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村干部关爱激励保障机制建设调研

发布时间:2020-03-03 20:34:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX镇村干部关爱激励保障机制建设调研

随着农村综合改革和建设社会主义新农村的深入,农村基层党员干部面临着加快经济社会发展、建设新农村的繁重任务。造就一支政治素质高、发展能力强的农村基层党员干部队伍,使他们保持先进性,成为“想干事,会干事,又不出事”的先锋模范,必须依靠有效的激励机制作为支撑。近年来,我镇在建立村干部关爱激励保障机制方面做了一些工作和探索。

一、XX镇在职村干部队伍基本情况

全镇下辖XX个行政村,有村级党组织XX个,基本情况如下:

1、全镇共有村干部XX人,村党支部书记XX人,村委会主任XX人,其中书记主任一身兼XX人,村党支部人数XX人,村委会人数XX人,党员XX人。

2、年龄文化结构:村干部平均年龄XX岁,31至40岁的XX人,41至50岁的XX人,51至60岁的XX人。初中及以下文化程度的XX人,高中、中专的XX人,大专的XX人。

二、村干部关爱激励保障工作的现状

1、工作报酬

XX镇村干部报酬实行 “基本工资+奖励报酬”制。村党支部书记实行最低基本报酬保障制,其他村专职干部基本报酬根据岗位按所在村党支部书记基本报酬70%—90%的比例确定。奖励报酬与村干部的工作实绩挂钩,包括各项考评、奖金、专项奖金、兼职上浮等几个部分。年初镇党委、政府与各村党支部书记、村委会主任签订目标责任制,年底根据责任制的完成情况,为村干部审批基本工资和奖励报酬。

2、生活保障

在生活保障上,主要是为各村党支部书记、村主任统一上了养老保险,以男性60周岁、女性55周岁为界,按照村书记、主任个人出一份,镇党委、政府补贴两份的比例每年上缴养老保险。2008年共计缴纳养老保险XXXX元,为各村党支部书记、村主任老有所养提供了保障。其次,镇党委及村党支部充分利用春节、国庆、“七•一”建党节等重大节庆日,对已退下来的和在职但生活有困难的

村干部进行走访慰问,对村干部生活中遇到的各种困难给予以关心帮助,对因患大病等导致生活困难的村干部给予一定的照顾,让他们深切感受到党的温暖。

3、政治关爱

首先是加强政治激励关怀。对政治过硬、业务精通、实绩突出、参政议政能力较强的村干部,积极推荐他们作为各级党代表和人大代表人选、政协委员,为他们建言献策、参政议政、发挥作用提供舞台。在评先评优中有意识向村干部倾斜,提高村干部在各级各类先进评比中的名额比例。对实绩突出的村干部,大张旗鼓地进行表彰、树立典型,以增强他们的政治荣誉感,最大限度地激发他们的工作热情。其次是采取多种途径对村干部进行政治上的关心。通过定期征求村干部意见,增强政治荣誉感;建立定期召开村干部座谈会制度,沟通思想,增强政治责任感等一系列措施,积极引导村干部在新农村建设中发挥主力军作用。

4、关爱激励机制

一是思想上的关爱与激励。建立村干部谈心谈话制度。了解村干部的日常工作和生活情况,及时把握村干部的思想动态。二是技能上的关爱与激励。积极利用党校、成校、党员干部现代远程教育等平台,加强对村干部的培训,提高村干部的思想政治素质和带头致富、带领致富的本领。

三、村干部关爱激励保障工作存在的问题及成因

1、村干部工作报酬相对较低。近年来,虽然村干部的工作报酬逐年都有一定程度的增长,但是,由于我镇的村级集体经济总体上还不算雄厚,使现任村干部工资待遇还是处在一个不高的水平上,对离任村干部的生活补助更少。村干部辛苦一年还不如外出打工的村民收入高的情况也有存在。

2、由于缺乏长效激励机制,村干部提拔晋级较难。村干部不是国家公务员,也不落实行政或者事业编制,在选拔录用方面基本是只能下不能上,基本在村内流转,政治前途不大。村干部离职后,在医疗保健、政治荣誉等方面没有什么特别照顾,在职时倍受重视,离职后无人关心,家庭不理解,自己心里上不平衡,这样的情况时有发生。

3、村干部生活保障体制、社会保障不够完善。一是现任村干部社会保障不够完善。我镇虽然已经对现任村书记、村主任统一实行了养老保险制度,但由于经济条件的制约,对其他村干部没有实行养老保险制度,部分村干部退无所依。

二是离任村干部生活补助偏低。目前,我镇各村一般只对离任正职村干部自行进行一定的生活补助,且补助标准高低不一,有的甚至没有。少数村干部工作了十几年,退下来后生活补贴还达不到最低生活保障线。三是特困村干部生活救助较难。虽然近年来我镇建立了生活困难党员干部帮扶机制,但对困难村干部的帮扶也是杯水车薪,少数村干部有病无钱医、有事无人管、生活无着落的问题在一定范围内依然存在。

四、对加强村干部关爱激励保障机制建设的建议

1、改进考核奖惩机制。首先,科学设置考核指标。紧紧围绕新农村建设这个主题,立足本地实际,选择有代表性的、足以反映村级班子和村干部工作面貌和工作实效的若干重点工作,作为考核村干部实绩的主要内容。要突出重点,便于操作,不能过于繁琐。对能量化考评的工作要坚持做到量化;对那些确实难以量化的目标,应采取民主测评等方式,把抽象的变为具体的。其次,完善考核办法。实行平时考核与年终考核、定性考核与定量考核、组织考核与民主评议相结合的办法,对村干部进行综合考核。注重考核结果的运用,将考核结果记录在案,与村干部的评先评优以及绩效工资、养老保险待遇的兑现等直接挂钩,形成良性工作机制。

2、完善促进村干部成长的长效激励机制。要在加强对村干部的思想政治教育的同时,重视村干部的学历和岗位必备知识培训。要拓宽培训渠道,改革培训方式,提高培训效果。乡镇财政可以把培训所需的经费纳入财政预算,保证培训工作正常开展。在可能的前提和范围之下,适当在村干部中选拔、录用乡镇干部。可根据缺编情况确定一定数量的事业干部编制考录村党组织书记、村委会主任,考录工作定期举行,根据公平、公开、择优的原则招考录用,形成长效激励机制,以鼓励更多的能人、年轻高学历的人员投身农村工作。

3、建立离退职村干部生活补助机制。要关心离职村干部的生活,引导他们为党和人民的事业继续发挥作用。对工作时间长的村党支部书记、村委会主任,镇、村两级给予补助。同时,尽快对已退特困村干部实行资金救助,采取得力措施予以解决。还可以对那些生活确实非常困难、经过乡镇批准正常让贤退职、任职时间累计达到一定年限且任职期间工作表现较好的村书记、主任按月给予一定的资金补助,让他们切实感受到党和政府的关怀、温暖。

4、探索村干部医疗保险和廉政保障金等机制。在全面建立村干部基本养老保险基础上,探索建立村干部大病医疗保险制度以及村主要干部廉政保证金制度,每年从目标考核奖金中按一定比例,提取廉政保证金,无违法违纪行为的在干部退职时全额返还,查实一起除依照法律法规严肃处理外,同时扣除廉政保障金。

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