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11、煤矿班组制度

发布时间:2020-03-03 07:38:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

府谷县田家寨镇新田煤矿有限公司

班组制度汇编

新田煤矿

新田煤矿班组长安全生产责任制

1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域(班组)的安全生产。

2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,制止违章行为。

3、班组长在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面工作中,有知情权、参与权、表达权、监督权。

4.组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

5.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。

6.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

7.负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

8.认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现场组织实施,严格执行“三不生产”的原则。 9.组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 10.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。 11.搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材;

新田煤矿班前、班后会和交接班制度

一、周一安全活动日

1、每周一为班组安全活动日,以班组为单位开展安全活动,时间不少于十五分钟,不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。

2、每周一由班组长或班组兼职安全管理员组织全班人员进行安全活动,并做好活动记录。

3、班组人员应按时参加周一安全活动,并在班组安全记录本上履行签字到会手续。

4、安全活动日内容

(1)传达上级部门、矿有关安全生产的通报、文件,并认真学习讨论;

(2)扼要小结上周安全生产情况,提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项;

(3)表扬在安全生产中的好人好事,批评不注意安全生产的行为;

(4)利用每周一题一考活动,布置岗位安全操作规程、相关法律法规及标准、事故应急预案、管理制度的学习;

(5)组织有针对性典型事故案例的学习和讨论;

(6)学习各矿先进经验中的相关内容。

二、班前会制度

1、各班组每天上班应提前30分钟,到区队了解本班次的生产组织、工程质量情况以及设备、设施的运行状况后,夜班要按时到矿调度室听取带班矿领导对本班安全生产的工作安排。

2、班前会由主管队长或当班副队长主持,群监员、技术员以及本班次工人必须全部参加。主持人在班前会上传达上级的指示,布置本区各工作面的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。技术员要从技术管理角度,安排布置本区采掘工作面的技术要求,强调技术安全措施。

3、班前会严禁迟到、点名不回答、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。

4、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。同时不定期抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。并按计划进行安全培训学习,学习内容包括:每日一题、白国周班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流等

5、班前会结束时必须唱安全宣誓,声音要洪亮、整齐。

6、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。班前会议

7、认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。班前会的安全工作内容包括:

(1)传达公司、矿的安全通知及要求;

(2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等;

(3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求;

(4)针对岗位中存在的事故隐患,提出有效的安全防范措施和整改措施,并严格落实。

三、班后会议

1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。

2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会,简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况,并提出表扬批评,做好班后会记录。

3、班长休班时,班后会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。

4、传达上级部门的指示、任务和要求。

班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础重要性工作,为实现矿井质量标准化水平的稳步提升,结合我矿安全生产标准化实施办法,特制定本制度。

1、各班组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现班组安全生产稳定。

2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组质量标准化达标。

3、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,每班要落实工程质量验收情况。

4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程、措施规定的要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

新田煤矿班组学习制度

为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质,建立学习型班组,培养员工的实际操作能力,提高理论水平,特制定班组学习培训制度。

一、本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性,努力提高班组员工的理论和技术水平,争做学习型班组。

二、班组长负责组织班组成员的培训与学习,并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法,监督和跟踪学习活动的成效。

三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神,开展思想道德、诚信意识方面的教育。

四、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清:工艺流程清;二熟:生产原理熟、工艺条件熟;三会:会使用、会维护保养、会排除故障;四懂:懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。

五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

六、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

七、学习培训采取多种形式,采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行,要充分利用周

一、周

三、班前会时间进行学习,原则上不影响正常的工作。

八、要坚持理论联系实际,学以致用,学习知识的理解与应用,解决操作过程中碰到的热点难点问题。

新田煤矿班组安全承诺制度

为保障班组职工及他人的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,班组职工郑重承诺,在工作中严格履行以下职责与义务:

1、严格遵守国家法律,法规和公司、矿井的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与矿井组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,防范各类安全事故的发生。

2、积极参加公司、矿井、区队等各级安全培训和业务技能培训,努力提高自身安全、工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“四不伤害(不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己、保护别人不被伤害)”。

3、自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、矿井安全管理规章制度,严格按“三大规程”进行作业,做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律,不冒险作业。

4、保证班组人员持证上岗,保证工作现场的规范化,标准化,保证工作场地的清洁化,及安全通道的畅通。

5、根据公司及矿井的安全管理制度,对班组人员进行定期的安全及技能培训,掌握相应的安全技能,懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法,同时班内安全员做好监督。

6、发现生产事故时,及时上报,积极参与本单位的事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥,事后及时总结。

民主管理班务公开制度

一、总则

为加强班组建设,增强班务公开力度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、素质过硬的班组团队,推进企业安全、高校、健康、和谐发展,特制订本制度。

二、依据

班务公开依据《新田煤矿班组建设制度》,坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化、内容全面、具体、真实。

三、组织领导

成立以班长、副班长、技术负责人为主的班务公开领导小组,接受区队工会的检查和指导。

四、公开内容

1、绩效工资考核,结果落实;

2、外出学习补助领取、发放;

3、考勤、休假、出勤率情况;

4、评优、评先条件、评选程序、评选结果;

5、工作安排、人员调整分配;

6、各项规章制度的制定、公布、实施;

7、班组奖惩办法及考核;

8、班组工作计划和总结;安全生产及责任制实施情况;

9、岗位工作标准;

10、其他公开内容。

五、公开时间

1、班长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议。

2、定期召开民主生活会,通报安全生产重大事情、绩效考核、评先评优、奖惩等事宜。

班组绩效考核制度

第一章 总 则

第一条 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。

第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。

第三条 本制度适用于煤矿各基层单位和人员的考核。

第二章 安全绩效考核要素

第四条 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、安全目标(50分,扣完为止)

⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故,扣50分;

⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; ⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; ⑷ 井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;

⑹ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。

2、安全基础管理(15分,扣完为止)

⑴ 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止; ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;

⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;

⑷ 安全教育,满分5分。

二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。

3、安全检查和隐患治理(10分)

⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵ 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

4、现场(作业)安全管理(15分)

⑴ 严格执行井下操作规章制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵ 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶ 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清” ,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

5、职业卫生管理(5分)

⑴ 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑵ 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。

6、应急管理(5分)

⑴ 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵ 准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶ 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。

第五条 增分条件

1、风险高、管理难度大的可增加1~3分;

2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。

煤矿班组学习培训制度

煤矿掘进队班组制度

煤矿班组建设各项制度

煤矿班组安全承诺制度

煤矿班组建设各项制度

煤矿班组

煤矿班组建设各项制度[1]

煤矿钻探队班组建设制度

煤矿钻探队班组建设制度

煤矿班组隐患排查治理制度

11、煤矿班组制度
《11、煤矿班组制度.doc》
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