科学带兵
毛泽东同志说过：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民”。解决了爱兵这个根本态度问题，其他问题包括带兵方法、带兵艺术的问题就可以迎刃而解。基层部队在长期的发展过程中，凝成了部队团结坚如磐石的巨大力量。但随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅猛发展，我军的官兵关系出现了许多新情况、新问题，集中到一点，就是如何努力培养良好的官兵关系，永远保持我军的凝聚力和战斗力。因此，如何在新时期下加强科学带兵，需要做到以下三点：
首先，依法带兵，应强调依法带兵，带兵干部要学法懂法，严格按照部队条令条例和各项规章制度来管理教育部队。带兵干部应带头学习和掌握有关法律知识，重点学好以下三方面的内容。（１）国家法律法规。如：《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国兵役法》《中华人民解放军现役士兵服役条例》等。（２）部队的条令条例。如：中国人民解放军《共同条令》等。（３）部队的各项规章制度。如：《军队基层建设纲要》。依法带兵就是要严格执行，在管理上任何时候都不能打折扣和讲价钱，更不能随心所欲，别出心裁，对士兵采取打骂体罚和变相体罚，在以往的带兵经历中我们发现：有的带兵骨干背离或超越条令条例，另立规矩，搞一些 “土方法”、“土规定”，对新兵乱施处罚，甚至把地方管理经济的那套处罚办法也拿过来。其实，这不是真正意义上的严，而是一种脱离科学、脱离规章、脱离实际的错误做法。
其次、以心带兵，带兵骨干对士兵要倾注一颗爱心，捧出一腔真诚，施之以爱，动之以情，晓之以理，导之以行。爱兵，首先要从政治上关怀。新时期的士兵都很年轻，可塑性强。要教育他们树立正确的世界观、人生观、道德观；其次要从思想上关怀，用革命先烈的英雄事迹来激励士兵，鼓舞士兵，让士兵对部队生活充满希望及信心；再次是要在生活上关怀。士兵遇到挫折时，对部队生活不适应时，最需要的是精神上的体贴和关怀，只有及时给他们投之以爱，才能化消极因素为积极因素。这就要求带兵骨干不仅要爱表现好的战士，而且要爱有缺点的战士，善于用感情的钥匙开启他们的心扉，点燃希望之火，发出理想之光。
最后、以行带兵，带兵骨干以身作则，身体力行，用自己的模范行动给士兵作出榜样，具体体现在“言传”与“身教”两方面，这也是管理者最基本、最直接的管理方法。言传就是以有力的语言，革命的理论，科学的理论去说服教育，这要求带兵骨干要讲究语言艺术，避免空洞浮躁大话连篇，不可讽刺，挖苦战士，否则，只能适得其反。因此，带兵骨干平时必须注意自己的言语表达，身教就是要求带兵骨干要身先士卒，走在前列，以优秀军人的标准带领新兵，管理新兵，处处做好表率。“打铁首先自身硬”，身教更具有感召力和说服力，把给新兵的压力变为动力，这样才能使新兵得到更好的提高。
只有科学带兵，才能培育出适合新时代的高素质、高水平的战士，永远保持我军的凝聚力和战斗力。
