汽车美容店开业计划书
一， 开业前准备的工作。
1.市场定位。
开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
当地市场调查的调查项目
你的投资有多少?
对核心技术掌握的程度?
你的技术骨干有多少？
店铺的位置怎么样?
经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?
店面经营面积有多大?
如何进行划分?
店面外的停车位置有多少?
准备经营那几类项目?
店面装修如何?
周围的竞争对手如何?
他们的优势与劣势如何?
该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?
你们城市对该项目的管理情况如何?
你的经营管理理念和路线是什么?
怎样来推广这些经营管理理念和路线?
你如何建立一个稳定\\团结\\向上的团队?
还有如何进行宣传推广?
2.店铺准备。
前期投资
1.前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。
2.3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。
3.进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。
B.每月支出
1.房租：在较高档的居民小区附近，租3个店面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。
2.员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名具有汽车装潢改装等技能技工一名（最好能带学徒）技工月薪2500元 （试用期两个月每月2000）学徒300 元 ， 洗车工2名每
人月薪800元，兼职出纳一名负责做账，报税等业务月薪300元。店长月薪2000元负责日常管理，联系业务。员工包餐每日两餐，每月伙食费1000元
3.税收：每月固定税收大约500元。
4.每月预算开支 7700元加店租
C.每月收入
按市场行情，一辆Paat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢，收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少，而以做局部装潢为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到4-5万元。
汽车装潢毛利率为40%，每月毛利大约在15000元到20000元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。
3.经营项目。
汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢？
一． 新车开蜡
二．汽车封釉美容
三．漆面打蜡
四．漆面抛光
五．底盘装甲
六．汽车内饰桑拿
七．汽车漆面划痕修复
八．车内真皮制品的护理
九．光触媒内室杀菌消毒
十．轮胎翻新
十一．车身彩贴
十二．汽车内部装饰
十三．汽车防爆膜
十四．安装倒车雷达
十五．中央门锁
十六．防盗器
十七．全球卫星定位系统(GPS)
十八．汽车隔音
十九．真皮座椅
二十.汽车饰品
二十.车载音响改装
二十一.外观改装
二十二 洗车
4.招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。
5.装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、滤水（污水）等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新
业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：
(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。
(2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。
(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。
6.设备购买。我给大家列举需要购买的设备：
(1)抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。
(3)吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。
(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。
(5)抛光机2台。理由同上。
(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。
(7)泡沫机1台。装洗车液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度设定。
1．店长每两日必须召集全体员工做一次总结。
2.每周一次例会(具体日期待定)
3.每日工作时间上午8:20ˉ18:20
4.员工每周轮休一天
5.节假日加班有加班工资（按节假日营业额提成）
6.员工工作期间禁止因个人原因（如打电话聊天等）影响工作，多次违反者扣其工资作为处罚，严禁旷工，迟到，早退，一经发现扣其工资作为处罚。
7.因事可以请假
8.每月对表现突出者给予奖励（兼职不享受）
8.业务拓展：
1.利用网络平台宣传本店
2.组织车友会团购
3.联系汽车销售装潢贴膜业务
4,.联系产品代理业务
5.联系车友会举办户外郊游活动
