荣誉感的凝聚, 1至6月份,这个班在7名党员的带头示范及感召下,只要需要加班加点,班组职工无怨无悔,上半年该班出色完成了“苯胺汽槽接卸”、“苯胺出口管线改造”“苯胺对外出口灌装项目”等任务。其中上半年苯胺汽槽接卸量共计58302吨,比去年同期多出25327吨。无愧于市“工人先锋号”班组、公司“放心班组”和部党员示范岗称号。

储三党支部确立了“强化保养,创建十号码头垂头吊为示范设备”项目。为了给10号码头每年45万吨原料煤接卸任务提供设备保障,三分部专门成立了以共产党员张务超、赵金城、周景祥、刘世忠、程玉江为骨干的“党员设备特护小组”,这个集中了分部班组长、机、电、操等精兵强将的“全科”式党员特护小组,利用每周

二、四一周双检的机会,对码头上仅有的一台始建于1979年并且连续高负荷运行5年的垂头吊进行“特别监护”,对作业区域的9条皮带机进行检修消缺和维护保养,对垂头吊、龙门吊、皮带运输

机的机械传动、吊臂“关节”、调心托辊等重点部位进行润滑保养,对9条皮带机的22个轴承座做到每3个月定期加油一次,确保了大型运输设备安稳长满优的运行。超期服役多年的垂头吊焕发了青春成为示范设备在某某部设备管理中成为了典范。同时支部找准“标杆管理”切入点,搭建原料煤接卸“一日一船”活动平台,在职工中迅速掀起“比学赶帮超”劳动竞赛热潮,有效提升了三分部标杆管理水平。今年以来,十号码头未发生一起因设备故障而影响卸船作业,未发生一起原料煤不能及时接卸的现象。

三、抓结合,多措并举强推进

“向我看,跟我干,我的岗位是模范” 集中涵盖了企业在各项工作和活动中对党员的要求。开展“向我看,跟我干,我的岗位是模范”活动不可能单打一,要与党政各项工作充分结合。

1、与“建设新南化,实现新超越”主题活动相结合。2011年某某部党委攻关、示范、强基础三个系列共立项目24项,其中攻关类13项、示范类10项、强基类1项,24项中党委级9项、支部级15项。“双新”活动是党组织和党员发挥作用的平台,与“向我看,跟我干,我的岗位是模范”活动的目标相同,要求一致。对这些“双新”项目我们都将“向我看,跟我干,我的岗位是模范”内容作为考核的必要条件和否决条件。

2、与职业道德建设相结合。服务是某某部的宗旨,多年来某某部始终坚持不懈地抓好职业道德建设,并把党员干部以身作则率先垂范做为加强职业道德建设的重中之重。因此,与职业道德建设相结合主要体现在:一是职业道德的全过程,都按“向我看,跟我干,我的岗位是模范”的内涵要求,有针对性地制订不同于一般职工但行之有效的党员干部准则与规范。二是党员示范系列活动与文明示

范系列相结合。我们一直以创建文明示范窗口为突破口,不断改进和提高服务水平。各单位在申报创建的文明示范班组、窗口、岗位时,凡是党员人数达到一定数量的这些班组、窗口、岗位同时也被列为党员示范班组、窗口、岗位纳入党内主题实践活动中的示范系列管理考核。年底将按照“宽进严出”的原则验收命名一批示范岗位、窗口和班组。

3、与“管理检讨”活动结合。从2010年开始,某某部建立了部、分部、班组三级“管理检讨”制度,借助检讨不断回望前一时期管理工作中存在的不足并加以改进,通过持续查找不足,不断解决问题,循序渐进地提升现场管理水平,提高全员责任意识,优化现场管理。行政工作的重点就是党委工作的着力点切入点,为此,党委把“强化安全管理,HSE管理力争前三名,跨入公司先进行列”列为党委“双新”项目,在管理检讨活动中,党委和支部充分发挥了协调参与和促进作用,各级管理干部和全体党员积极臵身于管理检讨活动之中,带头反思工作中的薄弱环节、带头查找存在的问题,带头落实整改措施,有力地促进了某某部每季、各分部每月一次的管理检讨活动向纵深发展并确保取得成效。党委班子成员和机关人员都能参加每月的分部管理检讨会。另外某某部两级党组织以管理检讨会为契机,有针对性的开展形势任务教育和创先争优活动情况讲评,针对管理检讨找出的问题和薄弱环节,支部也提出相应的要求和措施。如:铁运党支部针对2010年一头一尾,发生两起造成较大负面影响的道口事故,认真查找薄弱环节,开展了党员身边“三无”、党员安全责任区活动,促进了车间的安全生产,截至8月份该部没有发生一起安全事故。

此外,我们还注重与“四好”领导班子、“四强四优”创建活

动的有机结合,统筹谋划,相互促进,推动党建工作整体上水平;注重与 “比学赶帮超”劳动竞赛、“我要安全”活动、“放心班组”创建活动等有机结合。通过抓好结合,即促进某某部工作上水平,又增强了党员的身份意识、责任意识和争先意识。

四、抓考核,传递压力显精神

检查考核和讲评是不可缺少的一个环节。过去党内一些工作,发展不平衡,一个重要原因就是检查考核不力,评价流于形式。因此,我们在活动中,突出严和实,认真抓好检查考核和讲评。 检查考核讲评工作以党支部为单位党群科负责督导,采取月检查、季讲评、半年兑现、年底综合考核方式,讲评主要是按照《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的实施意见》(南化储委„2011‟6号)文件要求进行。考核则加大了群众测评的权重,并实行群众打分和组织评价相结合的方法进行。为了化繁为简又能更真实地了解群众对党员的评价,确保群众测评表上的结果是群众真实意思的表答,我们没有用过去把群众相对集中对党员测评的方式,而是每季由党群科人员下到分部基层,随机到非党员班长、生产骨干等所在岗位,以不记名的方式背对背地请他们对本单位所有在岗党员按优秀、良好、一般、差评议打分。活动开展以来共完成926份群众对党员的评议,从评议的过程和取得效果看,群众没有做老好人,而是认真行使手中的评议权,评出最好和最差的党员,党员评议的结果四个层次都有,特别是有些分部最差党员,集中在个别人身上,群众评议出的优秀党员以基层一线为多,尤其是党员班长起到很好的模范带头作用,这些评议作为“七一”和年底对党员评优的依据,此举对党员的触动很大,有些党员说,承诺的目标和事项公布了我们已经有了压力,群众又给我们的工作表现定期打分,

工作中谁不想好好干呢,不好好干会被群众戳脊梁骨的。所以,通过这种检查考核方式切实让先进党员有了荣誉感、一般党员有紧迫感、后进党员有危机感,确保了“向我看,跟我干,我的岗位是模范”活动扎实推进、取得实效。

“向我看,跟我干,我的岗位是模范”,需要的是勇气,表明的是态度,彰显的是精神。真正做到“向我看,跟我干,我的岗位是模范”需要党员具有持之以恒的毅力,脚踏实地的奉献,严于律已的品格,接受群众批评监督的坦荡。

我们了解到:进行安全生产和管理检讨,最令人信服的是党员;加班加点,最踊跃的是党员;参加义务劳动,走在最前面的是党员;面对困难和危险,一马当先的还是党员。总之,“向我看,跟我干,我的岗位是模范”既是响亮的口号,更是一张考卷、一分担当,许多党员用实际行动和过硬的业绩兑现了这句口号。

中共某某部党委 二○一一年八月十八日

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