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转正、晋升、降级调薪标准作业规程

发布时间:2020-03-02 03:52:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

转正、晋升、降级 调薪标准作业规程

1.O 目的

规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作 的公平与合理。 2.0 适用范围

物业管理有限公司部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪工作。 3.O 职责

3.1 总经理负责审批公司部门经理(含)以下员上的转正、晋升、降级、调薪手续; 3.2 人事部负责公司部门经理(含)以下员工转正、晋升、降级、调薪手续的办理; 3.3 部门/管理处经理负责提出本部门/管理处部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降 级、调薪建议。 4.O 程序要点

4.1 转正、晋升、调薪的条件。 4.1.1 转正:

a) 正常转正的条件为员工试用期满,经公司绩效考评合格; b) 提前转正的条件为员工于试用期表现特佳,有显著工作业绩。 4.1.2 晋升/调薪。

a) 晋升/调薪的条件,须符合以下条件之一方可予以申请:

一一 表现优异,半年之内的月度绩效考评分数有三次列本部门第一者; —— 工作有突出贡献者;

—— 有突出才能,为公司急需者; —— 为同行业竟相争取者。

b) 晋升/调薪除满足以上条件外,还需遵守以下规定:

—— 员工晋升原则上每半年一次,时间定为每年的6 月、12 月各一次; —— 升职、调薪间隔原则上不少于6 个月;

一一 原则上不允许跳级晋升及调薪(经总经理特批的除外)。 4.1.3 降级: a) 管理不善者;

b) 多次重复违反公司标准作业规程,但末造成严重后果者; c) 一年内记大过一次,记小过两次者;

d) 绩效考评连续两个月考评分数均为末位者; e) 其他须给予降职、降薪的处分者。

4.2 转正、晋升、降级、调薪的办理与审批。 4.2.1 部门/管理处提出申请:

a) 转正、降级申请的提出由部门/管理处依据月度绩效考评结果于每月15 日前向人事 部提出,并附《奖罚单》;

b) 晋升/调薪申请的提出由部门/管理处依据半年度绩效考评结果于每年的6 月份或12 月份向人事部提出(特殊情况除外),并附《奖罚单》。

4.2.2 人事部发给部门《转正/晋升/降级/调薪表》(一式两联,财务部、人事部各一联)。 4.2.3 部门组织员工填写《转正/晋升/降级/调薪表》,员工填写内容包括:所在部门、姓 名、性别、职位、人职日期、自我总结(工作范围、自我评价)等。 4.2.4 部门/管理处经理给出评定意见并签名。

4.2.5 人事部复核:人事部根据员工绩效考评分数或《奖罚单》并结合部门意见给出复核 意见并将员工转正前与转正后工资记录在《转正/晋升/降级/调薪表》内,报总经理 审批。

a) 正常转正复核:

—— 根据员工每月绩效考评分数,平均分在60 分以上者,按正常手续办理; —— 根据《聘用合约》中的约定,套入相应工资。

b) 提前转正或转正工资要求比《聘用合约》工资高的复核:是否符合4.1 款件有关各 项要求,并写出复核结果及建议。

c) 用人部门提出推迟转正或降低员工转正工资标准的复核:本着实事求是与尊重部门 意见的原则,给出复核意见与建议。

d) 晋升/调薪的复核:是否符合4.1.2 项的规定。 e) 降级的复核:按《员工手册》有关规定执行。

f) 符合本项 b、c、d、e 点的需同时附《奖罚单》。 4.2.6 总经理审批:

a) 对人事部的复核予以检查合格后,予以批准;

b) 总经理根据权限及 4.1 款规定可直接对员工进行转正/晋升/降级/调薪。 4.3 转正、晋升、降级、调薪日期计算方法 4.3.1 转正日期计算方法:

a) 按入职时间,以每月的 15 日为界限,15 日(含)前入职者,转正月份从当月算起, 加上试用月数得出转正月份,转正工资从转正月份1 日起计发;15 日后入职,转 正月份从次月算起,加上试用月数得出转正月份;如:某员工于1 月10 日入职本 公司,试用期为三个月,其转正日期为4 月1 日,某员工1 月20 日入职,试用期 为三个月,其转正日期为5 月1 日;

b) 员工在试用期间调职的,其转正时间遵照以上方式计算。

4.3.2 晋升日期的计算方法:一般情况下,从提出申请的当月1 日起计算,经总经理特殊 批准的按批准日期计算。

4.3.3 调薪/降级日期的计算方法:一般情况下,从提出申请的次月1 日起计算,经总经理 特殊批准的按批准日期计算。

4.4 转正、晋升、降级、调薪工资的计发:人事部依据《转正/晋升/降级/调薪表》的审 批意见于次月3 日前将调整后的工资报财务部计发。 4.5 资料的记录。

4.5.1 人事部将员工的转正、晋升、降级、调薪情况记录在《员工花名录》及人事档案中 的《员工记录表》内,注明转正/晋升/降级/调薪日期及现实工资。

4.5.2 人事部将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总在《人事月报》中 报总经理参阅。

4.6 资料的存档:人事部将该员工《转正/晋升/降级/高薪表》于次月10 日前存入员工 本人档案。 5.0 记录

5.1 《转正/晋升/降级/高薪表》。 5.2 《转正/晋升/降级/调薪汇总表》。 6.0 相关支持文件 6.1 《绩效考评管理标准作业规程》 6.2 《人事月报标准作业规程》。 6.3 《档案管理标准作业规程》。 6.4 《工资发放标准作业规程》。

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